Ποιο είναι το επόμενο βήμα για τις τράπεζες στο ταξίδι τους στα σύννεφα; (Ρίτσαρντ Πράις)

Ο τραπεζικός τομέας δεν έσπευσε να πάρει στην καρδιά του το μοντέλο του cloud. Ένας συνδυασμός μεγάλης επένδυσης σε συστήματα παλαιού τύπου και μια ενσωματωμένη πολιτισμική επιφυλακτικότητα σχετικά με την εγκατάλειψη του ελέγχου εντός των εγκαταστάσεων μπορεί να ευθύνεται. Αλλά αυτές οι πρώτες φάσεις παραπαίουν
στο ταξίδι στο cloud έχουν πλέον τελειώσει, σε μεγάλο βαθμό λόγω της αλλαγής της διάθεσης για κινδύνους από τους CISO. 

Η πιο πρόσφατη μελέτη What's Going On In Banking από την Cornerstone Advisors δείχνει ότι περίπου τα δύο τρίτα των τραπεζών και των πιστωτικών ενώσεων των ΗΠΑ έχουν πλέον εφαρμογές που εκτελούνται στο cloud. Μια παρόμοια ιστορία αναμφίβολα παίζεται σε άλλα μέρη του κόσμου ως οικονομική
Οι φορείς παροχής υπηρεσιών προσπαθούν να εκσυγχρονίσουν τις υποδομές και να ψηφιοποιήσουν τις διαδικασίες για να τις εναρμονίσουν με μια πιο αυτοματοποιημένη και κατ' απαίτηση παγκόσμια οικονομία.

Το πρόβλημα έχει μετατοπιστεί από τη συζήτηση για το πώς και πότε πρέπει να γίνει η κίνηση στην αξιολόγηση της πραγματικής μετρήσιμης αξίας όσων έχουν επιτευχθεί μέχρι στιγμής. Είναι δίκαιο να πούμε ότι υπάρχει ένας βαθμός αβεβαιότητας εδώ, που ίσως ισοδυναμεί με άμεσο σκεπτικισμό, σχετικά με
η προπαγάνδα των τελευταίων ετών που λέει ότι όλοι οι υπολογισμοί ανήκουν σε μια δημόσια πλατφόρμα cloud. Το Cloud έχει προβληθεί ως η απάντηση σε κάθε πρόβλημα. Υπάρχουν πολλοί τραπεζικοί CIO (και CFO!) που θα έλεγαν να διαφέρουν.

Βλέπουμε τώρα μια αντεπίθεση από την on-prem κοινότητα που επιδιώκει να αξιοποιήσει αυτές τις αμφιβολίες. Οι προμηθευτές που δεν είναι SaaS επισημαίνουν με πολλή προσοχή την δυσάρεστη αλήθεια ότι ο υπολογισμός μπορεί σε ορισμένες περιπτώσεις να κοστίσει περισσότερο η εκτέλεση στο cloud παρά μόνος σας
διακομιστές. Πράγματι, μία από τις παράλληλες στρατηγικές για τους περισσότερους κατεστημένους χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς ήταν να στοχεύσουν τη μείωση του κόστους των περιβαλλόντων τους εντός των εγκαταστάσεων, ιδιαίτερα των mainframe estate, μέσω βελτιωμένων λειτουργικών ρυθμίσεων με εικονικό φόρτο εργασίας και
τη χρήση του Linux. Αυτό σε συνδυασμό με μια επένδυση στην υπόλοιπη υποδομή των εγκαταστάσεων με αναβαθμίσεις, την ανάπτυξη των στρατηγικών πλέγματος δεδομένων/υφασμάτων και τον εκσυγχρονισμό εφαρμογών, σημαίνει ότι έχει συμβεί μια σημαντική αλλαγή στις επιλογές εκτέλεσης φόρτου εργασίας
– ακριβώς τη στιγμή που οι περισσότερες εσωτερικές επιχειρηματικές υποθέσεις που υπογράφηκαν πριν από τρία χρόνια για την εκτέλεση του Cloud (κόστος ή ανασύνθεση στο Cloud Infrastructure) δεν ανταποκρίνονται στις προσδοκίες σε ορισμένες περιπτώσεις.

Η πιο ορθολογική προσέγγιση, και αυτή που αρχίζει στις τράπεζες, είναι σίγουρα ένας υβριδικός συνδυασμός on-prem και cloud. Οι τράπεζες θα πρέπει να σταματήσουν να ακούν τους ευαγγελιστές ενός κόσμου που αποτελείται μόνο από σύννεφα και να αποδεχτούν ότι ένα τέτοιο μοντέλο είναι νεκρό στο νερό. Είναι καιρός να προχωρήσουμε
όλη η συζήτηση για τις υποδομές και αρχίστε να σκέφτεστε τι είναι πραγματικά σημαντικό: εκτέλεση ροής εργασιών, φόρτος εργασίας και ανάπτυξη εφαρμογών που παραδίδουν τα αγαθά στους πελάτες. 

Οι τράπεζες που έχουν δει το υβριδικό φως απολαμβάνουν ήδη μια πολύ πιο ελαστική και εξαιρετικά βελτιστοποιημένη υπολογιστική ικανότητα. Αυτή η ελαστικότητα τους δίνει την ευκαιρία να επιταχύνουν νέους τομείς όπως η ψηφιακή αδελφοποίηση και η ανάλυση πελατών επόμενης γενιάς. Σε
με λίγα λόγια, τους δίνει επιλογές με βάση την αποτελεσματικότητα, τον επείγοντα χαρακτήρα ή την ασφάλεια αντί της ακαμψίας.

Η υβριδική επιχειρηματική υπόθεση είναι πολύ πιο αναλυτική και βασίζεται στις ανάγκες και έχει ως αποτέλεσμα ταχύτερη απόδοση επένδυσης (ROI). Σας παρέχει τα χειριστήρια που χρειάζεστε για να κλιμακώσετε όπως θέλετε, εκρηκτικά για να καλύψετε ξαφνικές ανάγκες με πρόσθετη ισχύ στο cloud, διατηρώντας παράλληλα ορισμένα βασικά στοιχεία.
Βοηθά σίγουρα και στον περιορισμό του κόστους. Δεν γράφετε μια τεράστια επιταγή σε έναν πάροχο υπερκλίμακας για τον μήνα που ξεχάσατε να απενεργοποιήσετε κάποια αδρανή υπηρεσία. 

Με πρόσθετη ελαστικότητα έρχεται η ευκαιρία να αρχίσετε να κοιτάζετε το μέλλον αντί να πολεμάτε απλώς τις σημερινές δυσκολίες. Μια υβριδοποιημένη προσέγγιση δίνει στις τράπεζες την ευελιξία, για παράδειγμα, να εισέλθουν στην αγορά αποκεντρωμένης χρηματοδότησης (DeFi) με τις χαμηλές αξίες και τα υψηλά
τόμους. Οι έλεγχοι κόστους έχουν πραγματικά σημασία εδώ με την ανάγκη υπολογισμού προς τα πάνω ή προς τα κάτω ανάλογα με την εργασία που εκτελείτε. Αυτό που κάποτε αποτελούσε απειλή από τους ψηφιακούς αντιπάλους γίνεται παιδική χαρά ανάπτυξης και ευκαιριών. 

Αλλά μια υβριδική προσέγγιση για την υπολογιστική ισχύ δεν θα επιτρέψει αυτού του είδους τις ευκαιρίες εκτός εάν υποστηρίζεται από τις σωστές προσεγγίσεις. Οι τράπεζες χρησιμοποιούν εσωτερικά υπολογιστές υψηλής απόδοσης (HPC) για δεκαετίες για ανάλυση κινδύνου, τοποθέτηση στην αγορά, τιμολόγηση και πελάτη
δέσμευση σε διάφορες κατηγορίες περιουσιακών στοιχείων, από συναλλάγματος έως μετοχές. Αλλά η παραδοσιακή χρήση του HPC αγγίζει τα ανώτατα όρια απόδοσης σε περιπτώσεις χρήσης όπως η ενδοημερήσια τιμολόγηση και ο πιστωτικός κίνδυνος μίας ημέρας. Το πρόβλημα μόνο θα επιδεινωθεί. Όλοι οι δείκτες είναι ότι το HPC
η χρήση πρόκειται να αυξηθεί μόνο τα επόμενα πέντε χρόνια, χάρη στην επιχειρησιακή τεχνητή νοημοσύνη των επιχειρήσεων και στην ανάγκη βελτίωσης της εμπειρίας των πελατών, ενώ θα τα καταφέρουμε καλύτερα με τον εντοπισμό απάτης. Ρυθμίσεις όπως η BASEL IV (FRTB) είναι επίσης αυξημένες με τις εγγενείς απαιτήσεις της
συχνότητα αναφοράς πιστωτικού, αγοραίου και λειτουργικού κινδύνου.

Οι αυριανές προκλήσεις πρόσβασης δεδομένων και ταχύτητας δεδομένων σε ένα υβριδοποιημένο περιβάλλον απαιτούν λύσεις που να ταιριάζουν. Διαφορετικά, κινδυνεύετε να αντικαταστήσετε απλώς τα παλαιού τύπου σιλό δεδομένων σας με νέα ψηφιακά. Οι τράπεζες αναζητούν έναν τρόπο να αποδείξουν τον εαυτό τους ενάντια σε μελλοντικά ενδεχόμενα
απαιτούν μια ευέλικτη αρχιτεκτονική για να ταιριάζει. Χρειάζονται αυτό για να έρθει με προβλέψιμο κόστος και να ευθυγραμμιστεί με τα αυριανά σχέδια ανάπτυξης. 

Πολλοί ανακαλύπτουν τώρα ότι αυτό μπορεί να επιτευχθεί με τη σωστή πλατφόρμα GRID με βελτιωμένα αναλυτικά στοιχεία GRID. Η παρακολούθηση GRID δίνει στις τράπεζες τη δύναμη να εκτελούν τις μετασχηματιστικές στρατηγικές τους με τρόπο που μια αποκλειστική προσέγγιση «μόνο στο cloud» δεν θα μπορούσε ποτέ.
Το GRID τους δίνει την αναλυτική δύναμη που επιθυμούν για να παραμείνουν έξυπνοι σε έναν ψηφιοποιημένο κόσμο όπου τα δεδομένα είναι ο βασιλιάς.