Zurück zu den Grundlagen, um das Wachstum anzukurbeln (Scott Dawson)

Während das zweite Quartal in vollem Gange ist, werden die schwierigen globalen wirtschaftlichen Realitäten des Jahres 2 immer deutlicher sichtbar. Mit einem

große Rezession Es wird immer wahrscheinlicher, dass unzählige Experten der Meinung sind, dass es an der Zeit ist, einen Back-to-Basics-Ansatz für die Unternehmensführung anzunehmen. 

In diesem Blog werde ich untersuchen, warum dies notwendig ist, sowie die Vorteile der Kostensenkung, der Entlastung des Cashflows, der Erhöhung der Geschwindigkeit und der Vereinfachung von Prozessen, während ich gleichzeitig die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften berücksichtige. 

Das globale wirtschaftliche Umfeld derzeit  

Man vergisst leicht, mit wie vielen Herausforderungen die Welt in den letzten Jahren konfrontiert war, von politischer Instabilität über den Klimawandel bis hin zu technologischen Umbrüchen. Diese Hürden wurden durch die COVID-19-Pandemie noch verstärkt, bei der viele Unternehmen Schwierigkeiten hatten, in dem schwierigen finanziellen Umfeld, das sie hinterließ, zahlungsfähig zu bleiben.

Als Reaktion darauf haben sich viele Unternehmen beeilt, neue Technologien, Geschäftsmodelle und Nachhaltigkeitsrahmen einzuführen, um ihren Wettbewerbsvorteil zu erhalten. Dieser Innovationseifer hat jedoch seinen Preis, da viele Unternehmen die grundlegenden Geschäftsprinzipien in ihren Bemühungen, sich anzupassen und das Geschäft voranzutreiben, geopfert haben. 

Um dem entgegenzuwirken, haben Regierungen auf der ganzen Welt verschiedene Steuer- und Geldpolitiken eingeführt, um Unternehmen vor den schlimmsten Auswirkungen des daraus resultierenden Abschwungs zu schützen. Leider hatte diese Politik auch unbeabsichtigte Folgen wie Inflation, steigende Verschuldung und erhöhte Marktvolatilität.

Leider haben vielversprechende Trends wie Krypto und Web 3 trotz der erheblichen Investitionen und Aufmerksamkeit, die ihnen zuteil wurden, keinen nennenswerten kommerziellen Erfolg erzielt. Stattdessen wurden diese Trends als spekulative Vermögenswerte angesehen, mit wenigen praktischen Anwendungen jenseits von Handel und Spekulation.

Unternehmen wie Meta (ehemals Facebook), die stark in das sogenannte „Metaverse“ investierten, erlitten Verluste in Milliardenhöhe, als Investoren sie verließen. Das soll nicht heißen, dass solche Wege nicht irgendwann lohnende Ergebnisse bringen werden, aber es ist unwahrscheinlich, dass sie dies rechtzeitig tun werden, um das Blatt gegen den diesjährigen wahrscheinlichen Wachstumsrückgang zu wenden. 

Ein wesentlicher Faktor für den starken Rückgang der Aktien von Meta ist die Abhängigkeit von einem Produkt, das scheinbar keine praktische Anwendung hat. Ihr Metaverse-Angebot bot ein ähnliches Erlebnis wie das bereits existierende Videospiel Second Life, wurde jedoch hauptsächlich als Mittel zur Geselligkeit und für Geschäftstreffen vermarktet. Darüber hinaus war die Eintrittsbarriere notorisch hoch, da VR-Headsets zwischen 399 und 1499 £ kosteten und die App im Gegensatz zur Facebook-App nur zu Hause verwendet werden konnte. Angesichts der aktuellen Schlagzeilen über steigende Lebenshaltungskosten, bürgerliche Haushalte, die sich an Lebensmittelbanken wenden, und Energierechnungen, die vierstellige Summen erreichen, fühlte sich dieser jüngste Vorschlag von Mark Zuckerburg angesichts der praktischen Bedürfnisse alltäglicher Menschen etwas von der Realität entfernt an.

Dieser Grad an unkonventionellem Denken ist bewundernswert, aber kein gutes Beispiel dafür, wie man sich in einer schwierigen wirtschaftlichen Landschaft zurechtfindet.

Der Kern der Geschäftsstrategie  

Infolge der bereits erwähnten globalen wirtschaftlichen Herausforderungen drängen zahlreiche Spezialisten auf einen Back-to-Basics-Ansatz für Unternehmen. Das bedeutet, sich auf die entscheidenden Aspekte der Geschäftstätigkeit zu konzentrieren und gleichzeitig die Vorschriften einzuhalten.

Dadurch können Unternehmen ihre Anpassungsfähigkeit erhöhen und sicherstellen, dass sie angemessen vorbereitet sind, um die bevorstehenden wirtschaftlichen Härten zu überstehen. Innovation wird immer der Schlüssel zum Wachstum eines Unternehmens sein, aber das Boot über Wasser zu halten, muss angesichts schwieriger Zeiten die oberste Priorität sein.

Ein Fokus auf Wachstum

Unternehmen wie WeWork und Uber haben es geschafft, den Status eines bekannten Namens zu erreichen, obwohl sie intelligente, einfache und sogar etwas gewöhnliche Produkte (Büroflächen bzw. Taxis) anbieten, dank massiver Investitionen, die getätigt wurden, bevor sie überhaupt ihre Fähigkeit bewiesen hatten, Gewinne zu erzielen. Während Uber noch keinen Gewinn erwirtschaften muss, hat WeWork seine Pforten nun ganz geschlossen.

Zudem wird billiges Geld angesichts steigender Zinsen nicht mehr an der Tagesordnung sein. Die Unternehmen müssen erneut beweisen, dass sie in der Lage sind, den Anlegern Renditen zu liefern, anstatt sich einfach auf einen überzeugenden Spin zu verlassen. Die Rentabilität muss auf einem realistischen Geschäftsmodell beruhen, anstatt sich auf Risikokapitalinvestitionen zu verlassen, um unrentable Operationen zu stützen, bis der Markt gesättigt ist und Preiserhöhungen zulässt.

Halte es einfach

Die komplizierte Natur vieler Unternehmen kann ihr Wachstum erheblich behindern. Trotz des Strebens nach Expansion finden sich Unternehmen häufig in der Bürokratie verstrickt und haben Mühe, mit den Veränderungen der Marktbedingungen Schritt zu halten. Darüber hinaus kann die Komplexität ihrer Produkte das Problem verschärfen, indem weitere Faltungsschichten hinzugefügt werden. Dennoch können diese Unternehmen durch die Rationalisierung ihrer Abläufe ihre Reaktionsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit verbessern, wodurch es einfacher wird, auf Marktveränderungen zu reagieren und neue Möglichkeiten zu ergreifen.

Zurück zum Wesentlichen

Indem sie sich auf die Reduzierung von Kosten, die Erhöhung der Geschwindigkeit und die Vereinfachung von Prozessen konzentrieren und gleichzeitig die regulatorischen Parameter einhalten, werden Unternehmen in der Lage sein, ihr Wachstum voranzutreiben und widerstandsfähiger gegen diese wirtschaftlichen Herausforderungen zu werden.

Auf diese Weise können Unternehmen jeden winterlichen Abschwung am Horizont überstehen und die Früchte ernten, wenn der wirtschaftliche Frühling endlich wieder Einzug hält.

• SEO-gestützte Content- und PR-Distribution. Holen Sie sich noch heute Verstärkung.
• PlatoAiStream. Web3-Datenintelligenz. Wissen verstärkt. Hier zugreifen.
• Die Zukunft prägen mit Adryenn Ashley. Hier zugreifen.
• Quelle: https://www.finextra.com/blogposting/24123/going-back-to-basics-to-boost-growth?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs