专家建议帮助 Web3 公司度过不稳定的经济时期

没有哪个行业、没有哪个企业喜欢经济的不确定性，许多金融专家认为当前的全球市场不稳定。 虽然每个企业都必须寻找在经济不景气的情况下支撑运营和削减成本的方法，但这项工作对于 Web3 公司来说尤其具有挑战性，因为这些公司相对年轻，可能比更成熟的 Web2 同行拥有更少的现成资源，并且在这是一个许多外行人不了解也不了解其价值的行业。

如果宏观经济出现一些人预测的转变，那么只有那些采取措施应对风暴的公司（无论其行业如何）才能顺利（或完全）渡过难关。 下面是14位成员 Cointelegraph 创新圈 分享他们的建议，帮助 Web3 公司采取积极主动的措施，让自己和社区做好准备，应对未来可能面临的艰难道路。

定义你的目的

在不确定的市场中，Web3 公司必须有明确的目标。 希望通过新颖的服务拓展金融、社会或文化视野的好奇参与者必须首先相信其实用性。 抛开价值讨论不谈，真正的创新重塑了用户如何花费同样宝贵的商品：时间和精力。 要保持竞争力，良好的执行力只是成功的一半。 – 奥列克桑德·卢茨凯维奇（Oleksandr Lutskevych）, CEX.IO

解决一个真实的、高价值的问题

在您的产品、平台或协议中设计价值并解决真正的高价值问题。 顾客购买的是止痛药产品——那些能解决眼前问题的产品——而不是维生素——“最好有”的产品。 Web3 公司必须倾向于考虑特定问题的严重性以及它们可以增加的价值，而不仅仅是靠炒作生存的“我也是”玩家。 – 尼丁·库玛（Nitin Kumar）, z块

建立一个具有清晰故事和价值主张的品牌

苹果、微软、Instagram 和 Slack 有什么共同点？ 所有这些都是在经济衰退时期创立的全球家喻户晓的品牌。 这里的教训是：不要仅仅建立一家公司或一个产品；还要建立一个产品。 建立一个具有清晰故事和价值主张的品牌，即使在困难时期也能证明您的存在。 这将帮助你渡过难关。 – 德国拉米雷斯, 关联公司

优先增加每日活跃用户

Web3 公司应该优先考虑增加每日活跃用户，作为真正参与度的衡量标准。 与此同时，他们必须扩大财务跑道，以确保未来六个月的可持续性，即使是在经济动荡的情况下。 吸引广泛的客户群是关键，但以信任和价值留住他们也至关重要。 – 埃尔基科尔迪茨, OÜ Popspot

针对不太重要的领域削减成本

降低成本而不减少您的收益。 在适应困难的市场条件时，Web3 企业应该问自己哪些费用对公司的核心价值主张最重要。 然后，针对不太重要的领域进行成本削减，同时保留对产品质量和可持续增长至关重要的要素。 – 沃尔夫冈吕克尔, 耳鼻喉技术股份公司

寻找为 Web2 业务增加价值的方法

针对基本客户需求来降低公司风险。 我不认为 Web3 技术必须与经济的其他部分隔离； 没有理由为Web3重建整个市场经济。 找到一种为 Web2 业务增加价值的方法，并立即计划在有意义时进行扩展。 我认为我们正在经历轻松赚钱和昙花一现的成功时代。 打持久战。 – 斯蒂芬妮·苏, 盖克

注重互操作性

Web3 公司应该关注互操作性。 随着经济格局的变化，与各种区块链和传统金融系统无缝集成的能力可能是一条生命线。 它不仅分散了风险，还开辟了用户获取和收入的新途径。 当市场紧缩时，过于孤立的技术堆栈可能会成为一个隐藏的漏洞。 – 蒂亚戈·塞罗迪奥, 党派区块链

构建您的产品和核心支持者社区

现在是 Web3 公司重新评估并专注于构建其产品和核心支持者社区的好时机。 随着市场的平静，很多知名度高、低调的公司将进入冬眠状态。 相反，长期参与其中的人有机会扩大其用户群和功能列表，远离牛市的喧嚣。 – 杰森费尔南德斯, AdLunam 公司

优先考虑强有力的安全和风险管理

优先考虑强有力的安全措施和重大风险管理策略，以保护数字资产和用户数据免受潜在漏洞和不确定性的影响。 在不稳定的 Web3 领域，数据泄露可能是毁灭性的。 实施去中心化存储、高级加密和持续安全审核对于维护用户信任和公司声誉至关重要。 – 安东尼·格鲁吉亚德斯, 柔和的网络

避免在社会影响者身上花钱

Web3 公司应该避免在社交影响力人物身上花钱。 2022 年之后，YouTube、TikTok 和类似平台上的许多网红都因为在 Luna 和 FTX 史无前例的崩盘之前为其付费代言而从辉煌中跌落。 这些社会影响者在行业中失去了尊重，公众之间仍然存在不信任。 这绝对不值得潜在的声誉打击。 – 阿耶莱诺夫, 切片品牌

寻找更有效的营销方法，并与监管机构保持联系

经济的不确定性将永远存在。 为了应对未知和不稳定的金融时代，Web3 公司应该专注于更有效的营销方式，例如用 SEO 取代广告。 此外，他们应与监管机构保持经常联系，尽可能寻求他们的支持。 这也有助于解决监管机构对加密货币的一些误解。 – 阿比舍克·辛格（Abhishek Singh）, 承认者

将资源分配给需要的创新，并强调质量而不是数量

当资源紧张时，最重要的一步是确定最需要的领域，并将资源分配给这些技术创新。 其次，为您的社区提供质量重于数量的服务，并通过有目的的构建来区分您的品牌 - Web3 空间经常“在公共场合构建”，这是有益的，可以用来支持这两点。 – 梅根尼沃德, 冰X

展示 Web3 治理模型的力量

经济不确定时期提供了展示 Web3 治理模型力量的机会。 Web3 公司，尤其是 DAO，是时候在快速发展的经济环境中让自己的船只井然有序并降低财务风险了。 问责制和透明度将使他们能够优先考虑有弹性的收入流，并共同确保长期生存能力。 – 谢拉兹·艾哈迈德, 风暴合作伙伴

让您的开发人员和社区保持兴奋

由于全球流动性水平较低，加密代币价格较低，让您的开发人员和社区保持兴奋将成为这个熊市中的一个挑战。 在技​​术方面保持领先地位； 不要停留在之前牛市的胜利之上。 如果您需要向开发者和活跃社区成员空投一些 NFT 或代币，请继续。 – Zain Jaffer, 赞恩风险投资公司

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本文由 Cointelegraph Innovation Circle 发布，Cointelegraph Innovation Circle 是一个经过审查的组织，由区块链技术行业的高级管理人员和专家组成，他们通过联系、协作和思想领导的力量建设未来。 表达的意见不一定反映 Cointelegraph 的意见。

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• Sumber: https://cointelegraph.com/innovation-circle/expert-advice-to-help-web3-companies-survive-precarious-economic-times