当今的财务领导者在一个事物不断变化的环境中运作。 突然的、往往是意想不到的变化意味着财务规划从未如此具有挑战性，组织必须快速适应和响应。 尽管迫切需要
动态规划时，许多组织都受到遗留技术、系统和流程的阻碍。 长达一年的规划周期使这一挑战变得更加复杂，假设和建议往往在几周内就过时了。 电子表格和手册
数据捕获意味着只有在下一个问题出现时才能洞察问题。 情况不一定如此。
借助基于云的现代规划技术，财务团队可以使用数据驱动的工具。 这些有助于揭示重要的见解，例如影响业绩的关键驱动因素和影响利润的市场趋势。 组织机构
他们掌握的数据比历史上任何时候都多，现在他们还拥有利用这些数据的工具。
然而，技术只是解决方案的一部分。 为了跟上快节奏的时代，还需要改变心态。 财务规划不再是每年一次的、一劳永逸的过程。 财务团队需要采取积极主动的规划方法，
因此决策者可以获得最新情报来持续监控问题并迅速执行决策。 他们可以通过多种行之有效的方法来做到这一点。
回顾战略愿景
战略愿景不可能是静态的，去年推动成功的愿景可能不再适用于明年。 持续监控您的战略愿景并通过评估您是否仍在继续前进来确保其相关性非常重要
正确的方向和正确的路线图可以帮助您实现目标。
这种持续适应的战略需要以来自运营和财务系统的清晰一致的数据为基础。 手动系统很容易出错，存在数据重复和记录不一致等问题。 使用过时或不正确的
做出重要决策时的信息可能会使这个动态过程毫无用处。
基于云的集中式数据提供了单一事实来源，消除了手动流程带来的风险。 这可以为财务领导者提供所需的信息，帮助提高团队效率和效率。
实时计划
为了确保规划有效且相关，使用实时数据非常重要。 使用几个月前的数据可能会让决策者在应对外部环境的即时变化时一无所知。
现代云解决方案可帮助组织为其模型提供实时、新鲜的数据以及高级分析工具。 这使得财务团队能够及时、可操作地了解正在发生的事情。
此外，云解决方案支持自助服务功能，因此部门和职能部门可以分析自己的数据，从而为财务团队腾出时间来创建前瞻性预测，而不是管理一系列一次性请求。
考虑各种时间范围
与严格的年度预测不同，持续预测使财务领导者能够了解变化如何影响不同时间范围内的绩效。 财务团队可以展望未来，并根据不同的情况绘制绩效可能如何变化的图。
这种类型的场景分析可以帮助团队运行考虑了一系列假设的预测，使组织能够在这些假设成为现实时更好地做出反应。
滚动预测和预算流程还使公司更容易做出更有针对性和更有效的投资，因为更短的周期往往更准确。 使团队能够更频繁地请求资源使得
公司有可能更加有机地成长和变革。 这具有真正的好处，例如可以通过实时洞察组织的需求来简化招聘流程并降低人员成本。
数据驱动的规划
在这个不断变化的困难时期，人们越来越依赖财务团队来帮助应对这种不确定性。 如果没有准确的规划和预测，这绝非易事。 灵活的规划方法，可以快速适应
外部环境的变化是财务领导者的重要工具。 为了帮助指导组织度过充满挑战的时期，财务领导者需要采用实时、数据驱动的方法进行规划，并由基于云的数据存储和分析提供支持。
这是确保组织配备最新情报，同时保持足够敏捷以不断适应的最佳方式。
