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随着大型科技公司裁员,律师事务所扩大了数字技能计划

寻求聘请最优秀科技人才的高管表示,大型科技公司的裁员潮可能有助于美国律师事务所增加其不断增长的数据科学家和技术人员名单。

从历史上看,律师事务所一直在努力从硅谷的初创企业吸引或前往硅谷的科技人才。 但科技行业的放缓和以数据为中心的新角色的激增正在帮助改变这种平衡。

最近几周,Meta 解雇了 11,000 名工人 — 13% 的员工; Twitter 的新主人 Elon Musk 的目标是 将集团人数减半; 亚马逊计划 裁员约10,000人.

“由于当前的经济逆风,技术人才争夺战正在发生变化,”McDermott Will & Emery 的首席信息官 Michael Shea 说,该公司正在创建数字分析和情报团队,与财务、人力资源和营销部门并肩作战。

“由于裁员,最近几个月竞争发生了变化。 . . 总的来说,我们发现招聘活动大幅减少,而且我们的人员流失率低于正常水平,”Shea 说。 “推特、脸书,凡是你能想到的,他们都在裁员。” . . 这是更强大的公司获得优秀人才的机会。”

经过两年的疯狂招聘,今年法律就业市场明显降温,人才争夺战的焦点已转向数据专家和技术人员。

美国最大的律师事务所现在正在增加诸如首席信息官和“讲故事者”之类的角色,他们分析商业数据以更易于消化的方式呈现给员工,甚至还有人类学家——所有这些都是为了利用数据和行为科学来改进他们的过程。

一位律师表示,数据科学家薪资市场的中点约为 250,000 美元至 300,000 美元,但他指出,大型科技集团会支付更高的薪水,根据经验范围很广。

去年,由于 Covid-19 大流行期间企业并购交易创纪录的激增,引发了竞争激烈的招聘市场,美国律师事务所正在努力招聘合伙人和合伙人。 政府的刺激措施导致交易量增加,律师事务所,包括 Kirkland & Ellis 等大型律师事务所,以六位数的奖金和更高的薪水形式向律师投入资金,以吸引或留住顶尖人才。

然而,在融资和并购市场放缓的情况下,公司现在并不那么富裕,而是继续在数据科学、IT 和技术等领域有选择性地招聘。 DLA Piper 的首席运营官 Bob Bratt 说:“你必须对你所做的事情更有选择性。 . . 如果你知道自己将进入一个充满挑战的环境,你就不会想要让不忙的人进来。”

McDermott Will & Emery 正在招聘数据科学家、数据建模师和商业智能开发人员。 同样,励德律师事务所去年营业额达 1.44 亿美元,创历史最佳业绩​​,该公司正在聘请三名讲故事的人来支持创新实验室。 该公司在聘请人类学家和前毕马威创新实验室负责人马德琳博耶后,于今年推出了该部门。

在宾夕法尼亚大学期间,Boyer 对共同工作空间以及虚拟和混合社区进行了民族志研究。 新中心由 Reed Smith 新任首席创新官 David Cunningham 设计,他于去年加入,将着眼于改进特定业务领域的流程。

“我们正在努力研究人们的行为方式以及我们如何改变和进化,”坎宁安说。 新的讲故事者将搜索公司的大量数据,以便更好地向员工解释。

“我们有大量数据,我们可以分析和制作大量图表和图形,”他补充道。 “但这不是 [必然] 合作伙伴学习的方式。 . . 我们需要说:‘所有这些数据告诉我什么,我需要改变哪些行动? 我如何使它具有可操作性?'”

律师事务所不仅在使用数据和技术来彻底改变他们的工作方式; 他们还使用这些工具来防范网络黑客攻击和安全漏洞的风险。

汤森路透与乔治敦大学法律中心道德与法律职业中心合作,于 XNUMX 月对律师事务所负责人进行的一项调查证实了这一点。 调查发现,企业越来越担心经济压力和安全漏洞、黑客攻击、勒索软件需求和数据丢失等威胁。

超过四分之三的律师事务所业务负责人表示,他们计划使用更多技术。

公司计划购买但目前未使用的主要技术包括由人工智能驱动的法律研究、合同管理和诉讼工具。

过去,律师事务所一直在努力说服技术等领域的最优秀人才,让他们相信他们应该选择法律而不是初创企业。 不过现在,有些人认为它正在发生变化。

“这肯定是一项推销工作,”DLA Piper 的 Bratt 说。 “但不应该。 这是一个由非常聪明、有动力的人组成的环境。”

Cunningham 对此表示同意:“有一种看法 [认为技术人员不想去律师事务所],但幸运的是,我们正在做很多项目,并且也在突破界限,我的团队的保留率很高。

“我发现,有时候,一个人为一家 [初创公司] 工作是因为它看起来比一家‘无聊’的律师事务所更令人兴奋,但一旦他们帮助了我们的一些项目,他们就会想:‘我’我会帮助你们的。”

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