البنية التحتية المدمرة للسحابة ، البنية التحتية طويلة العمر!

السحب الرأسية آخذة في الارتفاع ، حيث تفسح الغيوم التقليدية المجال للتخصص.

سيطرت السحابة على سرد البنية التحتية خلال الخمسة عشر عامًا الماضية. أدى نموها إلى زيادة الابتكار في كل شيء من الأجهزة إلى البرامج إلى العمليات - وأدى إلى أكبر هجرة لأعباء العمل في تاريخ الصناعة. حفنة من المبالغة في ارتفاع درجات الحرارة هي التي دفعت هذا النمو ، ومن الصعب المبالغة في تقدير تأثيرها. إنهم يسيطرون على مجموعة المواهب. إنهم يسيطرون على نمو القيمة السوقية. وهم يهيمنون على الإنفاق العالمي على تكنولوجيا المعلومات ، مع وجود القلة الأولى منهم إنفاق أكثر من 5 مليارات دولار في عام 2019 (وواحد على الأقل يزيد عن 10 مليار دولار). نتيجة لذلك ، لديهم أيضًا تأثير كبير على سلسلة التوريد بأكملها من الرقائق إلى البرامج ، والتي يستخدمونها الآن لدفع أجندات تقتصر على رؤيتهم الضيقة (نسبيًا) لكيفية ظهور البنية التحتية. 

من موقع الهيمنة هذا الذي حصلوا عليه جيدًا ، أقنعوا قطاعات كبيرة من الصناعة أنهم الشركات الوحيدة التي يمكنها بناء بنية تحتية سحابية قابلة للتطوير وفعالة من حيث التكلفة ، والتي يجب أن تبني عليها بقية الصناعة تطبيقات بناء المحتوى. (إلى أن يقرروا بالطبع إطلاق خدمات تنافسية كمسألة بالطبع). 

ومع ذلك ، مثل كل العصور المعمارية ، فإن السحب المركزية الكبيرة هي مجرد نقطة مسار أخرى على القوس الطويل للبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات. وقد أدى نجاحهم الكبير الآن إلى تحول آخر يدفع بشكل طبيعي أعباء العمل إلى بنية تحتية أكثر تخصصًا. وهذا الاتجاه هو محور هذا المنشور. 

هذا التحول ، بالمناسبة ، ليس بأي حال من الأحوال فشلًا من جانب الغيوم التقليدية. في الواقع ، ما زالوا في وقت مبكر نسبيًا في رحلتهم لاستهلاك تكنولوجيا المعلومات التقليدية ، وسيواصلون القيام بذلك لعقود - بشكل متزايد بشكل كبير على طول الطريق. إنهم يفعلون بالضبط ما ينبغي عليهم القيام به ، وبناء عرض عام للغاية لدعم الذيل الطويل لتطبيقات تكنولوجيا المعلومات. 

ومع ذلك ، بالنسبة للجزء الأكبر ، لتقديم مورد ذي مستوى أعلى ، ينتهي بهم الأمر فقط إلى تجميع الموارد ذات المستوى المنخفض المعتادة بطرق جديدة - ويقومون بتحسينها من أجل متوسط ​​عبء العمل. نتيجة لذلك ، غالبًا ما تكون الغيوم التجارية جدا جنرال لواء، جدا غير مرن ، وخدماتهم جدا بارز. وهكذا يتم بناء مجموعة جديدة من شركات البنية التحتية لسد الحاجة المتزايدة للخدمات الغنية والمتكاملة رأسياً. أو الغيوم العمودية كما نحب أن نسميها. 

تميل السحب الرأسية ، التي تركز بالكامل على نوع معين من عبء العمل أو الخدمة السحابية ، إلى أن تكون أكثر تعقيدًا بكثير ، وأكثر فعالية من حيث التكلفة ، وأكثر أداءً بكثير. وعلى الرغم من أنها قد تكون مبنية على قمة التجارة ، فإن الغيوم المركزية لتبدأ بها ، فإننا نراها تستخدم بنية تحتية مادية ذات أغراض خاصة أيضًا. 

أصبحت هذه الشركات الآن قادرة على القيام بذلك لأن (أ) التطبيقات السحابية مقترنة بشكل متزايد ، مما يسمح لمطوريها باختيار واختيار خدمات البنية التحتية السحابية التي يستخدمونها ، وربما الأهم من ذلك ، لأن (ب) وصل حجم السحابة إلى نقطة أصبحت فيها أسواق هذه الخدمات السحابية الفردية كبيرة بما يكفي لدعم الشركات المستقلة الكبيرة والقابلة للحياة.

وهكذا ، من نواح كثيرة ، ندخل حقبة جديدة ومثيرة بشكل لا يصدق من البنية التحتية ، حيث تكون أي خدمة بنية تحتية (وأي مكون فرعي مشترك في التطبيق) لعبة عادلة لبناء شركة حولها كسحابة رأسية. كلما كنت أفضل في بناء البنية التحتية ، كانت الخدمة أفضل. ونظرًا لأن السوق كبير بما يكفي لاستدامة ذلك ، فإن السحب المركزية الكبيرة غير مؤهلة من الناحية الهيكلية للمنافسة. من المفارقات أن السؤال الأساسي للشركات الناشئة في مجال البنية التحتية قد تحول من "ماذا لو قررت AWS / GCP / Azure التنافس معك؟" يسحبلماذا لا تتنافس بشكل مباشر أكثر مع AWS / GCP / Azure؟"

للابتعاد عن الملخص ، دعنا نلقي نظرة على عدد قليل من المجالات حيث يؤدي هذا إلى تغيير ملموس في كيفية بناء شركات البنية التحتية على النحو المستخدم. لقد اخترنا ثلاثة ، ولكن هناك العديد من الآخرين (وفي ظل الوقت الذي نود أن نكتبه فيه أيضًا):

يستهلك مطورو الواجهة الأمامية النهاية الخلفية ، وتأتي الحوسبة إليهم: تقليديا ، منطق الحساب لبناء صفحة ويب يجلس جانب الخادم ويتم تنفيذه بواسطة فريق النهاية الخلفية. ومع ذلك ، هناك عدد أكبر من مطوري الواجهة الأمامية ، ولذلك نشهد ظهور العديد من أطر العمل التي تمكن مطوري الواجهة الأمامية من إنشاء تطبيقات متطورة باستخدام الخدمات السحابية مباشرة كنهاية خلفية. المكدس الناشئ الأكثر شيوعًا لهذا هو JAMstack.

من الواضح أن تطبيقات الويب التفاعلية تستفيد من كون الحوسبة أقرب إلى المستخدم. ولأن النهاية الخلفية يتم تجريدها الآن كمجموعة من الخدمات ، يمكن للفرق التي تنفذها دفعها بالقرب من المستخدم من خلال الاستفادة من طبقة CDN. وهذا بالضبط ما نراه يحدث الآن. يتم تنفيذ العديد من الخدمات الجديدة ، من قواعد البيانات ، إلى محركات العرض ، إلى أدوات التعاون ، كأحمال عمل وتشغيلها على شبكات CDN من الجيل التالي مثل Fly.io و CloudFlare ؛ هذا يوفر كل من القوة للواجهة الأمامية والأداء للمستخدمين. بطبيعة الحال ، يقوم Fly و CloudFlare ببناء البنية التحتية الخاصة بهما ، لأنه في النهاية يعد هذا أفضل طريقة لتوفير تكلفة منخفضة وأداء جيد ، إذا كان لديك القدرة على القيام بذلك. 

يقود الذكاء الاصطناعي عمليات بناء الأجهزة الجديدة: تستفيد أحمال العمل المختلفة من التكوينات المختلفة للأجهزة والبرامج. لدرجة أن تشغيل عبء العمل على نظام أساسي غير مضبوط من أجله يمكن أن يؤدي إلى خسائر كبيرة في التكلفة والأداء. في حين أن هناك العديد من فئات أعباء العمل التي تقع في هذه الفئة وتحظى بشعبية عبر قاعدة مستخدمي السحابة ، ربما يكون أبرزها هو أعباء عمل الذكاء الاصطناعي. من المعروف أن Facebook و Google و Microsoft والعديد من الشركات الأخرى قامت ببناء مجموعات مخصصة للتدريب على الذكاء الاصطناعي. 

تختلف أحمال عمل الذكاء الاصطناعي بشكل كبير عن التطبيقات السحابية التقليدية المبنية حول خوادم الويب وقواعد البيانات. لا تحتوي السحابة المتخصصة فقط على سيليكون مختلف تم تصميمه لحساب AI / ML ، ولكن أيضًا لديه جدولة مختلفة ، وتوصيل بيني للشبكة ، وأنماط لإدارة الفشل ، والعديد من جوانب التصميم الأخرى التي تم ضبطها لهذا الغرض. بالنظر إلى كل هذا ، فلا عجب أننا شهدنا خلال السنوات القليلة الماضية زيادة شعبية السحب التي تركز على الذكاء الاصطناعي مثل MosaicML. 

هذا لا يعني أن السحابات التجارية لا يمكنها تقديم خدمات تركز على الذكاء الاصطناعي. كل الأشخاص المشهورين يفعلون ذلك. لكنها خدمة أخرى ، تجلس جنبًا إلى جنب مع مئات الآخرين. وبالتالي بالنسبة إلى المستخدمين الذين تعتبر تكلفة أعباء العمل الخاصة بالذكاء الاصطناعي والأداء بالنسبة لهم أمرًا بالغ الأهمية ، فمن المفهوم أنهم يستكشفون بشكل متزايد خيارات أخرى. 

منصات التطبيقات تصبح مكدسة بالكامل: المثالان السابقان هما مكونات البنية التحتية الأفقية التي تقع أسفل طبقة التطبيق. ومع ذلك ، بدأنا أيضًا في رؤية الاتجاه ينتقل إلى منصات التطبيقات عالية المستوى. أحد الأمثلة المفضلة لدينا على ذلك هو العمل الذي يتم في Mighty. يقوم Mighty بتشغيل المتصفح كخدمة في السحابة لجعل تطبيقات الويب أسرع (التحميل والتفاعل والتكديس وما إلى ذلك). اختار الفريق جهازًا معينًا ودمجه مع متصفح Chromium الخاص به لتوفير تجربة بأحجام أفضل من العروض السحابية العامة التقليدية لبرامج سطح المكتب البعيد ، مع التنافس مع تجربة الكمبيوتر المحمول الأصلية.

-

قبل أن نختتمها ، تجدر الإشارة إلى أن الكثير من الابتكارات التقنية والتجارية على مدار العقد الماضي ساعدت في تمكين هذا الاتجاه. من الناحية الفنية ، أصبح الوقوف في عرض الأجهزة المعدنية أسهل من أي وقت مضى. وقد قام بائعو الأجهزة بتكييف نماذج أعمالهم للسماح بنفقات التشغيل الكاملة بدلاً من النفقات الرأسمالية. 

نريد أيضًا أن نوضح أن تركيز هذه المقالة ينصب على شركات البنية التحتية التي تم إنشاؤها بواسطة فرق البنية التحتية التي تتمتع بخبراتها في البنية التحتية. هناك العديد من هذه الفرق القادرة تمامًا على بناء أنظمة قابلة للتطوير من الأجهزة وما فوق. في الماضي ، لم تكن الأسواق ببساطة كبيرة بما يكفي للحفاظ على هذا المستوى من التخصص. لكنهم الآن. ويتبع ذلك حقبة جديدة من البنية التحتية. وسنكون جميعًا أفضل من أجل ذلك. 

***

الآراء المعبر عنها هنا هي آراء أفراد AH Capital Management، LLC ("a16z") المقتبس منهم وليست آراء a16z أو الشركات التابعة لها. تم الحصول على بعض المعلومات الواردة هنا من مصادر خارجية ، بما في ذلك من شركات محافظ الصناديق التي تديرها a16z. على الرغم من أنه مأخوذ من مصادر يُعتقد أنها موثوقة ، لم تتحقق a16z بشكل مستقل من هذه المعلومات ولا تقدم أي تعهدات حول الدقة الدائمة للمعلومات أو ملاءمتها لموقف معين. بالإضافة إلى ذلك ، قد يتضمن هذا المحتوى إعلانات جهات خارجية ؛ لم تقم a16z بمراجعة مثل هذه الإعلانات ولا تصادق على أي محتوى إعلاني وارد فيها.

يتم توفير هذا المحتوى لأغراض إعلامية فقط ، ولا ينبغي الاعتماد عليه كمشورة قانونية أو تجارية أو استثمارية أو ضريبية. يجب عليك استشارة مستشاريك بخصوص هذه الأمور. الإشارات إلى أي أوراق مالية أو أصول رقمية هي لأغراض توضيحية فقط ، ولا تشكل توصية استثمارية أو عرضًا لتقديم خدمات استشارية استثمارية. علاوة على ذلك ، هذا المحتوى غير موجه أو مخصص للاستخدام من قبل أي مستثمرين أو مستثمرين محتملين ، ولا يجوز الاعتماد عليه تحت أي ظرف من الظروف عند اتخاذ قرار بالاستثمار في أي صندوق تديره a16z. (سيتم تقديم عرض للاستثمار في صندوق a16z فقط من خلال مذكرة الاكتتاب الخاص واتفاقية الاشتراك والوثائق الأخرى ذات الصلة لأي صندوق من هذا القبيل ويجب قراءتها بالكامل.) أي استثمارات أو شركات محفظة مذكورة ، يشار إليها ، أو الموصوفة لا تمثل جميع الاستثمارات في السيارات التي تديرها a16z ، ولا يمكن أن يكون هناك ضمان بأن الاستثمارات ستكون مربحة أو أن الاستثمارات الأخرى التي تتم في المستقبل سيكون لها خصائص أو نتائج مماثلة. قائمة الاستثمارات التي أجرتها الصناديق التي يديرها Andreessen Horowitz (باستثناء الاستثمارات التي لم يمنحها المُصدر إذنًا لـ a16z للإفصاح علنًا عن الاستثمارات غير المعلنة في الأصول الرقمية المتداولة علنًا) على https://a16z.com/investments /.

الرسوم البيانية والرسوم البيانية المقدمة في الداخل هي لأغراض إعلامية فقط ولا ينبغي الاعتماد عليها عند اتخاذ أي قرار استثماري. الأداء السابق ليس مؤشرا على النتائج المستقبلية. المحتوى يتحدث فقط اعتبارًا من التاريخ المشار إليه. أي توقعات وتقديرات وتنبؤات وأهداف وآفاق و / أو آراء معبر عنها في هذه المواد عرضة للتغيير دون إشعار وقد تختلف أو تتعارض مع الآراء التي يعبر عنها الآخرون. يرجى الاطلاع على https://a16z.com/disclosures للحصول على معلومات إضافية مهمة.