Στα παρασκήνια της μετάβασης των συστημάτων πληρωμών SEPA στην έκδοση 2019 της ανάρτησης ISO 20022

Ας αρχίσουμε να λέμε ότι βετεράνοι σαν εμένα δεν έχουν εκπλαγεί από το γεγονός ότι διαβάζουν πολύ το δελτίο EPC για τη Μετανάστευση SEPA στην έκδοση 2019 του ISO 20022, ανακοινώνοντας την απόφαση να αναβληθεί η μετάδοση ζωντανά. Άνθρωποι σαν εμένα με γκρίζα μαλλιά δεν μπορούν να ξεχάσουν την εποχή που ο SEPA κυκλοφόρησε, όπου για σχεδόν μια εβδομάδα κανείς από εμάς δεν άφησε το γραφείο μας στο γραφείο, προσπαθώντας να φτιάξει, να συνέλθει και κυρίως να καταλάβει τι συνέβαινε ή θα έπρεπε να πω τι δεν λειτουργούσε.
Με την εκ των υστέρων κατάλαβα από πού προέρχεται το θέμα.
Ας είμαστε ειλικρινείς, δεν μπορούμε να κατηγορήσουμε τους παρόχους λύσεων πληρωμών ή τον διαχειριστή προγράμματος της τράπεζας, δίνοντάς τους όλη την ευθύνη.
Υπάρχει ένας επαναλαμβανόμενος παράγοντας που έχει υποτιμηθεί εδώ και πολύ καιρό και χαίρομαι που το EPC εξέτασε τελικά στην έκθεσή του:
Παραθέτω
Αυτό οφείλεται στις αναφερόμενες επιχειρησιακές καθυστερήσεις ή/και στην ανάγκη για πρόσθετο χρόνο δοκιμών για να διασφαλιστεί η ασφαλής μετάβαση.
Unquote
Στην πραγματικότητα, τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα που αντιμετωπίζουν την ξέφρενη εξέλιξη των συστημάτων πληρωμών, δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά μια σωστή δραστηριότητα δοκιμών και πιστοποίησης, δεν διαθέτουν αρκετούς ειδικευμένους πόρους αφιερωμένους για τον εντοπισμό όλων των περιπτώσεων χρήσης, πρέπει να δοκιμαστούν, για να εγγυηθούν επιτυχής μετανάστευση μειώνοντας δραστικά τον συστημικό κίνδυνο.
Τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα γενικά, προσποιούνται –καλή τη πίστη– ότι μπορούν να εκτελούν βασικές δοκιμές «αυτοπιστοποιημένα» ή εμπλέκουν μεγάλους φορείς συμβούλων για την εκτέλεση ακριβών δοκιμαστικών δραστηριοτήτων, αλλά και σε αυτή την περίπτωση, λαμβάνοντας υπόψη το αποτέλεσμα, είναι προφανές ότι δεν η σωστή προσέγγιση.
Η συνταγή για να βγείτε από αυτή τη δίνη είναι να συνεργαστείτε με εταιρείες εξειδικευμένες και πιστοποιημένες σε τέτοιου είδους εργασίες, όπου με την υποστήριξη εργαλείων που έχουν κατασκευαστεί για αυτόν τον μοναδικό σκοπό, υπάρχει δραστική μείωση όλων των δραστηριοτήτων από την πλευρά της τράπεζας, που σημαίνει μείωση το κόστος του έργου, η αύξηση της πιθανότητας επιτυχίας, η αποφυγή του κινδύνου υπέρβασης του χρονοδιαγράμματος του έργου, τελικά η απόκτηση κατάλληλης επαγγελματικής πιστοποίησης.
Έχω αφιερώσει 1 χρόνο στην κατανόηση του τρόπου επίλυσης αυτού του προβλήματος, στον εντοπισμό ικανών παικτών που έχτισαν την επιτυχία τους γύρω από αυτήν την επιχείρηση, αναλαμβάνοντας την πλήρη ευθύνη σε αυτό το κρίσιμο και όχι πλέον προαιρετικό μέρος του έργου.
Χαίρομαι που έχω μια άτυπη συνομιλία μοιραζόμενη σκέψεις, μελέτες περιπτώσεων, αποφεύγοντας τις άχρηστες μεγάλες επενδύσεις.

https://www.linkedin.com/company/european-payments-council/

• SEO Powered Content & PR Distribution. Ενισχύστε σήμερα.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Ενδυναμώστε τον εαυτό σας. Πρόσβαση εδώ.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Ενισχύθηκε η γνώση. Πρόσβαση εδώ.
• PlatoESG. Ανθρακας, Cleantech, Ενέργεια, Περιβάλλον, Ηλιακός, Διαχείριση των αποβλήτων. Πρόσβαση εδώ.
• PlatoHealth. Ευφυΐα βιοτεχνολογίας και κλινικών δοκιμών. Πρόσβαση εδώ.
• πηγή: https://www.finextra.com/blogposting/25347/behind-the-scenes-of-the-migration-of-the-sepa-payment-schemes-to-the-2019-version-of-iso-20022-post?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs