2024 – Vippepunktet for transformation af markedsinfrastruktur

"Traditionelle udvekslinger globalt er på et kritisk tidspunkt", bemærker
Deloittes "2024 Banking and Capital Markets Outlook" rapport. "Strategiske valg, de træffer nu, kan afgøre, om de fortsætter med at vokse - eller endda bevarer - markedsandele og opnå højere overskud." 

Dagens markedsinfrastrukturudbydere skal navigere i øget kompleksitet og uforudsigelighed. Dette pres forstærker igen behovet for hurtigst muligt at modernisere forældet infrastruktur og tackle teknologisk gæld.

2024 er året, tror jeg, vi vil vidne om det længe ventede vendepunkt for transformation af markedsinfrastruktur. Spørgsmålet er nu: Hvordan kan du sikre, at din teknologiske opgradering bliver leveret inden for en tidsramme, der sikrer din konkurrenceevne?

Vanskelige valg

I handelsteknologiens hastigt voksende og avancerede landskab er det ikke længere valgfrit at holde sig opdateret. Det er blevet bydende nødvendigt, at forældet infrastruktur til den daglige drift udskiftes, hvilket sikrer robustheden og holdbarheden af ​​den overordnede teknologiske ramme.

Alligevel er strategiske valg, især hvad angår markedsinfrastrukturteknologi, ikke altid ligetil. Især ældre udbydere finder sig selv begrænset af forældet teknologi – fra konstante projektforsinkelser og omkostningsbekymringer til vanskeligheden ved at implementere nye funktioner i deres eksisterende systemer. Begrænsningerne ved de gamle ældre systemer bliver mere og mere tydelige, især når de når deres udtjente dato (når en leverandør ikke længere markedsfører, sælger eller frigiver det pågældende udstyr). Som sådan søger mange børser aktivt nye løsninger til at modernisere deres drift og forblive konkurrencedygtige i et stadigt udviklende teknologisk landskab.

En nylig udgivelse af
Oliver Wyman rådgiver: "En bølge af højprofilerede, drastiske omkostningsbesparende foranstaltninger er blevet iværksat af førende teknologienheder og banker - og markedsinfrastrukturgrupper vil ikke være fritaget for at spare. Derfor er det vigtigt, at markedsinfrastrukturgrupper lægger vægt på og leverer bæredygtige præstationsforbedringer, med tanke på deres langsigtede strategiske vækstdagsorden."

Nasdaqs administrerende direktør Adena Friedman er enig og forsikrer kunderne om, at en infrastrukturopgradering kan låse op for mange års vækst, hvis det gøres med forudseenhed. Men hun også

advarer: "Det er svært at investere i modstandskraft, det kan være dyrt og har længere udbetalingscyklusser...."

Men er dette altid tilfældet? Behøver det virkelig at være så hårdt, dyrt og tidskrævende?

Et enklere alternativ: Cloud-baserede, kapital-grade løsninger

Hvis transformation håndteres af cloud-agnostiske, digitalt centrerede teknologileverandører, så burde cloud-baserede kapitalkvalitetsløsninger leveret via SaaS (med enormt kortere time-to-market) blive normen ved hjælp af rettigheder. 

I lighed med andre industrier, der gennemgår digital transformation, er moderne teknologiløsninger også ved at blive tilgængelige for regulerede børser – løsninger, der nemt kan håndtere for eksempel mere avancerede handelsstrategier og nye aktivtyper. Især tillader disse cloud-agnostiske løsninger stadig implementering i lokale opsætninger med krav til lav latens og på tværs af forskellige miljøer (eksklusive produktion), hvilket resulterer i betydelige omkostningsbesparelser.

Tidligere ville en CIO blive fristet til at betale uanstændige beløb for, hvad der blev betragtet som en 'sikker', omend legacy-baseret udbyder. Nu indser fremsynede beslutningstagere, at de skal ændre deres tilgang og gennemgår alle tilgængelige muligheder for at sikre konkurrenceevnen. 

Disse fremsynede beslutningstagere stiller følgende spørgsmål til deres teknologiudbydere: Findes der et multicloud-tilbud? Kan systemet håndtere tokenisering og nye aktivtyper? Hvad er den tidsramme, der kræves for udviklingen af ​​en helt ny markedsplads? Og kan maksimale latenshastigheder opretholdes for højfrekvent handel?

Autentiske resultater

I dette år med 'make or break' for udvekslinger, stiller jeg spørgsmålstegn ved de nej-sigere, der tilsyneladende er sat imod ægte innovativ forandring. De leverandører, der hævder, at investering i teknologi er hårdt, dyrt og langvarigt, ser ud til ofte at vende mod strategier, der i sidste ende forsinker og udsætter forandringer. Hvem hjælper det egentlig?

Når udvekslingen tager hul på et nyt år, er refleksion nødvendig: Er din teknologi en facilitator snarere end en hindring? Er dine teknologiske evner i overensstemmelse med dine mål? Og er de placeret til pålidelig levering?

Succesfulde udvekslinger vil være dem, der er klar til at indføre innovative teknologier. En autentisk forståelse af kompleksiteten forbundet med moderne, digital-first infrastrukturer er derfor afgørende. Ydermere kan udnyttelse af SaaS i dette tilfælde betyde at fremme dit teams hastighed, da implementering af denne ændring vil forbedre engagementet, fastholdelsen og øge dit teams evner til agilitet, og dermed indvarsle en afvigelse fra traditionelle big bang-projekter.

Det er trods alt ikke kun en børs præstation på linjen, det kan meget vel være dens overlevelse.

• SEO Powered Content & PR Distribution. Bliv forstærket i dag.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrk dig selv. Adgang her.
• PlatoAiStream. Web3 intelligens. Viden forstærket. Adgang her.
• PlatoESG. Kulstof, CleanTech, Energi, Miljø, Solenergi, Affaldshåndtering. Adgang her.
• PlatoHealth. Bioteknologiske og kliniske forsøgs intelligens. Adgang her.
• Kilde: https://www.finextra.com/blogposting/25588/2024—the-tipping-point-for-market-infrastructure-transformation?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs