如果您曾经装修过您的家，您就会知道这可能是一个艰难的过程。 在你的车库里吃六个月的晚餐并不完全是野餐，但最终的结果——一个美丽的新厨房，你可以在未来几年创造食物和回忆——让这段旅程变得值得。
在您的金融机构实施新的软件解决方案也可能是一个困难的过程。 虽然在您的旅程结束时可能不会有五星级的餐点，但您有望获得更快的流程、更高的运营效率以及更牢固的客户关系。
技术的实施为组织的数字化转型定下了基调，因此在此过程中使用出色的工具非常重要。 您不能用开罐器进行翻新，就像您不能使用过时或不相关的流程实施新软件一样。 nCino 是一个合作伙伴，拥有帮助您实现目标的正确工具，以及您的机构成功所需的长期愿景和经验。
在 nCino，我们无法在厨房方面为您提供帮助，但我们对软件略知一二。 以下是有助于确保成功实施的三个提示。
- 准备你的人
为了成功实施软件，评估您机构的当前状态非常重要，包括您的人员、流程、技术和数据。 这将有助于指导您的旅程并使您的最终目标归零。 让你的人做好准备的最好方法是尽早组建你的项目团队。 该团队应由了解项目管理并具有遗留系统和销售人员能力的员工组成。 此外，专注于确定未来的 nCino 管理员，这样他们就可以从一开始就参与进来，并为上线后的持续成功做好准备。
- 保持专注
在整个实施过程中，坚持时间表，建立可重复的流程并确保知识转移在整个旅程中发生，而不仅仅是在终点线。 归根结底，充分利用 nCino 归结为持续改进。 专注于遵守时间表并随时进行改进，您的机构将最大限度地提高效率。
- 支持变革采用
总的来说，改变并不容易，而且人们常常抵制改变。 为了提高新技术平台的采用率，领导团队需要在整个实施过程中给予支持和耐心。 此外，机构应确定并授权主题专家，以便他们可以从中小企业转变为未来的冠军。
单一软件实施为更大的转型奠定了基础，拥有工具和远见来帮助您实现转型的合作伙伴是确保转型顺利进行的关键。 您的成功实施将大大有助于确保您的机构走上真正的数字化转型之路。
