你想知道为什么我们的头上没有 VR 或 AR 耳机吗？
我认为有三个原因：技术、经济和心理。
目前没有发生革命。 如果我们回顾几年前，空间计算（AR 和 VR）取得了长足的进步。 但它的采用并没有从 0 到 100。它，也许是从 0 到 10。因此，它缺乏谈论革命所需的速度和破坏性。
夸张的倾向并不奇怪。 它被媒体广泛使用。 这似乎是吸引注意力越来越低的内容的读者和用户注意力的唯一可能方式。
但这种炒作在公众中产生了不切实际的期望。 让我们更详细地了解其原因。
技术原因
耳机 很不舒服。 它们不应该经常佩戴。 对电子游戏充满热情的人可能会迷失在 VR 游戏中，但每次游戏后的感觉可能并不愉快。
对于精神上的不安几乎无能为力。 如果 VR 是身临其境的，如果它感觉像是另一种现实，它就可以工作。 这就是你摘下护目镜时的问题：重新连接到现实世界需要一点时间。
对于身体不适，解决方案显然是更轻的设备，并改进技术以 避免恶心. 这主要是由糟糕的经历引起的，但这是一个问题，因为它会产生负面记忆。
即使 2021年AR/VR头显出货量增长，达到 11.2 万台，就大规模采用而言，这个数字实际上并不是一个很大的数字。 耳机销量低导致了第二个技术问题。
目前还没有杀手级应用程序问世。 没有一款应用程序是世界知名的。 特别是对于 AR，除了 Pokémon Go（移动版）。 公司还没有 ROI 的安全性，也没有投资于内容，这导致采用速度较慢。 据研究，2020年， 缺乏内容 是 VR 采用的第一大障碍。
第三个问题结合了上述两个问题。 单机耳机功能不够强大，无法支持精致的游戏。 有线耳机的成本要高得多，并且还需要一台高性能计算机。 结果，他们卖得更少。 对于较小的潜在受众，投资破坏性内容是没有意义的。
AR 耳机还没有面向公众的应用程序。 智能手机和平板电脑上的应用程序是不切实际的。 很高兴在屏幕上看到增强的内容并与之交互，但一直拿着设备却不是。
经济上的原因
如果我花 400 欧元买一个独立耳机，我们可以公平地说我不会破产。 但是，例如，如果我花 50 或 60 欧元购买持续一个下午的游戏或测试版，我会考虑一下。
例如， 维达不朽 l 是华丽的 《星球大战》 扇子。 但它的持续时间很短令人失望，而且知道它是三部曲的一部分也无济于事（所以要完成它，更多的钱）！
行尸走肉：圣徒和罪人 更详细。 太糟糕了，他们忘记了随时保存进度的可能性。 不是很人性化。
我们应该补充一点，在撰写本文时，一个影响成本的全球性问题也导致了交货延迟：电子元件很难找到。 因此，硬件也很难获得。
但是，耳机是最不重要的障碍。 在企业环境中，VR 和 AR 体验的成本可能并不总是在公司可用范围内。 对价值的看法是主观的，但我们可以肯定地说，使用 VR 或 AR 进行营销活动的成本不会像使用广告牌和传单制作的那样高（无论如何，仍然比在电视上制作的要低得多）。
使用 VR 的培训计划肯定比课堂上的老师、视频和照片的 PDF 成本更高。
AR营销活动也是如此。 传播机构正在认真尝试为客户使用 AR 的活动，但他们经常与其他机构竞争，价格变得至关重要。 所以成本很重要。
心理原因
心理原因都可以用一个词来概括：不信任。
如果你尝试了一次糟糕的体验，你会不喜欢它，你也不会对它有很好的记忆。
也许你感到恶心。 有些人对VR特别敏感。 或者可能是因为该技术仍处于起步阶段，并且恶心对许多人来说很常见。 或者因为，再一次，体验做得很糟糕，没有考虑到某些事情。 例如，一开始，在赛道上对汽车进行 360 度拍摄几乎肯定会让人感到恶心。 现在已经不是那样了。
但是，如果您因上述任何或更多原因感到不适，您可能不想再试一次。
对于 AR，还有另一个摩擦点：下载应用程序。 现在有了 网络AR，这种摩擦得到了部分解决，但不是完全解决。
显然，上述所有因素都会对需求产生负面影响，从而减缓内容生产。
结论
我试图解释为什么我们还没有进入一个像松田圭一想象的世界的各种原因 超现实 电影，或者我们还没有 VR 一级玩家.
对于我们这些在该领域工作的人来说，邀请是：想想现在。 有足够激动人心的故事，无需高谈阔论关于共融、民主化、革命等。
对于最终用户，我建议不要关注点击诱饵标题和新闻。 没有革命即将到来，技术肯定会有强大的推动力，但大规模采用还很遥远。
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关于来宾作者
安德里亚·罗伯托
Andrea Roberto出生于意大利，在大学学习东亚语言和文化（中文+俄文），并在中国工作了12年。 2017 年，他与 Augmenta Srl 开始了 VR 之旅。 Andrea 对语言充满热情（会说 5 + 1），两年来一直在研究营销和行为科学应用于营销。 他是技术爱好者，但不是书呆子，专注于技术的使用，而不是技术本身。
