Modstandskraft er en proces og et resultat af en effektiv tilpasning til livets udfordringer og modgang, specifikt gennem udstilling af mental, følelsesmæssig og adfærdsmæssig fleksibilitet, samt evnen til at udholde indre og ydre pres.
Organisatorisk robusthed vedrører en virksomheds evne til proaktivt at forudse, forberede sig på, reagere hurtigt på og tilpasse sig både gradvise og pludselige forstyrrelser for at beskytte dens fortsatte eksistens og succes.
Undladelse af at give forrang til modstandskraft kan føre til afbrydelse af vitale forretningsaktiviteter på grund af geopolitiske hændelser, cybertrusler, intern modtagelighed eller pandemier.
Ved at vedtage modstandsfremmende foranstaltninger får finansielle institutioner aktuel information om vitale aktiver og operationer.
Denne evne giver organisationer mulighed for at formulere mere effektive strategier og rutinemæssigt omkonfigurere deres forretningsaktiviteter og tjenester for at imødekomme disse ændringer.
Som et alternativ til traditionelle og begrænsede rammer for forretningskontinuitet/katastrofegendannelse implementerer resiliensfokuserede organisationer en "resilience by design"-strategi.
Behov for modstandskraft
I de sidste par år har vi set mange begivenheder.
Dette omfattede pandemier, krige mellem lande, geopolitiske risici, forsyningskædeproblemer og lukning af nogle finansielle institutioner.
Fra skrivningen af denne artikel er vi også vidne til noget ekstraordinært. I nogle lande er renterne høje, og der er opfordring til at sænke renten. I nogle andre lande stiger renterne.
Alt dette skaber en meget unormal situation, men det ser ud til, at dette kan blive det nye normale.
I denne sammenhæng skal banker og finansielle institutioner gøre det
1. De kan identificere kritiske tjenester, som altid bør være oppe at køre for deres kunder (f.eks. betalinger)
2. I tilfælde af ethvert problem (f.eks. et cyberangreb), har de en plan på plads for at indføre alternative mekanismer til kritiske tjenester til deres kunder
3. De har planlagt yderligere kapacitet til brug under denne begivenhed. Lad os sige, callcentret skal kunne håndtere ekstra trafik, da mange kunder kan være ængstelige og ringe til bankens callcenter
4. I tilfælde af at hændelsen forårsager permanent skade, bør banken være i stand til at tilpasse sig den nye situation og hurtigt komme tilbage til arbejdet.
5. Banken har en ordentlig plan på plads for at identificere tolerancegrænsen. Sig tidsfristen på 6 timer for systemet at komme op, og i tilfælde af fejl, de følgende trin
6. Evne til at lære af disse hændelser og indlejre disse læringer i systemet efter hændelsen er afsluttet.
Behovet for økonomisk robusthed
Historisk set har finansielle systemer overvejende taget reaktive tilgange til kriser, hvilket har ført til dyre subsidier og økonomiske forstyrrelser.
At dyrke robusthed kræver en proaktiv holdning, hvor potentielle farer forudsiges og afhjælpes, før de eskalerer til katastrofale udfald.
Finansielle institutioner kan sammenlignes med befæstninger, der er målrettet konstrueret til at modstå forestående stormfloder og dermed forhindre deres endelige undergang. Opretholdelse af finansiel robusthed udgør kerneprincippet i reguleringen af finansielle tjenesteydelser.
Den vedvarende eksistens af likviditet og inflationskræfter forstærker yderligere den vedvarende økonomiske usikkerhed, som tilsynsorganer forudser som en katalysator for fremkomsten og intensiveringen af risici.
Finansielle servicevirksomheder forventes at opretholde optimale niveauer af kapital og likviditet på trods af de ugunstige økonomiske forhold.
Omvendt prioriterer disse institutioner pålidelig information, effektiv risikostyring og robust styring.
Følgende den globale finanskrise, der fandt sted i 2008, tilsynsprotokoller for finansielle institutioner og forsikringsselskaber undergik væsentlige revisioner.
Denne tendens forventes at fortsætte under vurderingen af Basel- og Solvensrammerne for at inkorporere den globale og post-Brexit-udvikling.
Behov for operationel robusthed
Operationel modstandskraft vedrører banksektorens enheder, organisationer og finansielle institutioners evne til at afværge, adressere, komme sig fra og tilegne sig værdifuld viden fra forstyrrelser i rutinemæssige forretningsaktiviteter.
Modstandsdygtige organisationer lægger stor vægt på at beskytte deres interessenters, forbrugeres og det finansielle systems interesser ved at genoprette kritiske forretningstjenester efter væsentlige uforudsete forstyrrelser.
Banker skal have it-systemer, etablerede forretningsprocesser og autorisations- og eskaleringsmålinger.
Operationel modstandsdygtighed omfatter beskyttelse af systemer og levering af forretningstjenester, informationssikkerhed, forandringsledelse, katastrofegendannelse, strategi, styring og, vigtigst af alt, effektiv styring af operationelle risici.
Forbedring af den operationelle modstandsdygtighed kan opnås ved at implementere sikkerhedsforanstaltninger, der opretholder integriteten af et specifikt system, og dermed mindske risikoen for potentielle forstyrrelser af forretningsservices.
I sidste ende skal modstandskraften dog demonstreres af den virksomhedstjeneste, der skal evalueres.
I moderne bankvirksomhed er operationel robusthed mere betydningsfuld end finansiel robusthed. Utilstrækkelig operationel modstandskraft har potentiale til at fungere som en katalysator for udsving på de finansielle markeder.
Som følge heraf kræver regulerende agenturer, at finansielle institutioner identificerer kritiske virksomheder og tjenester og fremlægger bekræftende dokumentation for at sikre deres modstandsdygtighed.
På nuværende tidspunkt vedrører operationel modstandsdygtighed hele bankøkosystemet, der ikke kun omfatter en banks interne drift, men også kritiske tredjepartsudbydere og partnere, der letter leveringen af kundetilfredse tjenester.
Den forhøjede udbredelse af sociale medier har øget offentlighedens frygt for forstyrrelser.
Som følge heraf kan afbrydelser af tjenesten have en negativ indvirkning på en banks økonomiske resultater og skade dens omdømme blandt kunder, interessenter og regulatoriske agenturer.
Ydermere er det af yderste vigtighed, at løsningen kan facilitere datakontekstualiseringsbehovene i forskellige organisatoriske divisioner.
Interessenter er ansvarlige for at vurdere risici og effektiviteten af kontroller fra forskellige udsigtspunkter, samt at integrere risikoresultater for at give en samlet repræsentation af den iboende og resterende risikoeksponering på tværs af flere niveauer i organisationen.
Ved at fremme en kollektiv forståelse af en organisations modtagelighed hjælper denne integrerede metodik desuden brugere med at forbedre risikodatas nøjagtighed, omfang og pålidelighed.
Et kig ind i historien:
Begrebet finansiel modstandskraft har oplevet en betydelig udvikling i takt med historiske begivenheder, hvilket har påvirket den aktuelle situation.
Efter begyndelsen af den store depression i begyndelsen af det 20. århundrede, blev reguleringsindgreb implementeret for at fremme stabiliteten ved at reducere den indbyrdes afhængighed mellem kommerciel bankvirksomhed og investeringsaktiviteter.
Et af eksemplerne på sådan lovgivning er Glass-Steagall Act.
Mellem 1980'erne og 1990'erne forstærkede fremkomsten af globalisering og indviklede finansielle instrumenter den indbyrdes afhængighed og systemiske risici.
Efter afsløringen af systemiske sårbarheder i slutningen af 1990 (den asiatiske finanskrise), er der blevet sat fornyet fokus på at dyrke modstandskraft.
2008 Global finanskrise, Lehman Brothers' konkurs og efterfølgende forstyrrelser på markederne, understregede nødvendigheden af omfattende reformer og styrkelsen af lovgivningsmæssige rammer for at afhjælpe systemiske risici og forbedre nødberedskab.
Der er et verdensomspændende fokus blandt politiske beslutningstagere og finansielle institutioner på den fortsatte udvikling af modstandsdygtighed inden for den finansielle sektor.
Der implementeres løbende forbedringer af makroprudentielle politiske instrumenter, stresstest og kapitaldækningskrav for at styrke systemets evne til at modstå forestående forstyrrelser.
Sådan bygger du modstandskraft ind i den finansielle sektor:
I betragtning af finansbranchens dynamiske karakter er det afgørende at prioritere udviklingen af robusthedsforanstaltninger for at sikre fortsat vækst og stabilitet.
Politikker, teknologier og strategier, der styrker finansielle institutioner mod skiftende udfordringer, usikkerheder og forstyrrelser, skal implementeres for at opfylde dette krav.
Denne analyse undersøger de forviklinger, der er forbundet med at etablere robusthed i den finansielle sektor, hvilket er afgørende for at garantere dens fortsatte funktionalitet i lyset af et konstant foranderligt miljø.
I henhold til Global Financial Stability Report fra Den Internationale Valutafond er de samlede globale konsekvenser af finansielle kriser, der spænder over de foregående to årtier, omkring 14 billioner dollars. Dette datapunkt understreger vigtigheden af at fremme modstandskraft for at garantere langsigtet stabilitet.
Fremtrædende industrimyndigheder og regulatoriske organisationer anbefaler kraftigt, at banker stræber efter at øge modstandskraften ved at anvende en mere omfattende tilgang.
Anvendelse af en banebrydende teknologisk løsning gør det muligt at skabe en integreret platform, der omfatter alle komponenter i en operationel robusthedsramme.
En operationel robusthedsløsning bør yderligere gøre det muligt for organisationer at opnå operationel robusthed ved at integrere risikostyringsprocesser med forretningskontinuitetsplanlægning, cybersikkerhed, compliance og risikostyring for leverandører.
Denne integration vil ikke kun strømline overholdelsen af regulatoriske forpligtelser vedrørende operationel modstandskraft, men også muliggøre proaktiv afbødning af potentielle forstyrrelser.
For risikobevidst beslutningstagning i realtid bør data forenes, friktion mellem funktionelle opdelinger bør elimineres, og en enkelt integreret, indbyrdes forbundne datamodel bør tjene som kilden til sandheden.
Anerkendelse af betydningen af et holistisk økosystem: Begrebet finansiel robusthed strækker sig ud over bestemte institutioners grænser.
Det omfatter blandt andre enheder forbrugere, regeringer og regulatorer.
Konsensusbestræbelser på at forbedre det globale beredskab og styrke indbyrdes afhængige systemer er bydende nødvendigt for at sikre stabilitet på verdensplan.
I stedet for at konceptualisere finanssektoren som en samling af isolerede øer, ville en mere passende analogi være til en modstandsdygtig øgruppe, hvor den kollektive styrke af dens konstituerende øer styrker hele netværket.
For effektivt at håndtere de risici, som cybertrusler udgør, er det afgørende konsekvent at opdatere og styrke teknologiske og it-aktiver. Finansielle institutioner kan drage fordel af indsigten og ekspertisen på disse områder, når de udarbejder fordelagtige procedurer.
Potentielt nødvendiggør betydelige forandringsinitiativer kunne være løsningen af enhver teknologigæld.
Proaktiv kommunikation og rapportering af nøglepræstationsindikatorer er afgørende for at lette velinformeret beslutningstagning relateret til modstandsdygtighedsrisiko.
På grund af forretningsmiljøets dynamiske karakter, reguleringsændringer, stigende forbrugerkrav og teknologiske fremskridt er det afgørende at udføre rutineevalueringer af påvirkningstolerancer.
Regelmæssige evalueringer og vurderinger, herunder forretningskontinuitet og katastrofeoprettelse, er afgørende for at bestemme modstandsdygtighed.
Når man overvejer forandringsinitiativer og kontrakter med tredjeparter, er holdbarhedens kvalitet et væsentligt kendetegn ved robusthed. Her skal der anlægges et helhedssyn,
Kontinuerlig implementering er nødvendig for proaktive strategier for intern og ekstern kommunikation. Enhver hindring for den langsigtede levedygtighed af tjenester med lavere prioritet skal gradvis fjernes.
Det skal sikres, at modstandsdygtighedsbenchmarks er af yderste vigtighed for vedvarende fremskridt i forandringsinitiativer.
Kulturel transformation: Alt personale skal kende robusthedsrammen, dens relevans for deres forhold og dens betydning for at sikre organisationens uafbrudte drift.
Strategier skal tage hensyn til både de potentielle konsekvenser af driftsforstyrrelser og institutionernes kapacitet til at samle krisestyringshold og løse situationen for at sikre en vellykket genopretning fra en katastrofe.
Et afgørende element i rammen om operationel modstandskraft, skal ejerskab være utvetydigt defineret for at garantere, at processerne fungerer korrekt og fordelingen af ansvarlighed.
Virksomheder kan opnå tillid og opbakning fra forbrugerbasen, regulatorer og økonomi ved at implementere og styrke deres operationelle modstandskraft.
Nøgleelement i rammen:
En omfattende og effektiv ramme for resiliensstyring er nødvendig for finansielle institutioners evne til at genkende og forstå nye interne og eksterne udfordringer forbundet med resiliens.
1. Rolle af digital transformation og dens relevans for resiliens.
Banker skal sikre, at alle innovative partnerskaber eller bestræbelser gennemgår en omfattende undersøgelse og vurdering for at identificere potentielle risici og validere tilstedeværelsen af passende kontroller.
Udførelse af omfattende leverandørrisikovurderinger er en vital komponent i leverandørens due diligence, der tjener til at opdage og afsløre eventuelle potentielle bekymringer proaktivt.
Finansieringsinstitutioner er ansvarlige for at overveje en række leverandørrisici under vurderingsprocessen.
Disse omfatter forskellige risici, såsom negativ mediedækning, cybertrusler, informationssikkerhedssårbarheder, driftsforstyrrelser og forretningskontinuitetsproblemer.
Samtidig er bankerne nødt til at blive ved med at opdatere og forbedre deres forskellige it-systemer.
I tilfælde af et problem, bør banker være i stand til at genoprette gamle systemer omgående.
Finansielle institutioner kan implementere en mere forsigtig strategi i lyset af den konstante medieundersøgelse, de udsættes for vedrørende brud og informationsteknologi.
2. Udfør regelmæssige selvevalueringer af kontroller og farer; dette er en væsentlig rammekomponent.
Implementer undersøgelser af forretningskonsekvensanalyse for at bestemme kritiske aktiver og processer.
Find ud af det indbyrdes forhold mellem Gendannelsestidsmål ,
Recovery Point-mål ved at bruge data explorer i forbindelse med produktets forretningsprocess modelleringskapacitet: eksekvering, koordinering og strategisk planlægning for både top-down og bottom-up risikovurderinger.
Mål for restitutionstid: Det er den maksimalt acceptable tid til at gendanne et netværk eller en applikation og genvinde adgang til data efter en uplanlagt afbrydelse.
Mål for gendannelsespunkt: Det er defineret som den maksimale mængde data målt på tid, der kan gå tabt efter en genopretning fra en katastrofe, fejl eller lignende begivenhed, før tab af data overstiger, hvad der er acceptabelt for en organisation. Eksempler på RPO'er er tiden mellem sikkerhedskopiering af data til forretningsdata/banktransaktioner.
Resultaterne skal formelt indsendes til evaluering og godkendelse.
For at tage højde for variationer i risikovurderingsmetoder på tværs af produkter, forretningsenheder, processer, aktiver og regioner skal du forenkle væsentlige evalueringer ved at anvende risikovurderinger, mens du muliggør mere indviklede vurderinger ved at bruge risikoscoring og anvendelse af flere faktorer.
Udfør desuden en grundig vurdering af det omfattende kontrolmiljø ved at overveje forskellige faktorer.
Det kan være nødvendigt at udføre en varmekortundersøgelse af de resterende og iboende risikoscore med en forudbestemt aftalt algoritme.
3. Kontinuerlig og proaktiv overvågning: Muliggør konstant overvågning og kontrol via effektiv problem- og handlingsstyring. Overvågning, styring og løsning af problemer og handlinger, der opstår fra kontrolevalueringer, risikovurderinger og forretningskonsekvensanalyser, er afgørende.
Udnyt teknologi som AI/ML til effektivt at detektere og foreslå problemklassifikationer baseret på deres indbyrdes sammenhæng.
4. Give omfattende rapporter til ledelsen med detaljerede risikovurderinger. Hjælp risikoledere med at formulere kritiske risici og overbevise den øverste ledelse og andre interessenter om at implementere nødvendige forholdsregler for at forhindre væsentlige forstyrrelser under en krise.
Finansielle institutioner er ansvarlige for at implementere og vedligeholde virksomhedens modstandsdygtighed for at sikre overholdelse af nuværende og fremtidige regler, tilfredsstille skiftende forbrugerforventninger og beskytte mod væsentlige interne og eksterne risici.
Sådan fungerer det
Implementering af en omfattende strategi er afgørende for at opnå robusthed på forskellige niveauer.
1. Individuelle institutioner: Visse institutioner etablerer betydelige kapitalreserver og implementerer omfattende risikostyringsprocedurer, beredskabsplaner og diversificerede finansieringskilder for at sikre stabilitet og uafbrudt drift.
Alle finansielle institutioner bør etablere en robust boks. Dette kan fungere som en forebyggende foranstaltning for at sikre sikkerheden for deres finansielle aktiver og drift.
2. Lovgivningsmæssige rammer: Den regulatoriske ramme, der består af stresstestøvelser og makroprudentielle reguleringer, bruges af politiske beslutningstagere og tilsynsorganer til at identificere systemiske risici og implementere korrigerende foranstaltninger, der reducerer indbyrdes afhængighed og forbedrer det finansielle systems overordnede modstandsdygtighed.
Det er tilrådeligt at etablere en klar grænse mellem disse depoter ved at implementere modstandsdygtige firewalls og broer.
Ved at implementere denne foranstaltning vil sandsynligheden for netværksafbrydelser som følge af svigt af en solitær boks blive drastisk reduceret.
3. Globalt samarbejde: For at håndtere potentielle kriser på en koordineret måde og afbøde globale risici skal regeringer, finansielle institutioner og internationale reguleringsorganer etablere samarbejdsrelationer og dele information.
Ved at implementere disse strategier på individuelt, systemisk og globalt niveau kan den finansielle sektor styrke og udvide sin infrastruktur og øge sin kapacitet til at komme tilbage fra en bred vifte af forstyrrelser og forhindringer.
Egenskaberne ved en robust finanssektor
Etablering af modstandskraft kræver integration af de efterfølgende strategiske elementer, i modsætning til at være et selvstændigt mål:
1. Kapitaldækning: At sikre, at institutioner opretholder tilstrækkelige kapitalreserver, er afgørende for effektivt at modstå tab og forblive solvente under udfordrende omstændigheder.
2. Diversificering: Finansielle institutioner kan effektivt reducere de negative virkninger af koncentrerede risici ved at sprede deres investeringer og midler på tværs af forskellige markeder og aktiver.
3. Risikostyring: Risikostyring involverer anvendelse af effektive strategier til at identificere, vurdere og afbøde potentielle farer. Denne evne giver organisationer mulighed for proaktivt at opdage og afbøde potentielle farer.
En bank kunne sammenlignes med et netværk af finansielle vagttårne, hvis befæstninger konsekvent forstærkes i forventning om at nærme sig cykloner.
4. Likviditetsstyring: Det er bydende nødvendigt at implementere effektive likviditetsstyringsstrategier for at sikre vitale finansielle ressourcer midt i perioder med ustabilitet på markedet.
Forestil dig et vandreservoir strategisk placeret for at sikre din økonomiske haves næring, selv i perioder med reduceret nedbør.
5. Beredskabsplanlægning indebærer at formulere overlagte protokoller og strategier til effektivt og effektivt at håndtere potentielle kriser for at afbøde omfanget af forstyrrelser og skader.
Det anbefales, at dit pengeinstitut udvikler en omfattende nødevakueringsplan, der garanterer, at alt personale er informeret om det udpegede område og passende fremgangsmåder i tilfælde af en alarm.
6. Cybersikkerhed: Forstærkningen af sikkerhedsforanstaltninger mod cybertrusler og krænkelser af fortroligheden af fortrolige finansielle data opnås ved at implementere robuste cybersikkerhedsprotokoller.
Hvad er DORA
Digital Operational Resilience Act eller DORA, er en EU-forordning, der skaber en bindende, omfattende informations- og kommunikationsteknologirisikostyringsramme for EU's finansielle sektor.
DORA blev etableret for at sikre den finansielle sektors operationelle modstandskraft. Som påbudt af Digital Operational Resilience Act er det af yderste vigtighed, at organisationer implementerer og vedligeholder risikostyringsprotokoller, der er i stand til at identificere potentielle modtageligheder over for etablerede cybertrusler.
Derudover er det nødvendigt at implementere sikkerhedspolitikker og kontroller for at beskytte mod de farer, der er identificeret i disse processer.
Digital Operational Resilience Act afgrænser det ansvar, som finansielle institutioner vil kræve af deres leverandører og de sikkerhedsprotokoller, som disse leverandører er forpligtet til at implementere.
DORAs grundlæggende mål og krav er at etablere styrings- og risikostyringsrammer og principper for den finansielle industri.
I betragtning af det overordnede mål for DORA, som er at styrke den finansielle sektors overordnede modstandskraft, er det sandsynligt, at disse forpligtelser og ansvar vil påvirke hver facet af forsyningskæden.
Organisationen vil derfor være underlagt direkte tilsyn af den relevante finanstilsynsmyndighed.
Mens organisationer, der stadig skal overholde DORA-tærsklerne for tjenester, fortsat skal overholde forordningen, er direkte tilsyn valgfrit.
Alternativt kan klienter anmode om medtagelse af særlige kontraktmæssige bestemmelser for at sikre overholdelse af DORAs standarder.
Finansielle institutioner skal omgående informere tilsynsmyndigheder om enhver datasårbarhed, de identificerer. Finansielle institutioner skal garantere, at deres leverandører og tjenesteudbydere overholder tilsvarende standarder for rapportering af brud som et kontraktligt krav.
En finansiel institution har forbud mod at gøre forretninger med en virksomhed, der ikke overholder ovenstående betingelser, som påbudt af DORA-reglerne.
DORA implementerer en regulatorisk ramme, som finansielle institutioner og leverandører skal overholde for at beskytte operationel modstandskraft.
Det primære formål med disse retningslinjer er at støtte organisationer, når de udvikler mere sofistikerede risikostyringsprogrammer, der styrker operationel modstandskraft.
• Af deres risikovurderinger, DORA rådgiver dækkede organisationer til at integrere modstandsdygtighedstestprogrammer i deres drift. Dette muliggør identifikation og løsning af problemer, før de eskalerer til operationelle farer.
• Informationsudveksling: En betydelig andel af cybertrusselsaktører, der opererer i den finansielle sektor, vil målrette mod flere organisationer samtidigt. DORA letter spredning af trusselsintelligens på tværs af industrien og øger brancheomspændende bevidsthed og parathed til at konfrontere vedvarende cybertrusler.
• Supply Chain Management: De kontraktlige forhold mellem finansielle institutioner og deres leverandører er underlagt DORA-reglerne. Endvidere skal finansielle institutioner udvikle strategier til at håndtere de risici, der er forbundet med disse leverandører effektivt. Dette nødvendiggør potentialet for ophør af partnerskaber og indførelse af alternative tjenesteudbydere.
• For at strømline rapporteringsprocessen udvidede DORA hændelsesrapporteringskriterier.
DORA-mandatet fremskyndet rapportering krav letter en hurtig undersøgelse af hændelser og reaktion og reducerer følgerne forbundet med sikkerhedsbrud.
Desuden kan sårbarhedsrapporter lette identifikation af hemmelige infiltrationer rettet mod eksterne netværk.
• Revisionsadgang: Regulerende enheder (og finansielle institutioner i tilfælde af leverandører) er autoriseret af DORA-reglerne til at udføre revision af hele den finansielle industris forsyningskæde. Selvom denne praksis fremmer overholdelse af regulatoriske standarder, kræver den også, at organisationer har kapacitet til at generere rapporter omgående.
• Retrospektiv analyse: Selvom de fleste organisationer stræber efter at opnå indsigt fra interne hændelser, går DORA ind for at evaluere og justere politikker som reaktion på eksterne hændelser.
I betragtning af dette vil det være muligt at forhindre adskillige organisationer i at blive ofre for identiske angreb.
Den 27. december 2022 blev den europæiske forordning om digital operationel robusthed i den finansielle sektor formelt offentliggjort. Efter implementeringsdatoen den 17. januar 2023 vil ovenstående blive overholdt den 17. januar 2025.
DORA sigter mod at sikre den europæiske finansielle sektors modstandsdygtighed over for betydelige driftsforstyrrelser og forebygge og afbøde cybertrusler.
1. Den etablerer en lovgivningsramme for digital operationel robusthed. Med dette vil det være obligatorisk for alle organisationer at sikre, at de kan udholde, reagere på og komme sig fra IKT (Informations- og kommunikationsteknologi) -)-relaterede forstyrrelser og risici.
2. Den stiller ensartede og konsistente krav på tværs af informations- og kommunikationsteknologisystemerne og netværk af institutioner i den finansielle sektor og kritiske tredjepartsudbydere, der forsyner disse enheder med tjenester såsom cloud computing-platforme.
Omfang af DORA
1. Kreditinstitutioner
2. Betalingsinstitutter, herunder dem, der er undtaget fra PSD2-krav.
3. Forvaltere af alternative investeringsfonde
4. Elektroniske pengeinstitutter
5. Investeringsvirksomheder, herunder den autoriserede udbyder af kryptoaktiver.
6. Forsikrings- og genforsikringsselskaber
7. IKT (informations- og kommunikationsteknologier) tredje tjenesteudbydere
Fordele ved et robust finansielt system
Fordelene ved at have et robust finansielt system er væsentlige for institutioner, økonomien og samfundet:
For institutioner:
Investorernes tillid og omdømme forbedres på grund af en påviselig mere robust risikoprofil, som styrker institutternes drift.
Et fald i sandsynligheden for at få brug for økonomisk støtte og statsstøtte.
Proaktiv risikostyring giver fordelene ved omkostningsbesparelser og øget driftseffektivitet.
For økonomi:
I forbindelse med økonomien er forbedrede konjunkturer kendetegnet ved reducerede forstyrrelser af udlån, investeringer og overordnet økonomisk ekspansion.
Det primære mål er at sikre opretholdelse og kontinuitet af beskæftigelsesmuligheder og økonomisk stabilitet i sammenhæng med det finansielle system.
En forøgelse af den tillid og sikkerhed, den gennemsnitlige borger har i det finansielle system.
For samfundet:
Den adresserer de samfundsmæssige konsekvenser af finansielle kriser, der omfatter sociale forstyrrelser, økonomisk belastning, arbejdsløshed, langsigtet finansiel stabilitet og øget økonomisk velstand for både samfund og enkeltpersoner.
Fremme af modstandskraft repræsenterer en forsigtig fremgangsmåde og en monetær investering i en mere bæredygtig og modstandsdygtig fremtid for alle.
Teknologier til opbygning af modstandsdygtighed i den finansielle sektor:
Stimuleret af institutionelle reformer og lovgivningsmæssige rammer styrker nye teknologier finanssektorens modstandskraft.
Teknologiske fremskridt, som omfatter, men ikke er begrænset til, big data, kunstig intelligens og cybersikkerhedsløsninger, giver robuste og robuste instrumenter.
Organisationer kan vedtage følgende foranstaltninger for at tilpasse sig et foranderligt miljø og proaktivt imødegå nye trusler: automatisere processer for at forbedre responstiden, inkorporere dataanalyse for at identificere og afbøde risici og etablere robuste sikkerhedsprotokoller.
Lad os overveje en finansiel industri, der ikke kun opfører formidable barrierer, men som også udstyrer dem med avancerede sensorer og automatiserede forsvar – teknologier, der proaktivt kan detektere og hindre potentielle indtrængen.
1. Kunstig intelligens: Med AI og maskinlæringsalgoritmer kan man nu analysere enorme data for at identificere risikomønstre, forudsige potentielle farer og automatisere processer for at muliggøre rettidige svar.
Med AI kan man implementere en kunstig intelligens-assistent, der løbende overvåger ens finansielle transaktioner og giver advarsler om potentielle sårbarheder og anomalier, før de kan forårsage skade.
Nu, med GEN AI, kan finansielle institutioner skabe syntetiske data og lave stresstest af deres overordnede system.
2. Big Data Analytics: Integration og analyse af finansielle data fra forskellige kilder kan lette formuleringen af forbedrede risikostyringsstrategier om markedstendenser og systemiske risici.
Det er tilrådeligt at betragte sig selv som indehaver af et omfattende finansielt radarkort, der kaster lys over placeringer og sammenkoblinger af forskellige institutioner, der fungerer i systemet.
3. Skyen leverer en skalerbar infrastruktur, der sikrer uafbrudt drift af virksomheder ved at muliggøre fjernadgang, katastrofegendannelse og sikker datalagring. Forestil dig en robust cloud-infrastruktur som et luftbaseret backup-system til din banks finansielle højborg.
Udover disse spiller Blockchain (for at undgå datamanipulation) og andre mobilteknologier en væsentlig rolle her.
Gennemførelse af denne foranstaltning vil garantere uafbrudt adgang til data og sikre mod udfordringer, der kan opstå i den fysiske infrastruktur.
Når de implementeres samvittighedsfuldt og etisk, kan disse teknologier betydeligt forbedre den finansielle industris evne til at forudse, integrere og komme sig efter forstyrrelser; dermed befæster de økosystemet.
Brugstilfælde af et robust finansielt system:
Lad os se på følgende eksempler her.
1. Cybersikkerhedsbrud: Forestil dig et sofistikeret cyberangreb, der forsøger at stjæle kundedata fra din bank. Angrebet forpurres takket være robuste cybersikkerhedsforanstaltninger som multifaktorautentificering og datakryptering, der minimerer skader og beskytter dine økonomiske oplysninger.
2. Økonomisk afmatning: En pludselig økonomisk afmatning fører til øget misligholdelse af lån på tværs af sektoren. Men institutter med solide kapitalbuffere og diversificerede porteføljer kan absorbere tabene og fortsætte med at udlåne til kreditværdige virksomheder, hvilket understøtter økonomisk genopretning.
3. Naturkatastrofe: En betydelig oversvømmelse rammer en region og forstyrrer finansielle tjenester for lokale virksomheder og beboere. Men institutioner med forudetablerede beredskabsplaner og fjernadgangsfunktioner kan hurtigt aktivere alternative kanaler som mobilbank og nødlån, hvilket sikrer fortsat økonomisk støtte til det berørte samfund.
De ovennævnte eksempler viser, hvordan modstandsdygtige finansielle systemer kan afbøde forskellige udfordringer og derved beskytte institutioner, enkeltpersoner og økonomien mod ugunstige begivenheder.
Fremtrædende organisationer fortaler for finansiel industristabilitet:
Flere fremsynede virksomheder fører an i opbygningen af en mere robust finansiel fremtid:
1. IBM, et teknologisk kraftcenter, tilbyder finansielle institutioner en omfattende suite af løsninger, herunder risikostyringsværktøjer, der udnytter kunstig intelligens til at identificere og afhjælpe potentielle trusler proaktivt.
Desuden forbedrer deres blockchain-teknologi væsentligt systemets overordnede modstandsdygtighed ved at facilitere sikre og gennemsigtige transaktioner. IBM er ophavsmanden til en robust digital infrastruktur, der lægger grundlaget for et mere sikkert og fleksibelt finansielt miljø.
2. Accenture: Dette tværnationale konsulentfirma leverer teknologiske løsninger, herunder big data-analyseplatforme, implementeringsvejledning og ekspertise.
Accenture går ind for digitale transformationsbestræbelser, der styrker og opdaterer operationelle protokoller for at støtte finansielle institutioner i at formulere tilpassede modstandsdygtighedsstrategier.
Disse organisationer bør betragtes som strategiske allierede i den finansielle sektor, der samarbejder med bestemte institutioner for at udvikle en modstandsdygtighedsfremmende strategi.
3. Palantir, kendt for sine modstandsdygtige integrationsplatforme og sikre dataanalyse, giver pragmatisk indsigt fra store datasæt til finansielle institutioner.
Deres løsninger forbedrer krisereaktionskapaciteter, muliggør proaktiv identifikation af risici og svig og letter opdagelsen af svigagtige aktiviteter.
Palantir, placeret på toppen af den finansielle fæstning, kan sammenlignes med et befæstet vagttårn. Dets ansvar er at lette informeret beslutningstagning og forhindre potentielle risici, og derved sikre stabiliteten og sikkerheden i det finansielle økosystem.
Dette er blot nogle få eksempler blandt et voksende samfund af innovatører, der baner vejen for en mere robust økonomisk fremtid.
Fra etablerede tech-giganter til kvikke startups anerkender virksomheder verden over det enorme potentiale i teknologi og innovative strategier til at opbygge en finansiel sektor, der kan modstå og trives i lyset af enhver udfordring.
konklusion:
For at opsummere, inden for det komplekse og stadigt udviklende finansdomæne, er vedtagelsen af modstandsdygtighedstiltag ikke et strategisk valg, men et væsentligt valg. Den finansielle sektors modstandsdygtighed er afhængig af dens kapacitet til at integrere state-of-the-art teknologier, vedtage opfindsomme metoder og fremme samarbejdet mellem interessenter i industrien.
Midt i vedvarende usikkerhed værdsætter finansielle institutioner robusthed som en strategisk metode til at beskytte markedsstabiliteten og øge forbrugernes tillid og tillid.
Den finansielle sektor kan styrke sin sikkerhed og modstandskraft ved at etablere en befordrende atmosfære, der lægger vægt på tilpasningsevne, integration af avancerede teknologier og streng overholdelse af regulatoriske strukturer.
- SEO Powered Content & PR Distribution. Bliv forstærket i dag.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrk dig selv. Adgang her.
- PlatoAiStream. Web3 intelligens. Viden forstærket. Adgang her.
- PlatoESG. Kulstof, CleanTech, Energi, Miljø, Solenergi, Affaldshåndtering. Adgang her.
- PlatoHealth. Bioteknologiske og kliniske forsøgs intelligens. Adgang her.
- Kilde: https://www.finextra.com/blogposting/25458/why-do-we-need-strong-resilient-financial-system?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
- :har
- :er
- :ikke
- :hvor
- $OP
- 17
- 2022
- 2023
- 2025
- 20.
- 27
- 7
- a
- evne
- I stand
- Om
- over
- Accenture
- acceptabel
- adgang
- Adgang til data
- imødekomme
- Konto
- ansvarlighed
- nøjagtighed
- opnå
- opnået
- erhverve
- tværs
- Lov
- Handling
- aktioner
- aktiviteter
- aktører
- tilpasse
- Desuden
- Yderligere
- Derudover
- adresse
- adresser
- tilstrækkelighed
- klæbe
- adhærens
- vedtage
- vedtaget
- Vedtagelsen
- Vedtagelse
- fremskreden
- fremskridt
- fordelagtige
- fordele
- advent
- negativ
- ugunstige medier
- tilrådeligt
- fortaler
- fortalere
- Anliggender
- påvirket
- Efter
- mod
- agenturer
- aftalt
- AI
- AI / ML
- Støtte
- sigte
- målsætninger
- alarm
- Advarsler
- algoritme
- algoritmer
- Alle
- lindre
- også
- alternativ
- Skønt
- altid
- midt
- blandt
- beløb
- an
- Analyser
- analyse
- analytics
- analysere
- ,
- abnormaliteter
- foregribe
- Forventet
- forventning
- enhver
- kommer til syne
- Anvendelse
- tilgang
- tilgange
- nærmer sig
- passende
- ER
- OMRÅDE
- opstå
- omkring
- artikel
- kunstig
- kunstig intelligens
- AS
- asiatisk
- vurdere
- Vurdering
- vurdering
- vurderinger
- Aktiver
- Assistant
- hjælper
- forbundet
- sikkerhed
- At
- Atmosfære
- angribe
- Angreb
- nå
- forsøger
- revisioner
- Godkendelse
- Myndigheder
- tilladelse
- autoriseret
- automatisere
- Automatiseret
- gennemsnit
- undgå
- bevidsthed
- tilbage
- opbakning
- backup
- sikkerhedskopier
- Bank
- Bank
- banksektoren
- Konkurs
- Banker
- barrierer
- bund
- baseret
- Basel
- BE
- bliver
- været
- før
- være
- Benchmarks
- gavner det dig
- fordele
- mellem
- Beyond
- Big
- Big data
- binding
- blockchain
- Blockchain teknologi
- organer
- styrke
- ryghynder
- både
- grænser
- grænse
- brud
- brud
- broer
- brødre
- bygge
- Bygning
- virksomhed
- business kontinuitet
- Forretningsproces
- virksomheder
- men
- by
- ringe
- call center
- CAN
- kapaciteter
- kapacitet
- stand
- Kapacitet
- kapital
- tilfælde
- tilfælde
- Katalysator
- katastrofale
- Årsag
- årsager
- forsigtig
- center
- Århundrede
- kæde
- udfordre
- udfordringer
- udfordrende
- lave om
- Ændringer
- skiftende
- kanaler
- karakteristisk
- afgift
- valg
- omstændigheder
- klar
- kunder
- lukning
- Cloud
- cloud computing
- sky infrastruktur
- samarbejde
- samling
- kollektive
- Kom
- kommerciel
- Commercial Banking
- Kommunikation
- Fællesskaber
- samfund
- Virksomheder
- selskab
- sammenlignelig
- fuldføre
- komplekse
- Compliance
- overholde
- komponent
- komponenter
- forstå
- omfattende
- omfattende
- computing
- koncentreret
- Konceptet
- vedrørende
- Bekymringer
- betingelser
- Adfærd
- tillid
- fortrolighed
- sammenholdt
- samvittighedsfuldt
- Konsekvenser
- følgelig
- Overvej
- Overvejer
- konsekvent
- konsekvent
- Bestående
- konstant
- konstant
- bestanddel
- rådgivning
- forbruger
- Forbrugere
- moderne
- sammenhæng
- fortsæt
- fortsatte
- kontinuitet
- kontinuerlig
- kontinuerligt
- kontrakter
- kontraktlige
- kontrol
- kontrol
- samarbejde
- kooperativ
- koordineret
- koordinering
- Core
- korrigere
- Koste
- omkostningsbesparelser
- kostbar
- kunne
- lande
- Kursus
- kurser
- dækning
- dækket
- skabe
- skaber
- kredit
- kriser
- krise
- kritisk
- afgørende
- Nuværende
- Nuværende tilstand
- kunde
- kundedata
- Kunder
- tilpassede
- banebrydende
- Cyber
- Cyber angreb
- Cybersecurity
- cykler
- skader
- farer
- data
- dataanalyse
- Dataanalyse
- datatab
- data opbevaring
- manipulation af data
- datasæt
- Dato
- Gæld
- årtier
- december
- Beslutningstagning
- falde
- defaults
- definerede
- Efterspørgsel
- krav
- demonstreret
- depression
- Design
- udpeget
- Trods
- Detailing
- opdage
- Detektion
- Bestem
- bestemmelse
- udvikle
- Udvikling
- udvikling
- udtænke
- digital
- Digital operationel robusthed
- Digital Transformation
- diligence
- direkte
- katastrofe
- offentliggøre
- Forstyrrelse
- forstyrrelser
- Distinguished
- fordeling
- forskelligartede
- diversificering
- diversificeret
- do
- dokumentation
- gør
- gør
- domæne
- Domæner
- DORA
- fald
- NEDREJNING
- drastisk
- grund
- holdbarhed
- i løbet af
- dynamisk
- hver
- Tidligt
- Økonomisk
- Økonomiske forhold
- Økonomiske afmatning
- økonomisk usikkerhed
- økonomi
- økosystem
- Effektiv
- effektivt
- effektivitet
- effekter
- effektivitet
- effektiv
- effektivt
- indsats
- elektronisk
- element
- elementer
- forhøjet
- elimineret
- Integrer
- fremkomsten
- nødsituation
- smergel
- nye teknologier
- understreger
- anvendelse
- beskæftigelse
- bemyndige
- bemyndiger
- muliggøre
- muliggør
- muliggør
- Encompass
- vedrører generelt
- omfatter
- kryptering
- ende
- bestræbe sig
- bestræbelser
- Godkendelse..
- forbedre
- forbedret
- forbedringer
- Forbedrer
- styrke
- sikre
- sikret
- sikrer
- sikring
- Enterprise
- virksomheder
- Hele
- helhed
- enheder
- Miljø
- envision
- eskalere
- optrapning
- væsentlig
- etablere
- etableret
- indfører
- oprettelse
- etablering
- EU
- europæisk
- europæiske Union
- Den Europæiske Union (EU)
- evaluere
- evaluering
- evalueringer
- Endog
- begivenhed
- begivenheder
- Hver
- bevismateriale
- evolution
- udviklende
- undersøger
- eksempler
- overstiger
- udveksling
- udførelse
- fritaget
- udstilling
- eksistens
- Udvid
- udvidet
- udvidelse
- forventninger
- forventet
- erfarne
- ekspertise
- opdagelsesrejsende
- Eksponering
- udvider
- ekstern
- ekstra
- ekstraordinære
- Ansigtet
- lette
- letter
- faciliterende
- faktorer
- Manglende
- Faldende
- gennemførlig
- Funktionalitet
- få
- finansiere
- finansielle
- finanskrise
- finansielle data
- økonomisk information
- finansiel institution
- Finansielle institutioner
- Finansielle instrumenter
- økonomisk præstation
- økonomisk modstandsdygtighed
- Finansiel sektor
- finansielle tjenesteydelser
- finansiel stabilitet
- finansielle system
- finansielle systemer
- Finextra
- firewalls
- Firm
- Fleksibilitet
- oversvømmelse
- udsving
- Fokus
- efter
- Til
- Forces
- forudse
- Formelt
- formidabel
- formulering
- befæstet
- forstærke
- Fortress (Fæstning)
- fremadrettet tænkning
- fremme
- Foundation
- Framework
- rammer
- bedrageri
- svigagtig
- friktion
- fra
- Opfylde
- funktionel
- funktionalitet
- fungerer
- fond
- fundamental
- finansiering
- fonde
- yderligere
- Endvidere
- fremtiden
- Have
- Garner
- Gen
- generere
- geopolitiske
- få
- få
- giganter
- Giv
- Global
- globale finansielle
- globalisering
- mål
- regeringsførelse
- reguleret
- Regering
- regeringer
- gradvis
- tilskud
- stor
- Dyrkning
- Vækst
- garanti
- garantier
- vejledning
- retningslinjer
- vejledende
- håndtere
- skade
- Have
- have
- øget
- link.
- Høj
- stærkt
- historisk
- historie
- Hits
- holistisk
- HOURS
- Hvordan
- Men
- HTTPS
- IBM
- IKT
- identisk
- Identifikation
- identificeret
- identificere
- identificere
- billede
- enorme
- KIMOs Succeshistorier
- påvirker
- forestående
- bydende nødvendigt
- gennemføre
- implementering
- implementeret
- gennemføre
- redskaber
- betydning
- vigtigere
- Forbedre
- in
- hændelse
- omfatter
- medtaget
- omfatter
- Herunder
- inklusion
- indarbejde
- øget
- stigende
- uafhængig
- Indikatorer
- individuel
- enkeltpersoner
- industrien
- inflationær
- informere
- oplysninger
- informationssikkerhed
- informationsteknologi
- informeret
- Infrastruktur
- iboende
- initiativer
- innovativ
- innovatorer
- indsigt
- ustabilitet
- Institution
- Institutionel
- institutioner
- instrumenter
- forsikring
- integrere
- integreret
- Integration
- integration
- integritet
- Intelligens
- intensiveret
- sammenkoblet
- interesse
- RENTE
- Renter
- interesser
- interne
- internationalt
- Internationale Valutafond
- interventioner
- ind
- snørklede
- undersøgelse
- investering
- Investeringer
- Islands
- isolerede
- spørgsmål
- spørgsmål
- IT
- ITS
- januar
- jpg
- lige
- Holde
- Nøgle
- Kend
- viden
- Efternavn
- Sent
- Lays
- føre
- førende
- Leads
- LÆR
- læring
- Led
- Legacy
- Lovgivning
- Lehman
- udlån
- niveauer
- Leverage
- Livet
- lys
- ligesom
- sandsynlighed
- Sandsynlig
- GRÆNSE
- Limited
- forbundet
- Likviditet
- lån
- Lån
- lokale
- placeringer
- langsigtet
- Se
- off
- tab
- tabte
- lavere
- maskine
- machine learning
- vedligeholde
- Vedligeholdelse
- vedligeholdelse
- lave
- maerker
- administrere
- ledelse
- styringsværktøjer
- Ledere
- styring
- måde
- mange
- kort
- Marked
- Market Trends
- Markeder
- maksimal
- maksimumsbeløb
- Kan..
- måle
- foranstaltninger
- mekanismer
- Medier
- Mød
- mentale
- metoder
- Metode
- Metrics
- minimering
- afbøde
- formildende
- afbødning
- Mobil
- Mobile banking
- model
- modellering
- Monetære
- penge
- overvågning
- skærme
- mere
- mest
- flere
- skal
- Natural
- Natur
- nødvendig
- nødvendiggør
- nødvendiggør
- Behov
- behøve
- behov
- negativt
- netværk
- net
- Ny
- normal
- Begreb
- nu
- talrige
- objektiv
- forpligtelser
- hindring
- forhindringer
- forekom
- of
- Tilbud
- on
- ONE
- igangværende
- kun
- debut
- betjene
- drift
- operationelle
- operationel modstandsdygtighed
- Produktion
- Muligheder
- modsætning
- optimal
- or
- organisation
- organisatorisk
- organisationer
- Andet
- Resultat
- udfald
- samlet
- overordnet
- Tilsyn
- ejerskab
- pandemier
- særlig
- parter
- partnere
- Partnerskab
- partnerskaber
- mønstre
- Bane
- betaling
- betalinger
- per
- Udfør
- ydeevne
- udfører
- perioder
- permanent
- Personale
- fysisk
- Place
- fly
- planlagt
- planlægning
- planer
- perron
- Platforme
- plato
- Platon Data Intelligence
- PlatoData
- Leg
- Punkt
- punkter
- politikker
- politik
- politiske beslutningstagere
- porteføljer
- positionerede
- potentiale
- kraftcenter
- praksis
- pragmatisk
- forudsige
- forudsagde
- overvejende
- Forbered
- tilstedeværelse
- forelagt
- pres
- forhindre
- forebyggelse
- tidligere
- primære
- princippet
- principper
- Prioriter
- prioritet
- Proaktiv
- procedurer
- behandle
- Processer
- Produkt
- Produkter
- Profil
- Programmer
- Progress
- gradvist
- forbudt
- fremme
- fremmer
- passende
- andel
- foreslå
- velstand
- beskytte
- beskyttelse
- beskyttelse
- protokoller
- give
- udbyder
- udbydere
- giver
- bestemmelse
- Prudential
- offentlige
- offentliggjort
- sætte
- kvalitet
- hurtigt
- radar
- rækkevidde
- Sats
- priser
- ratings
- Reagerer
- Readiness
- realtid
- rebound
- genkende
- anerkende
- anbefaler
- anbefales
- Recover
- opsving
- inddrives
- reducere
- Reduceret
- reducerer
- reducere
- betragtes
- om
- region
- regioner
- fast
- Regulering
- regler
- regulator
- Regulators
- lovgivningsmæssige
- relaterede
- Relationer
- relevans
- relevant
- pålidelig
- forblive
- fjern
- Remote Access
- fjernet
- fornyet
- Kendt
- konsekvenser
- indberette
- Rapportering
- Rapporter
- repræsentation
- repræsenterer
- omdømme
- anmode
- kræver
- påkrævet
- krav
- Krav
- Kræver
- reserver
- beboere
- modstandskraft
- elastisk
- Løsning
- løse
- løse
- Ressourcer
- svar
- reaktioner
- ansvar
- ansvar
- ansvarlige
- genoprette
- resultere
- resulterer
- Resultater
- åbenbaring
- revisioner
- stringent
- Risiko
- risikovurdering
- risikostyring
- risici
- robust
- robusthed
- roller
- rutine
- rutinemæssigt
- kører
- s
- varetagelse
- sikkerhedsforanstaltninger
- Besparelser
- siger
- skalerbar
- Scale
- rækkevidde
- scoring
- kontrol
- sektor
- sikker
- sikkerhed
- sikkerhedspolitikker
- set
- senior
- sensorer
- tjener
- tjeneste
- Tjenesteudbyder
- service-udøvere
- Tjenester
- servering
- sæt
- Del
- del information
- skure
- bør
- betydning
- signifikant
- betydeligt
- lignende
- forenkle
- samtidigt
- enkelt
- Situationen
- Social
- sociale medier
- samfundsmæssigt
- Samfund
- solid
- løsninger
- Løsninger
- Solvens
- nogle
- noget
- sofistikeret
- Kilde
- Kilder
- spænding
- specifikke
- specifikt
- Spredning
- Stabilitet
- interessenter
- holdning
- standarder
- Nystartede
- Tilstand
- state-of-the-art
- Stadig
- opbevaring
- Storm
- Strategisk
- Strategisk
- strategier
- Strategi
- strømline
- styrke
- Styrke
- styrkelse
- styrker
- stress
- stræbe
- stærk
- Stronghold
- kraftigt
- strukturer
- emne
- indsendt
- efterfølgende
- tilskud
- væsentlig
- væsentligt
- succes
- vellykket
- sådan
- pludselige
- tilstrækkeligt
- egnede
- suite
- opsummere
- leverandører
- forsyne
- forsyningskæde
- support
- Støtte
- Overspænding
- bæredygtig
- hurtigt
- syntetisk
- syntetiske data
- systemet
- systemisk
- systemisk risiko
- Systemer
- taget
- Tandem
- mål
- rettet mod
- hold
- tech
- tech-giganter
- teknologisk
- Teknologier
- Teknologier
- Test
- end
- Tak
- at
- oplysninger
- The Source
- deres
- Them
- Der.
- derved
- derfor
- Disse
- de
- Tredje
- tredje partier
- tredjepart
- denne
- dem
- trussel
- trusselsaktører
- trusler
- Trives
- Gennem
- Dermed
- tid
- rettidig
- til
- tolerance
- værktøjer
- I alt
- traditionelle
- Trafik
- Transaktioner
- Transformation
- tværnationale
- gennemsigtig
- Trend
- Tendenser
- trillion
- Stol
- Sandheden
- to
- ultimativ
- uventede
- usikkerheder
- Usikkerhed
- under
- gennemgår
- forståelse
- gennemgik
- arbejdsløshed
- forenet
- uafbrudt
- union
- enheder
- Opdatering
- opdatering
- Opretholde
- us
- brug
- brugere
- udnyttet
- Ved hjælp af
- yderste
- VALIDATE
- Værdifuld
- værdi
- udsigtspunkt
- forskellige
- Vast
- Vault
- sælger
- meget
- via
- levedygtighed
- Victim
- Specifikation
- Overtrædelser
- afgørende
- Sårbarheder
- sårbarhed
- var
- Vand
- Vej..
- we
- GODT
- var
- Hvad
- Hvad er
- som
- mens
- hvis
- hvorfor
- bred
- Bred rækkevidde
- vilje
- med
- inden for
- vidne
- Arbejde
- verdensplan
- ville
- skrivning
- år
- udbytter
- Din
- zephyrnet