2024: el punto de inflexión para la transformación de la infraestructura del mercado

2024: el punto de inflexión para la transformación de la infraestructura del mercado

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“Los intercambios tradicionales a nivel mundial se encuentran en un momento crítico”, observa
“Perspectivas de la banca y los mercados de capitales para 2024” de Deloitte
informe. "Las decisiones estratégicas que tomen ahora podrían determinar si seguirán creciendo (o incluso retendrán) su participación de mercado y obtendrán mayores ganancias". 

Los proveedores de infraestructura del mercado actual necesitan navegar por una mayor complejidad e imprevisibilidad. Estas presiones, a su vez, intensifican la necesidad de modernizar urgentemente la infraestructura obsoleta y abordar la deuda tecnológica.

Creo que 2024 es el año en el que seremos testigos del tan esperado punto de inflexión para la transformación de la infraestructura del mercado. La pregunta ahora es: ¿Cómo puede asegurarse de que su actualización tecnológica se entregue dentro de un plazo que asegure su competitividad?

Decisiones difíciles

En el panorama avanzado y de rápida maduración de la tecnología comercial, mantenerse actualizado ya no es opcional. Se ha vuelto imperativo reemplazar la infraestructura obsoleta para las operaciones diarias, asegurando la solidez y resistencia del marco tecnológico general.

Sin embargo, las opciones estratégicas, particularmente en lo que respecta a la tecnología de infraestructura de mercado, no siempre son sencillas. Los proveedores tradicionales, en particular, se ven limitados por tecnología obsoleta, desde constantes retrasos en los proyectos y preocupaciones sobre los costos hasta la dificultad para implementar nuevas funciones dentro de sus sistemas existentes. Las limitaciones de los antiguos sistemas heredados son cada vez más evidentes, especialmente cuando llegan a su fecha de fin de vida útil (cuando un proveedor ya no comercializa, vende ni lanza ese equipo en particular). Como tal, muchas bolsas buscan activamente nuevas soluciones para modernizar sus operaciones y seguir siendo competitivas en un panorama tecnológico en constante evolución.

Una publicación reciente de
Oliver Wyman
advierte: “Los principales bancos y empresas tecnológicas han adoptado una ola de medidas drásticas y de alto perfil de reducción de costos, y los grupos de infraestructura de mercado no estarán exentos de economizar. Por eso es importante que los grupos de infraestructura de mercado enfaticen y cumplan con mejoras de desempeño sostenibles, conscientes de su agenda de crecimiento estratégico a largo plazo”.

Adena Friedman, directora ejecutiva de Nasdaq, está de acuerdo y asegura a los clientes que una mejora de la infraestructura puede desbloquear años de crecimiento si se hace con previsión. Sin embargo, ella también

precauciones
: “Invertir en resiliencia es difícil, puede ser costoso y tiene ciclos de rentabilidad más largos…”

¿Pero es siempre así? ¿Es realmente necesario que sea tan difícil, costoso y que requiera tanto tiempo?

Una alternativa más sencilla: soluciones de grado de capital basadas en la nube

Si la transformación la abordan proveedores de tecnología centrados en lo digital y agnósticos de la nube, entonces, por derecho, las soluciones de grado de capital basadas en la nube entregadas a través de SaaS (con un tiempo de comercialización enormemente reducido) deberían convertirse en la norma. 

Al igual que otras industrias que están experimentando una transformación digital, las soluciones tecnológicas modernas también se están volviendo accesibles para los intercambios regulados: soluciones que pueden manejar fácilmente, por ejemplo, estrategias comerciales más avanzadas y nuevos tipos de activos. En particular, estas soluciones independientes de la nube aún permiten la implementación en configuraciones locales con requisitos de baja latencia y en varios entornos (excluyendo la producción), lo que genera ahorros de costos sustanciales.

Anteriormente, un CIO se sentiría tentado a pagar cantidades obscenas de dinero por lo que se consideraba un proveedor "seguro", aunque basado en legado. Ahora los tomadores de decisiones con visión de futuro se dan cuenta de que necesitan cambiar su enfoque y están revisando todas las opciones disponibles para garantizar la competitividad. 

Estos tomadores de decisiones con visión de futuro hacen la siguiente pregunta a sus proveedores de tecnología: ¿Existe una oferta multinube? ¿Puede el sistema manejar la tokenización y los nuevos tipos de activos? ¿Cuál es el plazo necesario para el desarrollo de un mercado completamente nuevo? ¿Y se pueden mantener velocidades máximas de latencia para el comercio de alta frecuencia?

Resultados auténticos

En este año de “hacer o deshacer” los intercambios, cuestiono a los detractores que aparentemente se oponen a un verdadero cambio innovador. Aquellos proveedores que sostienen que invertir en tecnología es difícil, costoso y largo, a menudo parecen desviarse hacia estrategias que en última instancia retrasan y posponen el cambio. ¿A quién ayuda esto realmente?

A medida que el intercambio se embarca en un nuevo año, es necesario reflexionar: ¿su tecnología está sirviendo como un facilitador en lugar de un obstáculo? ¿Sus capacidades tecnológicas se alinean perfectamente con sus objetivos? ¿Y están posicionados para una entrega confiable?

Los intercambios exitosos serán aquellos que estén dispuestos a adoptar tecnologías innovadoras. Por lo tanto, es crucial una comprensión auténtica de las complejidades involucradas con las infraestructuras modernas y digitales. Además, aprovechar SaaS en este caso puede significar aumentar la velocidad de su equipo, ya que implementar este cambio mejorará el compromiso, la retención y elevará las capacidades de agilidad de su equipo, marcando el comienzo de un alejamiento de los proyectos big bang tradicionales.

Después de todo, no está en juego sólo el desempeño de una bolsa, sino también su supervivencia.

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