Investering i Flow

Vores nation har en boligkrise.

De demografiske tendenser, der driver det amerikanske boligmarked, er umulige at ignorere: vores land skaber husholdninger hurtigere, end vi bygger huse. Strukturel mangel på ledige boliger til salg presser boligpriserne op, mens unge forbliver single i længere tid og i stigende grad koncentrerer sig i meget eftertragtede bycentre. Disse faktorer lægger et enormt pres på huslejerne i landets mest dynamiske byer, hvilket tydeligt afslører de bekymrende realiteter på begge sider af boligmarkedets to historiske modeller.

Den første model er: du ejer et hjem, du kalder dit eget, typisk med et realkreditlån på flere årtier, nær din nuværende arbejdsgiver. HVIS du kan finde et hus, da disse steder ofte ikke bygger nye boliger. HVIS man har råd til det hus, da boligpriserne mange sådanne steder er skudt i vejret. Og selv da sidder du nu fast - du kan ikke flytte dig, selvom din økonomiske mulighed eller livssti ønsker at føre dig et andet sted hen.

Den anden model: du lejer en lejlighed, men: det er en sjælløs oplevelse; møder du overhovedet dine naboer, og endnu mindre har du nogen venner i dit kompleks? Føles det som hjemme, eller bare et sted at sove? Er du stolt af at tage venner og familie med på besøg, eller tøvende? Og du kan betale husleje i årtier og stadig eje nul egenkapital - ingenting. Der er en grund til, at den føderale regering begyndte at subsidiere boliglån: en person, der er købt ind til, hvor han bor, bekymrer sig mere om, hvor han bor. Uden dette skaber lejligheder ikke noget bånd mellem person og sted og uden fællesskab, intet bånd mellem person til person.

Drop nu virkningen af ​​post-COVID-verdenen i dette. Mange mennesker vil bo steder langt væk fra, hvor de arbejder, og mange flere vil skifte til et hybridt miljø. Som et resultat vil de opleve meget mindre, hvis overhovedet nogen, af det sociale bånd og venskaber på kontoret, som lokale arbejdere nyder godt af. For mange af disse mennesker vil øget skærmtid og reduceret personlig interaktion forårsage udfordringer, der ikke kun er begrænset til arbejdet, såsom fremmedgørelse og ensomhed. Dette er ikke en god vej for nogen, og det skal løses direkte lige nu.

Samtidig har vi i de sidste to år set et skift i livets prioriteringer. I hundreder af år har ambitiøse unge mennesker måttet flytte til øjeblikkelig geografisk samlokalisering med arbejdsgivere for at få adgang til de bedste job for deres færdigheder og talenter. Det er pludselig ikke længere sandt. Denne nyfundne fleksibilitet har udløst "Store Resignation", hvor folk prioriterede andre faktorer frem for professionelle overvejelser. Mange mennesker stemmer med fødderne og bevæger sig væk fra traditionelle økonomiske knudepunktsbyer til forskellige byer, byer eller landdistrikter, uden at de økonomiske muligheder forringes. Min partner Katherine Boyle har skrevet om dette, og jeg tror, ​​hun har ret: Kan Zoom redde den amerikanske familie? , Kan Starlink redde den amerikanske mor?

Boligejendomsverdenen er nødt til at håndtere disse skiftende dynamikker. Og alligevel er stort set intet aspekt af det moderne boligmarked klar til disse ændringer.

Så vi er glade for at samarbejde med Adam Neumann og hans kollegaes på Flow, som er en direkte strejke på netop dette problem.

Adam er en visionær leder, der revolutionerede den næststørste aktivklasse i verden - kommerciel ejendomsret - ved at bringe fællesskab og brand til en industri, hvor ingen af ​​dem eksisterede før. Adam og historien om WeWork er blevet udtømmende kroniseret, analyseret og fiktionaliseret - nogle gange præcist. På trods af al den energi, der er lagt i at dække historien, er det ofte undervurderet, at kun én person har fundamentalt redesignet kontoroplevelsen og ledet en paradigmeændrende global virksomhed i processen: Adam Neumann. Vi forstår, hvor svært det er at bygge sådan noget, og vi elsker at se gentagende stiftere bygge videre på tidligere succeser ved at vokse fra erfaringer. For Adam er succeserne og lektionerne rigelige, og vi er spændte på at tage på denne rejse sammen med ham og hans kolleger og bygge fremtidens liv.

Vi synes, det er naturligt, at Adam til sin første satsning siden WeWork vender tilbage til temaet om at forbinde mennesker gennem at transformere deres fysiske rum og bygge fællesskaber, hvor folk tilbringer mest tid: deres hjem. Boligejendomme — verdens største aktivklasse — er klar til netop denne ændring.

Husly er et af vores mest basale behov. I en verden, hvor begrænset adgang til boligejerskab fortsat er en drivkraft bag ulighed og angst, har det at give lejere en følelse af tryghed, fællesskab og ægte ejerskab en transformerende kraft for vores samfund. Når du plejer folk i deres hjem og giver dem en følelse af fysisk og økonomisk sikkerhed, giver du dem mulighed for at gøre mere og bygge ting. At løse dette problem er nøglen til at øge mulighederne for alle.

Tag ikke fejl, denne form for mission er et tungt løft. Kun gennem et seismisk skift i måden, hvorpå industrirelationer er struktureret, og de mekanismer, hvorigennem værdi leveres, kan vi håbe på at løse de underliggende problemer i det nuværende system og bygge løsningen. At gøre dette kræver at kombinere samfundsdrevet, oplevelsescentreret service med den nyeste teknologi på en måde, der aldrig er blevet gjort før, for at skabe et system, hvor lejere får fordelene fra ejere. Det betyder, at man gentænker hele værdikæden, lige fra den måde, bygninger købes og ejes på, til den måde, beboerne interagerer med deres bygninger på, til den måde, værdien fordeles mellem interessenter. Og givet den fragmenterede natur af økosystemet i dag, kan vi kun håbe på at opnå noget af dette ved at bringe alle aspekter af den levende oplevelse sammen.

Vi er begejstrede for dette projekts omfang og ambition. Det mangler ikke på vision eller ambitioner, men kun projekter med så høje mål har en chance for at ændre verden.

***

De synspunkter, der er udtrykt her, er dem fra det enkelte AH Capital Management, LLC ("a16z") personale, der er citeret, og er ikke synspunkter fra a16z eller dets tilknyttede selskaber. Visse oplysninger indeholdt heri er indhentet fra tredjepartskilder, herunder fra porteføljeselskaber af fonde forvaltet af a16z. Selvom det er taget fra kilder, der menes at være pålidelige, har a16z ikke uafhængigt verificeret sådanne oplysninger og fremsætter ingen erklæringer om informationernes vedvarende nøjagtighed eller deres passende for en given situation. Derudover kan dette indhold omfatte tredjepartsreklamer; a16z har ikke gennemgået sådanne annoncer og støtter ikke noget reklameindhold indeholdt deri.

Dette indhold er kun givet til informationsformål og bør ikke påberåbes som juridisk, forretningsmæssig, investerings- eller skatterådgivning. Du bør rådføre dig med dine egne rådgivere om disse spørgsmål. Henvisninger til værdipapirer eller digitale aktiver er kun til illustrationsformål og udgør ikke en investeringsanbefaling eller tilbud om at levere investeringsrådgivningstjenester. Ydermere er dette indhold ikke rettet mod eller beregnet til brug af nogen investorer eller potentielle investorer og kan under ingen omstændigheder stoles på, når der træffes en beslutning om at investere i en fond, der administreres af a16z. (Et tilbud om at investere i en a16z-fond vil kun blive givet af private placement-memorandummet, tegningsaftalen og anden relevant dokumentation for en sådan fond og bør læses i deres helhed.) Eventuelle investeringer eller porteføljeselskaber nævnt, refereret til eller beskrevne er ikke repræsentative for alle investeringer i køretøjer, der administreres af a16z, og der kan ikke gives sikkerhed for, at investeringerne vil være rentable, eller at andre investeringer foretaget i fremtiden vil have lignende karakteristika eller resultater. En liste over investeringer foretaget af fonde forvaltet af Andreessen Horowitz (undtagen investeringer, hvortil udstederen ikke har givet tilladelse til, at a16z offentliggør såvel som uanmeldte investeringer i offentligt handlede digitale aktiver) er tilgængelig på https://a16z.com/investments /.

Diagrammer og grafer, der er angivet i, er udelukkende til informationsformål og bør ikke stoles på, når der træffes nogen investeringsbeslutning. Tidligere resultater er ikke vejledende for fremtidige resultater. Indholdet taler kun fra den angivne dato. Alle fremskrivninger, estimater, prognoser, mål, udsigter og/eller meninger udtrykt i disse materialer kan ændres uden varsel og kan afvige fra eller være i modstrid med andres meninger. Se venligst https://a16z.com/disclosures for yderligere vigtige oplysninger.