3 sjælfulde takeaways fra EO's 2022 canadiske regionale lederskabstopmøde 

Bidraget af Kate Holden, en iværksætter, filantrop og virksomhedsleder, der i øjeblikket er præsident for EO Winnipeg og tjener i EO Canadas bestyrelse som Canadas direktør for medlemsprodukter. Kate er grundlæggeren af Pourium, en hurtigt voksende detail-/e-handelsvinvirksomhed.

I EO taler vi ofte om de fire kvadranter – forretning, familie, samfund og sig selv. Vi taler også om de fire kapaciteter – fysiske, intellektuelle, følelsesmæssige og spirituelle.

Efter år med forum, lederuddannelse og læringsbegivenheder, indså jeg: Iværksættere har en tendens til at være de mindst komfortable i "selv"- og "sjæl"-områderne (inkluderet mig selv).

Du kan relatere til, hvordan jeg engang havde det med disse områder.

Jeg tilbragte størstedelen af ​​mit liv på linje med den klassiske iværksætterarketype. Du ved: Entreprenøren, der tror på "hurtigt" er for langsom og "i morgen" kan lige så godt være næste århundrede. Jeg har altid prioriteret vækst og acceleration. Så det at tænke på "sjælen" føltes langsomt, uhåndgribeligt og langt væk fra mine forretningsmål. Det føltes svært at vikle min hjerne (og tid) rundt.

Jeg er en drømmer, men jeg er også pragmatisk. Jeg er en do-er, en happen-maker. At arbejde på min "sjæl" så ikke ud til at passe.

Da en med-iværksætter introducerede mig for en Spirituel Coach, var jeg tøvende – mildt sagt! Men efter ni måneders arbejde med min spirituelle coach, ændrede mit perspektiv sig – og jeg begyndte at finde værdi i åndelig vækst på en måde, der ikke føltes for "derude".

Da det blev tid til at designe et tema til EO's 2022 Canadian Regional Leadership Summit, vidste jeg, at jeg ønskede, at det skulle fokusere på sjælen.

Vi tilbragte fire dage fordelt mellem Halifax og Toronto på at lytte til præsentationer, deltage i workshops og blive guidet af fire kvindelige eksperter. Emnerne omfattede tarotlæsninger, manifestation og visualisering, energi og chakrajustering.

Her er de tre største lærdomme, som min hjerne (og min sjæl) tog med sig fra topmødet.

1. Åndeligt arbejde = at vise sig som vores bedste jeg

En af de største misforståelser om spirituelt arbejde er en, jeg delte indtil for nylig: At det ikke bringer nogen håndgribelig værdi eller ROI til vores virksomheder.

Det, jeg lærte, er, at den største ROI af spirituelt arbejde kommer ned til den måde, vi viser os på som ledere.

Jeg havde ikke tænkt på det som en sjælens praksis. Alligevel kommer meget af det, verdens bedste lederskabstænkere taler om, ned til perspektiver, bløde færdigheder, tankesæt, emotionel intelligens (EQ), værdier, intentionalitet – alt sammen ting, der er mindre forbundet med hjernen og mere forbundet med hjertet (eller sjælen). ).

Vi kan lære vaner og hacks til at hjælpe os med at blive bedre ledere, men vi kan ikke "højre hjerne" vores vej til at være empatiske, visionære, strategiske og forbundet. Sjælen hjælper os med at udfylde de store huller, hjernen ikke selv kan udfylde.

2. Energi er alt

Jeg har vidst, at energistyring er vigtig: Undersøgelser bekræfte, at op til 63 procent af iværksætterne har at gøre med eller har oplevet udbrændthed. Det er et rigtigt fænomen. Ledere kæmper for at styre wellness i lyset af lange timer og eskalerende pres.

Under Leadership Summit lærte jeg, at energi ikke kun er kausalt forbundet med vores omstændigheder; energien i os føres ofte videre. Fortiden er forankret i nutidens energi og påvirker os, uanset om vi indser det eller ej.

Jeg havde ikke tænkt på energi som noget, der samler erfaringer og liv i os. Men energi er dynamisk – bogstaveligt talt! – og vores energifelter, eller kvantefelter, skal af og til "oplåses" for at fjerne den tidligere opbygning af tidligere energi.

Andre mennesker kan også have en betydelig effekt på vores energi. Det er sjældent ondsindet eller giftigt, men fra medarbejdere til familiemedlemmer til venner, folk udnytter vores energi, fordi de har brug for det. Efter at have interageret med dem, kan du føle dig udmattet. Disse forhold føles udtømmende.

"Fjern blokering" eller "nulstilling" - hvad end du vil kalde det - er en praksis, der hjælper med at omkalibrere vores energi og sikre, at vi får adgang til de bedste versioner af os selv. 

3. Udforsk dine trossystemer

Det måske mest kraftfulde resultat af åndeligt arbejde er åbningen, demonteringen og nulstillingen af ​​trossystemer, der understøtter alt, hvad vi gør.

De fire geniale kvinder ved Leadership Summit talte alle om trossystemer (eller "hvirvler") som tanker og adfærd, der holder os fastlåst i bestemte mønstre. Nogle gange er disse harmløse, mindre trossystemer, vi etablerede som børn; nogle gange er disse grundlæggende overbevisningssystemer, der påvirker, hvem vi er, hvordan vi driver vores virksomheder, og hvordan vi engagerer os i vores samfund.

Denne proces kan være følelsesmæssig. Jeg har for eksempel erfaret, at jeg har en tendens til kildevalidering i mit arbejdsoutput. Som et resultat siger jeg "ja" langt mere end "nej", når det kommer til et nyt projekt, lederrolle eller fagligt ansvar.

Som følge heraf ender jeg med at påtage mig mere, end jeg kan klare. Jeg binder min identitet til de ting, jeg udretter, og jeg opbruger min energi på projekter, der ikke altid giver mig glæde.

Vi indser det sjældent bevidst, men vores trossystemer styrer alt fra beslutningstagning til vores evne til at drømme til vores ledelsesstile. Vi har alle indgroede trossystemer. De rammer vores liv – og nogle gange har de linser eller farvetoner. Skal vi ikke tjekke dem ind en gang imellem?

At tilbringe fire dage på det canadiske regionale lederskabstopmøde i 2022 på at tale om sjælen var berigende for mig (ja, den person, der aldrig ville have set sig selv som en "sjæleperson").

Det er lige meget, om du tror på tidligere liv, energiskift, sjæle, chakraer og auraer. Jeg har lært, at spirituelt arbejde er lidt som at læse en bog fra en helt anden del af bogreolen. Du er måske ikke helt på linje med forfatterens perspektiv, men du lærer uden tvivl noget nyt – og det kan ændre dig på et dybt plan.

Når jeg ser tilbage, undrer det mig: Vores bemærkelsesværdige gruppe af garvede iværksættere dukkede op til et så fremmed og til tider ubehageligt emne med åbne hjerter og åbent sind. Det handlede ikke om materialets detaljer; det handlede om at udforske en anden vinkel for at løfte deres lederevner, forbinde sig med andre og forstå sig selv.

Jeg forlod Leadership Summit med mine kvanteenergifelter sprudlende af positiv energi. Tak til alle der deltog!