6 tilgange til at sikre bæredygtig vækst til din Fintech-platform (Dmytro Spilka)

Fintech-landskabet udvikler sig i et usædvanligt tempo, med mere avancerede produkter og tjenester, der dukker op hvert år. 

For virksomheder, der er startet
fintech platforme og apps, kan det være en svær balancegang at holde kontakten med en stadigt voksende branche og samtidig sikre bæredygtig vækst inden for deres egen platform. 

Der er dog en række tiltag, der kan træffes for at sikre, at finansieringsteknologiplatforme har alle de værktøjer til rådighed for dem for at vokse organisk og nå ud til nye målgrupper, selv på trods af det stærkt konkurrenceprægede landskab, der omgiver
industrien. 

Med dette i tankerne, lad os tage et kig på seks tilgange virksomheder kan tage for at sikre bæredygtig vækst for deres fintech-platform:

1. Sørg for, at din platform er klar til at understøtte dine ambitioner

Dette gælder stort set alle virksomheder i stort set alle brancher. Før du kan overveje at udnytte væksten til din platform, skal du først tage et øjeblik på at se på dit produkt og stille dig selv nogle spørgsmål om beredskab. 

Når det kommer til at skalere virksomheder, handler det ikke kun om at øge dine ambitioner, du skal også overveje, om din platform kan tilpasse sig en større arbejdsbyrde uden at påvirke dens samlede ydeevne. 

Hvis du endnu ikke er klar til at dyrke dit produkt, kan det føre til flere problemer, der kan tære på din eksisterende omsætning. Derudover, hvis dit marked ikke er der, kan det at betale for at udvide din rækkevidde også hindre din bundlinje.

2. Kalibrer din køreplan

Når man forudser vækst i fintech-verdenen, er det vigtigt at styre forventningerne mellem opbygning af et førende produkt og styring af dets time-to-market. 

Her er det vigtigt at huske, at det ikke kun er din platform, der skal være skalerbar for at sikre vækst. Hele din forretningsmodel skal følge trop – fra din organisation, teknologiske infrastruktur til din overholdelse og personale. Det her
stiller spørgsmål vedrørende dine prioriteter i forhold til din vækstrate og

færdigheder, som dit team har brug for at tage på for at sikre bæredygtig skalering af din platform. 

Selvom du måske klør efter at øge din vækst, tager det tid at opbygge en skalerbar infrastruktur. Det betyder, at opbygningen af ​​en fornuftig køreplan, der inkorporerer din vision for fremtiden og den grad af færdigheder, der kræves, udvides på en bæredygtig måde. 

(Billede:
LinkedIn)

Som diagrammet ovenfor illustrerer, kan eksponentiel vækst kun opnås, når din virksomhed har etableret sin markedstilpasning og arbejdet på at optimere de rigtige kanaler.

3. Prioriter tillid

Pålidelige brands bygges ikke fra den ene dag til den anden – især når det kommer til fintech-verdenen og open banking. 

Når man udvikler en fintech-platform, er det sandsynligt det
åben bankvirksomhed vil være en integreret del af dit produkt - at levere de avancerede tjenester, der er centrale for din tjeneste. Open banking er generelt centreret omkring at bruge en tredjepart til sikker adgang til finansielle data fra en bank med brugerens samtykke. Det vil
udtræk derefter dataene og brug dem til at levere personlige finansielle tjenester. Dette samtykke kan gives og trækkes tilbage til enhver tid, og i et landskab, der er underlagt GDPR, er dette aspekt af privatlivets fred en stor overvejelse for alle parter. 

For at udvikle din fintech skal du uvægerligt sikre dig samtykke for at få adgang til dine brugeres økonomiske data. Det betyder, at det at få tilladelse til adgang til finansielle data er et centralt punkt i en fintechs skaleringsstrategi. 

En af de mest vitale måder at sikre dette samtykke på er at opbygge tillid til din platform som en prioritet. For eksempel kan generering af brugervenlige vilkår og betingelser eller privatlivspolitik give større tillid til et produkt.

4. Spar aldrig på sikkerheden

Hvis du ønsker at vokse dit fintech-firma, er det nøgleområde, som du bør søge at øge dine udgifter på, sikkerhed. At holde dine kunders personlige data sikker bør være en stor prioritet for enhver fintech-startup, og der bør aldrig være nogen
risiko for tilsyn, når det kommer til spørgsmål om sikkerhed, compliance og reguleringspolitikker i alle driftsområder. 

Vækst kan afhænge af at bruge penge over hele linjen på at opgradere infrastruktur og beredskab, men intet udgiftsniveau kan reparere den omdømmeskade, som en virksomhed kan lide af at opleve et sikkerhedsbrud. 

Selvom dette kan virke som om det involverer mange udgifter på et mindre end glamourøst aspekt af din fintech-platform, kan sikkerhedsforanstaltninger faktisk være

meget omsættelige som en nøglefunktion i din virksomhed. 

Selvom det kan veje ind som en betydelig udgift at skalere, kan betydelige sikkerhedsprotokoller være et værktøj til at sikre mere vækst og tiltrække flere kunder, der er villige til at stole på dig med deres økonomi.

5. Tjen penge på ekspertise

Selvom vi har diskuteret det faktum, at skalering kan være en dyr proces, kan handlingen med at sikre vækst også åbne døren til nye indtægtsstrømme.

Fordi tillid er en væsentlig komponent i at åbne en fintech-platform for nye kunder, betyder det, at ekspertise ikke kun kan deles, men også tjene penge. Ved at bygge branchespecifikke online læringsressourcer kan du udnytte indhold af høj kvalitet i
i form af PDF-downloads, abonnementsbaserede podcasts og videobaseret læring. 

Skønheden i
tjene penge på din branche ekspertise er, at det ikke kun kan styrke dit udvalg af indhold til besøgende, men det kan også forbedre dit omdømme som en tanke-leder og ekspert på dit område. 

Der er mange måder, hvorpå du kan
inkludere et indtægtsbaseret kursus inden for din fintech-platform, herunder:

• Speciale i et bestemt emne eller niche

• Opbygning af et nyt websted eller inkorporering af dit læringsindhold på dit nuværende websted

• Upload og promovering af ekspertindhold

Ydermere kan opsætning af premium læringsressourcer i en branche som fintech bane vejen for større overskud, fordi dine indtægter kun er begrænset af dine trafikstrømme.

6. Forudse, hvad der er det næste for din platform

Det er ikke nok at opstille din køreplan for vækst og at overveje de primære faktorer, der vil komme ind i blandingen, når du udvider din platform. Du skal også huske på alle de faktorer, der vil påvirke din vækst. 

Overvej præcist
hvordan din virksomhed er indstillet til skala, de nye produkter, du vil udvikle, de friske geografiske regioner, du vil forgrene dig til, og hvilke yderligere interaktioner, der vil være afgørende for implementering af dine nye systemer og de leverandører, der kan gøre dig i stand til at fortsætte din
vækst. 

Ved at tage dig tid til fuldt ud at forstå dine forventede vækstrater og de markeder, du vil gå ind på som et resultat, kan du være mere opmærksom på de midler, du skal bruge for at bringe dit produkt på markedet, og om du har råd til at vokse i måde, du forventer. 

Når du får ovenstående tilgange rigtigt, vil du ikke kun sikre, at dit produkt kommer på markedet, men du kan sikre dig mod en potentiel blind vej med din platform, der kan hæmme yderligere udvidelse senere hen. 

Fintech kan være en kompleks og uforudsigelig industri, men det bør ikke forhindre dig i at dyrke dit produkt på en bæredygtig måde, når og når det giver mening at tage det næste skridt for dig selv og din fintech-platform.