একটি স্টার্টআপ কি?

-
একটি নতুন ব্যবসা তৈরি করার সময়, মূল বিষয়গুলি সঠিক হওয়া গুরুত্বপূর্ণ৷ একটি স্টার্টআপে অন্তর্ভুক্ত সমস্ত কিছুর এই ব্যাপক বিবরণ (কিছু বাস্তব বিশ্বের উদাহরণ সহ) আপনাকে সঠিক পথে নিয়ে যাবে।

তাই ...

স্টার্টআপগুলি হল নতুন তৈরি করা ব্যবসা যা একটি নির্দিষ্ট এলাকা বা শিল্পের মধ্যে ফলাফলের একটি অনন্য সেট প্রদান করতে চায়। এই শুরুর সংজ্ঞা যতটা সহজ, স্টার্টআপগুলি সবসময় ভালভাবে সংজ্ঞায়িত হয় না। তাই একটি স্টার্টআপ ঠিক কি? কিভাবে তারা নিয়মিত কোম্পানি থেকে আলাদা? কিভাবে স্টার্টআপগুলি ভিন্নভাবে এবং কার্যকরভাবে কাজ করে?

একটি স্টার্টআপ কি?

একটি স্টার্টআপ হল একটি ব্যবসা যা উদ্যোক্তাদের একটি দল দ্বারা অপারেশনের প্রাথমিক পর্যায়ে প্রবেশ করেছে। যতদূর ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ সংশ্লিষ্ট, এটি একটি ব্যবসার প্রথম পর্যায়। ব্যবসাগুলি এমন একটি দল নিয়ে গঠিত যা প্রায়শই খুব ছোট হতে পারে - কখনও কখনও এমনকি প্রাথমিক পর্যায়ে এক বা দুইজন লোকও।

স্টার্টআপগুলি সাধারণত উত্সাহী উদ্যোক্তাদের দ্বারা পরিচালিত হয় যাদের ব্যবসার সাফল্যের জন্য একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য থাকে। এই ব্যক্তিকে সাধারণত প্রতিষ্ঠাতা বা সিইও উপাধি দেওয়া হয় এবং তার একটি দক্ষতা থাকে যা দলের জন্য সামগ্রিক মূল্য নিয়ে আসে এবং ব্যবসায় উৎকৃষ্ট করার জন্য তার মনে সমাধান থাকে।

একটি স্টার্টআপের প্রধান দিক এবং উদ্দেশ্য হল স্কেল বৃদ্ধি করা। এর গঠনের প্রথম দিন থেকেই, ব্যবসার বিন্দুটি একটি স্কেল অতিক্রম করে যা তারা সেই সময়ে কল্পনা করতে পারে। স্টার্টআপ বৃদ্ধির চেষ্টা করার সাথে সাথে, প্রতিষ্ঠাতা (বা দলের অন্যান্য সদস্যরা) 'সমস্যা' পরিস্থিতি তৈরি করতে এবং স্টার্টআপের মাধ্যমে এর সমাধানগুলি আবিষ্কার করার চেষ্টা করেন। প্রাথমিক প্রবর্তনের মধ্যে, দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য কিছু লক্ষ্য অর্জন করা উচিত, যার মধ্যে ক ন্যূনতম কার্যকর পণ্য (MVP) বা প্রোটোটাইপ, একটি কংক্রিট সেট নকশার মূলনীতি, এবং অপারেশনাল নীতির একটি সেট।

একটি স্টার্টআপের ব্যবসায়িক মডেল কীভাবে আলাদা?

সব স্টার্টআপই ব্যবসা কিন্তু সব ব্যবসাই স্টার্টআপ নয়। সত্য হল, স্টার্টআপ এবং ছোট ব্যবসা থেকে শুরু করে বড় ব্যবসা এবং কর্পোরেট সত্তা পর্যন্ত অনেক ধরনের ব্যবসা রয়েছে। এই ব্যবসার ধরন বা মডেলগুলির প্রতিটিতে কিছু অনুরূপ উপাদান রয়েছে তবে একটি স্টার্টআপ এই সমস্তগুলি থেকে আলাদা।

• ব্যবসা বৃদ্ধি: কোম্পানিগুলি ঐতিহ্যগতভাবে বৃদ্ধি পেতে চায় কিন্তু একটি স্টার্টআপের একটি প্রধান দিক হল যে ব্যবসার বৃদ্ধি অবশ্যই তাদের মেট্রিক্স এবং প্রত্যাশার মধ্যে একটি পরম উচ্চ-অগ্রাধিকার। কিছু ব্যবসায় তাদের লক্ষ্যগুলির অংশ হিসাবে বৃদ্ধি পেতে পারে, যেমন একটি বড় কোম্পানি একটি কর্পোরেট সত্তায় পরিণত হতে চায়। অন্যান্য ব্যবসা পছন্দ সীমাবদ্ধ দায় সংস্থা (এলএলসি) অগত্যা বাড়তে হবে না কারণ তাদের উদ্দেশ্য শুধুমাত্র প্রতিষ্ঠিত হওয়া এবং একটি "ব্যবসায়িক মুখ" থাকা। স্টার্টআপগুলির মনে দীর্ঘমেয়াদী স্কেলিং থাকে এবং তাই ব্যবসার প্রাথমিক সৃষ্টি থেকে তারা যে সাফল্য কামনা করে তা ক্যাপচার করার জন্য তাদের অবশ্যই দ্রুত বৃদ্ধি পেতে হবে।
• অপারেশনস: স্টার্টআপগুলি তাদের সীমিত সংস্থান এবং দলের সদস্যদের একাধিক ভূমিকার কারণে অন্যান্য কোম্পানির তুলনায় অনেক আলাদাভাবে কাজ করে। বেশীরভাগ ক্ষেত্রে, স্টার্টআপের উপযুক্ত সুবিধা থাকে না যেমন বড় ব্যবসা বা এমনকি এসএমই। স্টার্টআপগুলির ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রে আরও অনানুষ্ঠানিক পদ্ধতি রয়েছে যেমন ড্রেস কোডের অভাব এবং বেতনের সেটআপ। ইন্টিগ্রেশনের জন্য, স্টার্টআপের ছোট আইটি বিভাগ থাকতে পারে। স্টার্টআপের উদ্দেশ্য হল সম্ভবত একটি এর পরিবর্তে তারা যে এলাকায় কাজ করছে তাতে ব্যাঘাত ঘটানো ছোট ব্যবসা যা একটি কার্যকর বাজার রিটার্ন তৈরি করে।
• নীতি ও লক্ষ্য: স্টার্টআপগুলির সাধারণত নীতি এবং লক্ষ্যগুলির একটি পরিষ্কার এবং সংক্ষিপ্ত সেট থাকে যা কোম্পানির মধ্যে দলগুলি পৃথকভাবে অনুসরণ করে। এই নীতিগুলি বিস্তৃত এবং বৈচিত্র্যময় হতে পারে, তবে সাধারণত একটি নিয়ে গঠিত চর্বিহীন স্টার্টআপ প্রোফাইল একটি স্টার্টআপ কীভাবে ফর্ম এবং ফাংশনে কাজ করতে পারে এবং কখন তারা সম্পদের উপর সীমাবদ্ধ থাকার কারণে কিছু চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হয় তা নির্ধারণে সহায়তা করার জন্য। বাজার মূল্যায়ন এবং দীর্ঘমেয়াদী সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্যও স্টার্টআপের লক্ষ্য থাকা দরকার। বিপরীতে ছোট ব্যবসার লক্ষ্যের প্রয়োজন নাও থাকতে পারে যখন বড় কোম্পানি এবং কর্পোরেট ব্যবসায় ইতিমধ্যে এই নীতিগুলির একটি পরিপক্ক সেট থাকতে পারে।
• পুঁজি: স্টার্টআপগুলিকে তাদের ক্রিয়াকলাপগুলি তাদের নীতি এবং লক্ষ্যের স্কেলে চালানোর জন্য তহবিল পরিচালনা করতে হবে। বড় কোম্পানিগুলির সাধারণত তহবিলের প্রয়োজন হয় না এবং তাদের নিজস্ব মূলধন উত্পাদন থেকে তহবিল সংগ্রহ করে, যখন ছোট ব্যবসার সাধারণত একটি স্টার্টআপের প্রয়োজন হতে পারে এমন ওভারহেড থাকে না। একটি স্টার্টআপের জন্য সেরা তহবিল সংগ্রহের বিকল্পগুলি আবিষ্কার করা গুরুত্বপূর্ণ তাদের জন্য উপলব্ধ।

InnMind-এ, স্টার্টআপগুলি করতে পারে৷ একটি বিনামূল্যে অ্যাকাউন্ট দিয়ে শুরু করুন এবং তাদের কোম্পানির আদর্শের সাথে মেলে এমনগুলি খুঁজে পেতে বিনিয়োগকারীদের একটি সম্পূর্ণ নেটওয়ার্ক অ্যাক্সেস করুন৷

স্টার্টআপ বিজনেস মডেল ওয়ার্কফ্লো

তারা পর্দার আড়ালে যেভাবে কাজ করে তাতে স্টার্টআপগুলি খুবই অনন্য। একটি স্টার্টআপের সামগ্রিক কর্মপ্রবাহ অন্যান্য ব্যবসার থেকে অনেক আলাদা - শুধুমাত্র এই কারণে নয় যে বৃদ্ধি স্টার্টআপের সাফল্যের জন্য সর্বোপরি, তবে স্টার্টআপের প্রতিটি দলের সদস্যকে অবশ্যই উত্সাহী হতে হবে এবং এই সাফল্যের দিকেও কাজ করতে হবে। এই কর্মপ্রবাহ অন্য সবকিছুর চেয়ে বৃদ্ধি এবং সমাধানকে অগ্রাধিকার দেয়, এমনকি কখনও কখনও আর্থিক সাফল্যও। দলের সদস্যরা প্রায়শই দীর্ঘ ঘন্টা কাজ করতে পারে এবং (কখনও কখনও) এটি করা উপভোগ করবে।

বৃদ্ধির এই সাধনার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হল সমাধানগুলিকে পরিমার্জিত করার নীতি যতক্ষণ না তারা বারবার এবং সফলভাবে প্রদর্শিত হতে পারে। একবার একটি স্টার্টআপ একটি পরিমার্জিত সমাধান খুঁজে বের করতে এবং এটিকে স্কেলে তৈরি করতে পরিচালিত হলে, একটি স্টার্টআপ পরিপক্ক হতে শুরু করে। এই লক্ষ্যের দিকে অগ্রসর হওয়ার জন্য একটি স্টার্টআপের কর্মপ্রবাহের জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ।

স্টার্টআপদের কি তহবিল দরকার?

স্টার্টআপগুলির জন্য সাধারণত একটি বিনিয়োগ সংস্থা, ব্যাঙ্ক বা কোনও দেবদূত বিনিয়োগকারীর কাছ থেকে তহবিল বা তহবিল সংগ্রহের প্রয়োজন হয়। এর একটি কারণ হল স্টার্টআপদের তাদের বর্তমানের চেয়ে অনেক বড় পরিসরে কাজ করার ইচ্ছা। একটি স্টার্টআপের কিছু আকাঙ্খার জন্য তাদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য অর্থ এবং সংস্থান প্রয়োজন। স্টার্টআপদের জন্য তাদের প্রয়োজনীয় তহবিল পেতে কয়েক মিলিয়ন ডলার বা তার বেশি সংগ্রহ করা অস্বাভাবিক নয়। যদিও স্টার্টআপদের জন্য তহবিল সংগ্রহের জন্য তাদের পণ্য বা পরিষেবার একটি MVP বা প্রোটোটাইপ থাকা ভাল, তবে বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এটি প্রয়োজনীয় নয়। সেখানে একটি স্টার্টআপের জন্য তহবিল সংগ্রহ সম্পর্কে অনেক কিছু বুঝতে হবে.

স্টার্টআপের জন্য তহবিল সংগ্রহ এবং বিনিয়োগ স্টার্টআপ প্রক্রিয়ার একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ অংশ হতে পারে। এটা গুরুত্বপূর্ণ যে একটি স্টার্টআপ শুধুমাত্র সঠিক বিনিয়োগকারী এবং তহবিল সংগ্রহকারী কোম্পানি যেমন ভেঞ্চার ক্যাপিটালিস্ট (ভিসি) খুঁজে পায় না, তবে সঠিক প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য এবং তহবিল সংগ্রহকারী সংস্থাগুলি যাতে তাদের প্রতি আগ্রহী হতে পারে তার জন্য সঠিক পরিসংখ্যান এবং সমাধান আনার জন্য প্রস্তুত থাকে৷

InnMind কর্মশালা অফার এবং ভিসি পিচিং সেশন স্টার্টআপদের এই তহবিল সংগ্রহের যাত্রায় নেভিগেট করতে সাহায্য করতে।

সফল স্টার্টআপের উদাহরণ

স্টার্টআপগুলি সমস্ত আকার এবং আকারে আসতে পারে তবে এটি কিছু বাস্তব-বিশ্বের উদাহরণ এবং স্টার্টআপগুলির পরিসংখ্যান ভাগ করে নেওয়ার মতো যা খুব সফল হয়েছে৷ খারাপ খবর হল যে সমস্ত স্টার্টআপগুলির 90% শেষ পর্যন্ত ব্যর্থ হয়, 30% প্রথম দুই বছরের মধ্যে দরজা বন্ধ করে দেয়। পাঁচ বছরের অপারেশনের পরে, বেশিরভাগ স্টার্টআপের বেঁচে থাকার সম্ভাবনা 50% থাকে। এই উচ্চ ব্যর্থতার হার সত্ত্বেও, একটি স্টার্টআপের মধ্যে বৃদ্ধির গুরুত্ব এবং সমাধানগুলির পুনরাবৃত্তি করা গুরুত্বপূর্ণ কারণ অগ্রগতি দীর্ঘায়ু নির্ধারণে সহায়তা করবে।

স্টার্টআপগুলির উচ্চ ব্যর্থতার হার সত্ত্বেও, আজকের সবচেয়ে জনপ্রিয় ব্যবসাগুলি তাদের সৃষ্টির শুরু থেকেই স্টার্টআপ ছিল:

• ইনস্টাগ্রাম: সোশ্যাল মিডিয়া কোম্পানি হিসেবে ছবি শেয়ারিং শুরু হয় আ কেভিন সিস্ট্রম দ্বারা 2010 সালে স্টার্টআপ. কোম্পানিটি Burbn নামে শুরু হয়েছিল এবং এটি আন্তর্জাতিকভাবে সফল হওয়ার আগে প্রতিদিন 25,000 এর বেশি ব্যবহারকারী যোগ করতে পরিচালিত হয়েছিল। ইনস্টাগ্রামের সাফল্যের একটি বড় অংশ তারা যে বৃহত্তর সমাধানগুলি অর্জন করতে পারে তার উপর ফোকাস করে।
• বর্গক্ষেত্র: ছোট ব্যবসার জন্য পয়েন্ট অফ সেল (PoS) বাজারে সবচেয়ে বড় কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি, এই স্টার্টআপ ছোট ব্যবসার মালিকদের লেনদেন করার জন্য একটি ধারণা দিয়ে শুরু হয়েছিল ক্রেডিট কার্ডের মত পেমেন্ট গেটওয়ের জন্য। স্টার্টআপটি সর্বোত্তম "মাইক্রো PoS" সিস্টেম তৈরির দিকে মনোনিবেশ করেছিল যা একটি ফোন সহ যেকোন ব্যবসায়ী ব্যবহার করতে পারে, একটি ছোট ধারণা থেকে একটি বড় আকারের ব্যবসায়িক সমাধান তৈরি করে৷
• বিষয়শ্রেণী: ই-কমার্স জায়ান্ট Shopify একটি আকস্মিক স্টার্টআপ হিসাবে শুরু হয়েছিল যখন একটি প্রতিষ্ঠাতা অনলাইন স্নোবোর্ডিং খুচরা কোম্পানি একটি ভাল পেমেন্ট সমাধান খুঁজে পায়নি তাদের ওয়েবসাইটে সংহত করতে। তারা ই-কমার্সের জন্য তাদের নিজস্ব প্ল্যাটফর্ম তৈরি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। ভিসিদের সাহায্যে তাদের প্রয়োজনীয় তহবিল সংগ্রহের মাধ্যমে, তারা দ্রুত গতিতে তাদের সাফল্য বাড়াতে সক্ষম হয়েছিল।

আরও হাজার হাজার উদাহরণ রয়েছে যা আমরা এখানে আনতে পারি: বেশিরভাগ টেক জায়ান্ট যাদের আমরা সবাই চিনি এবং দৈনিক ভিত্তিতে ব্যবহার করি তারা কয়েক বছর আগে ছোট স্টার্টআপ হিসাবে শুরু হয়েছিল। এবং আরও দুর্দান্ত স্টার্টআপ রয়েছে যারা বিভিন্ন কারণে ব্যর্থ হয়েছে: x, y, z এবং অন্যান্য।

InnMind-এ, আমরা তাদের যাত্রায় স্টার্টআপদের সমর্থন করার লক্ষ্য রাখি, বিশেষ করে যখন তাদের পণ্য এবং ব্যবসায়িক উন্নয়নের জন্য তহবিলের প্রয়োজন হয়। আমরা তাদের সঠিক ভিসি বিনিয়োগকারীদের সাথে সংযুক্ত করি এবং সাফল্যের সম্ভাবনা বাড়ানোর জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম এবং জ্ঞান দিয়ে তাদের ক্ষমতায়ন করি।

এখন আপনার স্টার্টআপ প্রোফাইল নিবন্ধন করুন এবং ইনমাইন্ডের সাথে আপনার স্টার্টআপ বৃদ্ধি এবং তহবিল সংগ্রহকে উৎসাহিত করুন।

• Coinsmart. ইউরোপের সেরা বিটকয়েন এবং ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ।
• প্লেটোব্লকচেন। Web3 মেটাভার্স ইন্টেলিজেন্স। জ্ঞান প্রসারিত. বিনামূল্যে এক্সেস.
• ক্রিপ্টোহক। Altcoin রাডার। বিনামূল্যে ট্রায়াল.
• সূত্র: https://blog.innmind.com/what-is-a-startup/