Das Unternehmen der Zukunft ist Default Global

Da die erfolgreichen Unternehmen von morgen in mehreren Ländern gleichzeitig starten, gibt es zahlreiche Möglichkeiten für ehrgeizige Startups, die die internen Softwaresysteme aufbauen möchten, die diese Unternehmen für ihr Wachstum benötigen. 

Jahrzehntelang folgten Startups weitgehend einem ausgetretenen Handbuch für die Gründung und Skalierung eines Unternehmens. Wählen Sie zuerst eine HQ-Stadt (normalerweise dort, wo das Gründerteam lebt) und stellen Sie dann Ihre ersten 50-100 Mitarbeiter ein und bedienen Sie (meistens) Kunden in diesem Bereich. Eröffnen Sie nach zwei bis drei Jahren ein zweites Büro, wenn es schwieriger wird, Talente einzustellen, oder wenn Sie lokale Vertriebsunterstützung benötigen, um Kunden in einer anderen Region zu bedienen. Spülen und wiederholen, bis Sie mehrere Niederlassungen auf der ganzen Welt haben und effektiv „global“ geworden sind.   

Obwohl es nicht veraltet ist, wird dieses Modell durch ein neues und aufkommendes Modell ersetzt, das vom ersten Tag an global ist. Teilweise dank der reinen Fernexperimente, zu deren Durchführung Covid so viele gezwungen hat, sind neue Unternehmen nicht mehr an die Heimatstadt des Gründers gebunden und darauf beschränkt, lokale Talente einzustellen. Die ersten 50-100 Mitarbeiter können mehrere umfassen Ländern, geschweige denn Städte und Staaten. 

Die standardmäßige globale Auswirkung

Die Ankunft dieser neuen globalen Standardunternehmen bringt neue Herausforderungen mit sich. Zum Beispiel Software, die unterstützt extern Funktionen wie Marketing und Vertrieb für Nicht-HQ-Standorte sind gut entwickelt. Tools wie Marketo und Salesforce ermöglichen es Unternehmen, maßgeschneiderte Marketing-E-Mails in der Landessprache zu versenden und den Vertrieb in mehreren Regionen zu unterstützen. Für Personal, Finanzen, und andere intern Systeme gab es in der Vergangenheit keine Software, um Mitarbeiter in mehreren Ländern effektiv einzugliedern, zu bezahlen und ihnen Leistungen zu bieten, noch Spesenabrechnungen, Bankkonten und Finanzverwaltung zu unterstützen. 

Hierin liegen die Chancen. Der Software-Stack für die Funktionen eines globalen Standardunternehmens muss von Anfang an international sein, um alles besser zu integrieren, vom lokalen Arbeitsrecht und der Talentbeschaffung bis hin zur Gründung in mehreren Ländern und dem Kostenmanagement.  

Auch wenn es den Anschein haben mag, dass die Tech-Geschichte der globalen Belegschaft bereits erzählt wurde (Zoom! Slack! usw.), ist die Realität so, dass die meisten Unternehmen, die benötigt werden, um diese neuen „Standard-Global“-Unternehmen zu unterstützen, dies bereits getan haben soll gebaut werden. Im Folgenden diskutieren wir einige der Möglichkeiten, die wir sehen: 

Was kommt als nächstes?

Es gibt viele Möglichkeiten, Software zu entwickeln, insbesondere für die Personal- und Finanzteams, die Unternehmen auf ihren standardmäßigen globalen Erfolg vorbereiten. Es sind jedoch die Auswirkungen dieser Verschiebung zweiter Ordnung, die vielleicht noch wirkungsvoller sind.  

Da immer mehr Unternehmen in immer mehr Ländern frühe Mitarbeiter einstellen, wird sich eine global vielfältigere Gruppe von Führungskräften herausbilden. Diese Führungskräfte werden Unternehmen dabei geholfen haben, von 0 -> n zu skalieren, was viele von ihnen wahrscheinlich zu zukünftigen Gründern machen wird – außer jetzt werden diese Möchtegern-CEOs keine Unternehmen in den Handelszentren des letzten Jahrhunderts gründen (London, NYC, Tokio usw.). Stattdessen können sie ihre Unternehmen von überall auf der Welt aus gründen und ausbauen, sei es an der Küste Portugal or ländlichen Montana. Talent ist global, und Chancen werden bald auch globaler. Alles beginnt jedoch mit einem modernen Software-Stack, der die nächste Generation globaler Standardunternehmen unterstützt.   

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