I jagten på større økonomisk inklusion: Hvordan én mands vision løfter millioner ud af fattigdom PlatoBlockchain Data Intelligence. Lodret søgning. Ai.

I jagten på større økonomisk inklusion: Hvordan én mands vision løfter millioner ud af fattigdom

Tidsstempel: 3. oktober 2022 kl. 1

  • Taejun Shin grundlagde Gojo & Company for at fremme finansiel inklusion ved at skabe "den private sektors version af Verdensbanken".

  • I dag betjener Gojo & Company mere end 1.2 millioner husstande.

  • Virksomheden forsyner sine kunder med finansielle produkter som forsikring og energilån.

Taejun Shin er født og opvokset i Japan som søn af koreanske immigranter, der blev statsløse omkring tidspunktet for Japans overgivelse i Anden Verdenskrig. Han befandt sig i den vanskelige situation at være statsløs iværksætter, men i sidste ende grundlagde han Gojo & Company – en non-profit med fokus på at fremme global finansiel inklusion.

Selvom han indrømmer, at livet ikke altid var let, var han takket være hans forældres hårde arbejde i stand til at få en god uddannelse og i sidste ende arbejde hos Morgan Stanley Capital i Tokyo. Her grundlagde han virksomheden og udviklede Japans første mikrofinansinvesteringsfond.

Hvad motiverede dig til at starte Gojo & Company?

Jeg var så heldig at have tilstrækkelig økonomisk adgang, hvilket jeg vidste ikke var tilfældet for mange iværksættere i udviklingslande, og jeg besluttede, at jeg ville være med til at skabe en mere retfærdig og lige verden.

Da jeg deltog i World Economic Forums årlige møde i Davos i 2012, gik det op for mig, at jeg kunne oprette en institution svarende til Verdensbanken for at levere finansielle tjenester til de underprivilegerede. Det er otte år siden etableringen, og Gojo er allerede vokset til en virksomhed med 8,000 ansatte, der betjener mere end 1.2 millioner husstande globalt.
For mig sker succes, når det, jeg tror på, det, jeg siger, og det, jeg gør, er konsekvente og afstemte. Gojo stræber efter at påvirke vores kunder positivt gennem vores tjenester - det være sig gennem indkomstforbedringer, stabilisering af cash flow eller øget modstandsdygtighed over for eksterne stød. Med mere end 50 års historie er der mange lektioner om, hvordan mikrofinansieringsinstitutioner kan forbedre folks liv.

Hvilke projekter arbejder du på i øjeblikket?

Vi har for nylig etableret en ny fond for at betjene den demografiske befolkning med laveste indkomst, som vi ikke kunne støtte før. Når fonden har opnået en fradragsberettiget kvalifikation, planlægger jeg at styrke den yderligere ved at give den mine Gojo & Company-aktier.

De fleste af vores kunder lever under 5.5 USD om dagen. Vi har ikke været i stand til at levere vores tjenester til det "ekstremt fattige" segment – ​​den demografiske lever under 1.9 USD om dagen – fordi vi ikke kunne finde en måde at tilbyde dem kommercielt levedygtige tjenester.

Når vi bevæger os videre, vil udviklingen af ​​dette fundament til endelig at betjene det laveste indkomstsegment være et omdrejningspunkt.

Som en af ​​forummets unge globale ledere, hvordan har fællesskabet påvirket dit arbejde?

Mit liv ville være utænkeligt uden Young Global Leader-fællesskabet, og min rejse ville uden tvivl have været anderledes, hvis jeg ikke havde deltaget i Davos Annual Meeting i 2012. Min kone, Hiromi Ozaki, er en Young Global Leader. Og Arnaud Ventura, også en ung global leder, blev administrerende partner for Gojo. Sammen driver vi virksomheden. Derudover har jeg fået utallige nye venner i samfundet, som jeg værdsætter som både mentorer og støttespillere.

Link: https://www.weforum.org/agenda/2022/09/young-global-leaders-funding-for-underserved-communities?utm_source=pocket_mylist

Kilde: https://www.weforum.org

billede

Tidsstempel:

Mere fra Fintech Nyheder