英国本周正在融化。 字面上地。 一些铁轨实际上融化了。
采取行动的正确时机已经过去。 但这并不意味着现在不采取行动。 这意味着行动要快。
突然之间，新闻开始关注气候紧急情况，表现得非常惊讶和紧迫。
过去 20 年你去哪儿了，伙计？
是时候采取行动了。
当谈到能源危机时，不要让我开始深皱眉头和假装惊讶我们的新闻专家在他们的公告周围游行。 突然之间，我们对化石燃料的依赖和一些政治资历不那么令人愉快的出口商现在明显地浮出水面。
你这段时间都去哪儿了，伙计？
是时候对太阳能、风力涡轮机和替代品采取行动了……每次你拒绝选择，因为你似乎更容易、更便宜。
那时是防止这场危机的时候了。
当你走在干旱的土地上，急切地想要一棵树的影子时，采取行动的时间是 20 年前。
然而，第二好的时间是现在。
这适用于气候危机、能源危机、植树……以及你的技术。
看看我在那里做了什么？
我喜欢这样做。
听我说。
当 Covid 来袭时，我与许多银行进行了交谈，他们感叹他们没有投资于云原生、灵活的功能，这些功能可以让他们通过点击两个按钮来修改利率和付款时间表，而是需要部署工程师团队连续数周。
当他们可以选择在情况非常紧迫之前投入时间和金钱来提升他们的基础设施时，似乎要花费太多时间和精力来修复一些没有起火的东西。 但是当它着火时，已经为时已晚，无法使其耐火。
好的。 美好的。
但是当你把火扑灭之后，你就会想到防火的未来，对吧？
错了，事实证明。
“现在不是时候”是常见的副词。
该银行表示，现在不是大投资和大承诺的时候。
我们的系统既昂贵又脆弱，它们占用了我们大量的精力和金钱。
世界着火了。 战争，迫在眉睫的全球衰退，供应链危机。
现在不是大戏的时候。
许多年前，我的老板在他的办公室里有一张小熊维尼海报。
这是一个更传统的时代的大银行，这本身就是一个颠覆性的举动。
我们是一个流程再造功能，海报很贴切。
“一定有更好的下楼梯的方法，”维尼想，当他向后下楼梯时，克里斯托弗·罗宾抓着他的脚，每一步都撞着头。 “如果我的头能停止疼痛足够长的时间来考虑它。”
忙着把头撞在每一步上去思考我们在做什么？ 也许。
太害怕弄错了吗？
太胆小不敢说“让我们改变方向”？
当我们已经迟到了，要改变这种“现在不是时候”的心态需要什么？
但还为时不晚，在你耸耸肩说“哦，好吧”之前。 不是 也有 晚了。
实际上，迟到有两个好处。 只有两个。 但它们确实存在。
其余的确实都是不利的。
迟到意味着你的问题更大，环境更复杂。 客户或监管机构的商誉可能已被挥霍，您的竞争格局将发生变化。
但确实有两个好处：
一是你比以前更能感受到疼痛。 这通常是组织需要采取行动的推动力。 现在感觉不紧急的事情现在确实很火。
第二个原因是，您需要的工具和解决方案在您一直盯着看的时候已经成熟。 因此，当涉及到进行更改所需的技术的可行性和稳健性时，风险是最小的。 事实上，风险为零。 我说最小是因为我还没有看到一家银行不想将其考古学的一部分拖到未来并且总是引入风险，但客户总是对的，对吧？
否则，您需要的技术能力，银行先生，以缩短您的上市时间，为您的反应时间创造灵活性（无论是定价还是时间 - 如果您需要六个月的时间来部署更改，那么您就错过了） ，以成本创建可扩展性并减少您的曝光和足迹……所有这些技术都在这里，虽然您一直在说“现在不是时候”，但这项技术已经成熟和扩展。
他们怎么敢？ 你可能会问。
或者，更现实地说，谁和谁在一起？ 因为你认为你的同龄人和你一样。
答案是双重的：第一部分是不是所有的同龄人都和你一样。 一些银行更大胆，并意识到现在是时候了。 有些人在改变环境的过程中做得很好，通过改变自己，他们增加了落后者的压力，因为现在监管机构知道他们的愿景是有效的，消费者有更好的选择。
这对你来说应该很可怕。
第二部分应该让你更加害怕。 经济的其他部分是数字化的。 不是那种，不是一点点，不是拼凑在一起的解决方案的科学怪人，而是 数字. 这为商业、物流、人际交往、新闻、教育、艺术……作品奠定了基调。
这些人在看到新技术出现时认为“现在是时候了”。
诚然，这方面的领导者不是银行家，而是银行家紧随其后。 数量很少，但不是零，这很重要。
对于其他人来说，“现在不是时候”的副歌一直是不变的。
要么是因为变化看起来很大且不方便，而且东西没有着火，要么是反常的，因为东西着火了，因此为时已晚。 只是回到“现在不是时候，我们处于压力之下”的那一刻，大火将其位置让给了阴燃的废墟。
而且，当然，避免火灾是最理想的。
种一棵树的时间是 20 年前。 替换你的核心能力的时间是在它们失败之前。 正确的时间，确实，当时。 在过去。 正确的时间，最好的时间，确实已经过去了。
但这并不意味着不采取行动。 这意味着行动要快。
未来的工作只会变得更加艰难，这正是因为多年前你没有在正确的时间做这件事。
所以现在是第二好的时机。 而你只有一次。
#LedaWrites
Leda Glyptis是FinTech Futures的驻地思想倡导者–她领导，写作，生活和呼吸变革和数字颠覆。
S他是一位正在康复的银行家，已失效的学术和银行生态系统的长期居民。 她是 10x Future Technologies 的首席客户官。
所有意见都是她自己的。 你不能拥有它们 - 但欢迎你们进行辩论和评论！
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