探究 Wade Arnold 为何以及如何构建 Moov – Finovate

在上个月的 FinovateSpring 上， MOOV 首席执行官韦德·阿诺德 (Wade Arnold) 向我们讲述了他如何以及为何建立自己的公司、他遇到的最大障碍是什么以及他下一步的期望。

对于那些不熟悉 Moov 的人来说，它是一家金融科技公司，提供支付编排 API，允许客户接受、存储、发送和消费资金。 这种一体化的体验为客户提供了与银行卡品牌、清算所和美联储的直接联系。

如果您不熟悉韦德·阿诺德，那么您就错过了！ 他总是房间里最聪明的人，而且他很谦虚，愿意与任何愿意倾听的人分享他的知识。 以下是我们在 FinovateSpring 与他谈话的要点。

建立 Moov 的动力是什么？

我受到建立 Moov 的启发，因为通过金融服务领域内的三个不同的初创公司，我们花了很多时间处理遗留基础设施，而不是构建我们想要推向市场的产品。 因此，我决定直接构建有效的支付方式，而不是构建另一个抽象。

你转了多少次？

我认为我们每天都在进行调整，但对我们来说最大的调整是线性支付。 我确实想一次性完成所有事情，但庆幸的是，我们从 ACH 开始，从钱包开始，然后是卡收单，然后根据客户需要构建每个组件。

您早期遇到的最大障碍是什么？

Moov 面临的最大挑战是让美联储、清算所和四个银行卡品牌对一家想要直接构建其支付基础设施骨干的全新初创公司说“是”。 因此，一旦我们能够克服这个问题，我们就能够开始编写代码和开发平台。

如果你可以重复这个过程并重新开始，你会采取什么不同的做法？

我会放慢销售速度，专注于客户。 因此，总是有越来越快地创造收入的动力，我认为在这个领域，你必须等到公司准备好快速发展并投资于这个机会来扩大你的市场。

在融资过程中，您从风投那里学到的最大的教训是什么？

与风险投资家的互动对我来说有点有趣。 我并没有真正做过市场分析。 我只是说，“这已经坏了，我一生都在处理这个问题，并且想要构建一些东西来修复它。” 与风险投资家的互动非常有趣，但角度却相反。 作为一名建筑商，这是一种自下而上的方法。 它们来自市场动态[角度]。 我们俩降落在同一个地方。

10年后你会看到Moov在哪里？

十年后的业务愿景是真正继续以客户为中心。 您知道，满意的客户是最好的参考。 所以我们会继续这样做。 我的长期愿望是，有一天我们会成为一个传统的现任者，这只是意味着，在一段时间内，我们是人们可以建立的最好的东西，这将是一个令人难以置信的特权。

Ivan Samkov摄

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• Sumber: https://finovate.com/a-look-into-why-and-how-wade-arnold-built-moov/