3 طرق لتوسيع مجموعة المواهب السيبرانية من Splash Pad إلى Watering Hole

3 طرق لتوسيع مجموعة المواهب السيبرانية من Splash Pad إلى Watering Hole

الطابع الزمني: 8 سبتمبر 2023 ، الساعة 4:00 مساءً
3 طرق لتوسيع مجموعة المواهب السيبرانية من Splash Pad إلى Watering Hole PlatoBlockchain Data Intelligence. البحث العمودي. منظمة العفو الدولية.

بين الحين والآخر، تتصدر إحصائية جديدة عناوين الأخبار حول عدد الوظائف المفتوحة في القوى العاملة في مجال الأمن السيبراني في أمريكا - 359,000 في 2020, حوالي 465,000 من 2021و أكثر من 700,000 في عام 2022. وتستمر الضغوط لسد الفجوة، خاصة مع أحدث التطورات في الولايات المتحدة الاستراتيجية الوطنية للأمن السيبراني تصور صناعة "تلعب فيها كل منظمة لديها منصب شاغر دورًا في تدريب الجيل القادم من مواهب الأمن السيبراني".

أحد الاقتراحات المبتكرة التي أعتقد أنها تحتاج إلى مزيد من الاهتمام هو: دعونا نملأ هذه المناصب بالأشخاص الذين لا تلبية المؤهلات "التقليدية".

بدأت الصناعة في التحرك في هذا الاتجاه. إن تسريع التقدم لن يؤدي فقط إلى تعزيز القوى العاملة السيبرانية لدينا، بل سيجلب أيضًا وجهات النظر والخلفيات المتنوعة الضرورية لحل المشكلات بشكل إبداعي وفعال. وهذا من شأنه أن يوسع بشكل كبير مجموعة المواهب المتاحة من منصة الألعاب الصغيرة اليوم إلى المجموعة ذات الحجم الأولمبي التي تحتاجها الدولة.

هنا ثلاثة أماكن للبدء.

1. إعادة النظر في متطلبات الدرجة العلمية لمدة أربع سنوات

لقد كانت صناعتنا تفعل عمل رائع مع الجامعات، وخاصة في تعزيز التنوع والشمول في هذا المجال. لكن برامج الدرجات العلمية التي مدتها أربع سنوات هي مجرد نقطة دخول واحدة إلى مهنة الإنترنت، وغالبًا ما تسبب متطلبات الدرجة الإلزامية ذلك الحواجز غير الضرورية للدخول لأفضل المواهب. هل تعلم أن 37.7% فقط من الأشخاص يبلغون من العمر 25 عامًا أو أكبر في البلاد الحصول على درجة البكالوريوس الآن؟

تستبعد إعلانات الوظائف التي تتطلب الحصول على شهادات لمدة أربع سنوات العديد من المرشحين الواعدين، مثل الأشخاص الذين انضموا إلى الجيش مباشرة بعد المدرسة الثانوية أو واصلوا تعليمهم في كلية مجتمعية. البحث من المصافحة وجدت أنه بدلاً من التركيز فقط على التعليم الرسمي للمرشح، أدى التركيز على المهارات إلى مضاعفة عدد المرشحين المؤهلين في مجال التكنولوجيا المخضرمين ثلاث مرات وأدى إلى زيادة كبيرة في عدد المرشحين من الإناث والسود. آخر دراسة بواسطة اختبار الغوريلا أظهر أن 91.1% من المنظمات التي تستخدم التوظيف على أساس المهارات شهدت زيادة في التنوع الإجمالي.

الدرجة العلمية هي وسيلة واحدة فقط لإعداد شخص ما لدخول سوق العمل السيبراني. تذهب تقييمات المهارات إلى أبعد من ذلك من خلال تقييم قدرة الفرد على أداء المهام وتطبيق معارفه. تتيح تقييمات المهارات للمرشحين من مختلف الخلفيات إثبات قدرتهم على أداء مهام الوظيفة تمامًا كما يفعلون في الوظيفة - ويمكن أن تكون مقياسًا صالحًا وموثوقًا للغاية للتنبؤ بالأداء القوي بعد التوظيف.

2. تقييم الكفاءة والمهارة

دعونا نواجه الأمر: لا يمكننا ملء المناصب اليوم بمجموعات المهارات والمتطلبات التي كانت موجودة قبل خمس سنوات. يعد الأمن السيبراني مجالًا ديناميكيًا - ولا يأتي النجاح من مجموعة مهارات واحدة أو مسار وظيفي واحد.

ومع ذلك، لا يزال هناك موقف سائد في مجال الأمن السيبراني والذي لا يمكنك القيام به في أي دور دون خبرة سابقة. وهذا يخلق مأزقاً، وخاصة بالنسبة للمجموعات الممثلة تمثيلاً ناقصاً والتي قد لا تتقدم للوظائف إذا شعرت أنها لا تلبي المتطلبات "التقليدية". التنوع هو شيء يحتاجه المجال بشدة - على سبيل المثال، الموهبة السوداء تشكل 15% فقط من القوى العاملة السيبرانية الحالية، وفي عام 2021، تم تحديد 6.8% فقط من مدراء تكنولوجيا المعلومات على أنهم من السود أو الأمريكيين من أصل أفريقي. بالإضافة إلى ذلك فقط 24% من القوى العاملة في مجال الأمن السيبراني من النساء، حيث تشكل النساء السود (9٪)، واللاتينيات (4٪)، والآسيويات (8٪) نسبة منخفضة بشكل غير متناسب من القوى العاملة. إننا نفقد الفرصة لتعزيز قدرتنا الشاملة في مجال الفضاء السيبراني من خلال زيادة التنوع في القوى العاملة لدينا.

تقيس التقييمات القائمة على الكفاءة السمات المتأصلة أو المهارات المعرفية خارج الخبرة، مثل الشعور بالفضول، وحب حل المشكلات، والعقلية الترقيعية، وأسلوب العمل التعاوني، مما يساعد مديري التوظيف على تحديد شخصية مقدم الطلب وأسلوب العمل والقدرات المعرفية. القدرة على تناسب المجال. تكشف هذه الأدوات عن المواهب الواعدة التي قد يتم فقدانها بسبب نقص التعليم أو الخبرة.

3. مضاعفة التنمية

أخيرًا، للحفاظ على محترفي الإنترنت المستقبليين ورعايتهم وتنميتهم، نحتاج إلى تعميق التزامنا بالتعلم، سواء كأصحاب عمل أو كصناعة.

إن إعادة تدريب موظفيك الحاليين يمكن أن تكون فعالة بنفس القدر - وفي بعض الأحيان أكثر - من تعيين موظفين خارجيين. نظرًا للحاجة الماسة اليوم إلى المواهب السيبرانية، يجب على المؤسسات استكشاف جميع نقاط الدخول والمسارات المهنية لبناء القوى العاملة السيبرانية لديها.

ما هي برامج التعليم المستمر التي تقدمها لمساعدة القوى العاملة لديك على البقاء على اطلاع دائم وصقل مهاراتهم، سواء من داخل مؤسستك أو خارجها؟ ما هي فرص التوجيه التي تقدمها لدعم النجاح التنموي؟ ما هي برامج إعادة المهارات التي قدمتها للعثور على هذا الخبير المخفي في موظفيك الحاليين؟ ما هي المسارات التي تقوم بإنشائها حتى يتمكن الموظفون من الانتقال بسهولة إلى أنواع جديدة من الأدوار السيبرانية؟

القوة من خلال التنوع

من خلال توسيع تفكيرنا حول إعلانات الوظائف والتقييمات وتطوير مجموعة المواهب بشكل عام، سنساعد في جعل القوى العاملة في صناعتنا أكثر تنوعًا، مما يوفر للفرق السيبرانية درجة عالية من التنوع المعرفي لتوليد التعلم والأداء المتسارعين.

لقد حان الوقت لأن نتبنى بشكل كامل نقاط الدخول غير الخطية وغير التقليدية في مجال الأمن السيبراني ونوسع أساليب توظيف مواهبنا وتطويرها. إن الاستثمار اليوم في مجموعة متنوعة من المتخصصين في مجال الإنترنت سيساعد في تحقيق مكاسب في المستقبل، ليس فقط في سد فجوة المواهب الآخذة في الاتساع، ولكن أيضًا في تعزيز القدرات السيبرانية للدولة.

الطابع الزمني:

اكثر من قراءة مظلمة