采用云还不够

十多年来，对于希望在数字现代化之旅中利用云优势的企业来说，采用公共云一直是首要任务。

然而，对于许多组织来说，这些承诺的好处实现起来却很缓慢，而且这一过程充满了挑战。 那么哪里出了问题呢？

利用云不仅仅是将现有的整体应用程序提升并转移到公共云提供商。 未设计为利用云功能（例如可扩展性）的旧应用程序通常无法获得所需的优势，并且最终可能会花费更多的成本来运行基于消耗的计费。 在这种情况下需要考虑云原生重构。

组织所犯的最大陷阱之一是简单地假设云消费将自动带来成本优化、可扩展性和可靠性等优势，而不了解 IT 流程和架构也需要针对云进行重新设计。 然而，问题还远不止于此。 要实现全部效益，需要对 IT 文化进行全面变革。

SRE（站点可靠性工程）与 DevSecOps 是一种非常适合充分利用云的实践。 SRE 在自动化和敏捷实践的支持下弥合了基础设施和应用程序之间的传统差距。

SRE 实践将 IT 重点从跟踪名义活动转变为衡量有形收益（例如应用程序最终用户体验）。 然后将其用于改进技术，而这正是云成为推动者的地方。 有效的 SRE 对现代 IT 工具和最佳实践有深入的了解，并花时间在工程和运营团队中全面工作，根据有意义的结果衡量结果并推动自动化议程。 自动化还可以通过减少人为错误来提高弹性。

SRE 需要 IT 领导层的支持，在 IT 内部灌输自动化文化，并使运营摆脱手动密集型和重复性活动（这些活动通常过于常见）。 与服务改进和自动化目标保持一致的 KPI 对于整个 IT 至关重要，以确保实现识别和修复技术和流程中的阻碍因素的共同目标。 然后，云平台可以提供支持此服务改进议程所需的工具。

云框架和架构还需要尽可能保持简单，以避免云蔓延，从而因复杂性而产生风险。 公共云供应商发布的功能数量不断增加，这可能会导致技术团队难以跟上。 简单性通常是 IT 中确保实现弹性和安全性等重要目标的关键。 “保持简单”范式已经存在很长时间了，这尤其适用于云架构。

为了真正利用云，IT 内部需要进行全面的文化变革，其中包括云框架、自动化以及最重要的是针对有形业务成果的衡量。 仅凭对云的基本了解，许多组织将无法实现全部优势，因此需要更深入的理解和调整。

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