Tuleviku ettevõte on vaikimisi ülemaailmne

Kuna homsed edukad ettevõtted käivituvad korraga mitmes riigis, on palju võimalusi ambitsioonikatele idufirmadele, kes soovivad luua sisemisi tarkvarasüsteeme, mida need ettevõtted peavad kasvama. 

Aastakümneid järgisid idufirmad ettevõtte asutamise ja laiendamise kohta suures osas hästi sissetungitud juhendit. Esmalt valige peakorteri linn (tavaliselt seal, kus elab asutajameeskond) ja seejärel palkage oma esimesed 50–100 töötajat ja teenindage (enamasti) kliente selles piirkonnas. Kahe kuni kolme aasta pärast avage teine ​​kontor, kui talente on raskem palgata või vajate kohalikku müügituge, et teenindada kliente teises geograafilises piirkonnas. Loputage ja korrake, kuni teil on üle maailma mitu kontorit ja see on muutunud "ülemaailmseks".   

Kuigi see mudel pole vananenud, asendatakse see uue ja esilekerkiva mudeliga, mis on esimesest päevast peale globaalne. Osaliselt tänu kaugkatsetele, mida Covid nii paljusid käivitama sundis, ei ole uued ettevõtted enam seotud asutaja kodulinnaga ega piirdu kohalike talentide palkamisega. Esimesed 50–100 töötajat võivad hõlmata mitut riikides, rääkimata linnadest ja osariikidest. 

Vaikimisi globaalne mõju

Nende uute globaalsete ettevõtete tulek toob kaasa uusi väljakutseid. Näiteks tarkvara, mis toetab väline funktsioonid, nagu turundus ja müük väljaspool peakorterit, on hästi arenenud. Tööriistad, nagu Marketo ja Salesforce, võimaldavad ettevõtetel saata kohandatud turundusmeile kohalikus keeles ja toetada müüki mitmes geograafilises piirkonnas. Inimressursside, rahanduse, ja muud sisemine süsteemid, tarkvara pole ajalooliselt eksisteerinud, et tõhusalt kaasata, maksta ja pakkuda töötajatele hüvitisi mitmes riigis ega toetada kulude aruandlust, pangakontosid ja sularahahaldust. 

Siin peituvad võimalused. Ülemaailmse ettevõtte vaikefunktsioonide tarkvarapakk peab olema algusest peale rahvusvaheline, et paremini integreerida kõike alates kohalikust tööõigusest ja talentide hankimisest kuni mitme riigi asutamise ja kulude haldamiseni.  

Nii et isegi kui võib tunduda, et globaalse tööjõu tehnoloogialugu on juba räägitud (Zoom! Slack! jne), on tegelikkus see, et enamik ettevõtteid, keda on vaja nende uute "vaikimisi globaalsete" ettevõtete toetamiseks, on seda veel teinud. ehitada. Allpool käsitleme mõningaid võimalusi, mida näeme. 

Mis järgmiseks?

Tarkvara loomiseks on palju võimalusi, eriti personali- ja finantsmeeskondade jaoks, kes loovad ettevõtteid vaikimisi ülemaailmse edu saavutamiseks. Selle nihke teisejärgulised tagajärjed on aga ehk veelgi mõjuvamad.  

Kuna rohkem ettevõtteid palkab varasemaid töötajaid rohkemates riikides, tekib globaalselt mitmekesisem juhtide kogum. Need juhid on aidanud ettevõtetel ulatuda 0–> n, mistõttu paljud neist saavad tõenäoliselt tulevased asutajad – välja arvatud praegu, ei hakka need tulevased tegevjuhid asutama ettevõtteid eelmise sajandi kaubanduskeskustes (London, NYC, Tokyo jne). Selle asemel saavad nad oma ettevõtteid asutada ja kasvatada kõikjal maailmas, olgu see siis rannikul Portugal or Montana maapiirkond. Talent on globaalne ja ka võimalused muutuvad peagi globaalsemaks. Kõik algab aga kaasaegsest tarkvaravirust, mis toetab järgmise põlvkonna globaalseid vaikeettevõtteid.   

***

Siin väljendatud seisukohad on tsiteeritud AH Capital Management, LLC (“a16z”) üksikute töötajate seisukohad, mitte a16z ega tema sidusettevõtete seisukohad. Teatud siin sisalduv teave on saadud kolmandate osapoolte allikatest, sealhulgas a16z hallatavate fondide portfelliettevõtetelt. Kuigi a16z on võetud usaldusväärsetest allikatest, ei ole a16z sellist teavet sõltumatult kontrollinud ega kinnita teabe püsivat täpsust ega selle sobivust antud olukorras. Lisaks võib see sisu sisaldada kolmandate isikute reklaame; aXNUMXz ei ole selliseid reklaame üle vaadanud ega toeta neis sisalduvat reklaamisisu.

See sisu on esitatud ainult informatiivsel eesmärgil ja sellele ei tohiks tugineda kui juriidilisele, äri-, investeerimis- ega maksunõustamisele. Nendes küsimustes peaksite konsulteerima oma nõustajatega. Viited mis tahes väärtpaberitele või digitaalsetele varadele on illustratiivse tähendusega ega kujuta endast investeerimissoovitust ega investeerimisnõustamisteenuste pakkumist. Lisaks ei ole see sisu suunatud ega mõeldud kasutamiseks ühelegi investorile ega potentsiaalsetele investoritele ning sellele ei tohi mingil juhul tugineda, kui tehakse otsus investeerida a16z hallatavasse fondi. (A16z fondi investeerimise pakkumine tehakse ainult sellise fondi erainvesteeringute memorandumi, märkimislepingu ja muu asjakohase dokumentatsiooni alusel ning neid tuleks lugeda tervikuna.) Kõik mainitud, viidatud investeeringud või portfelliettevõtted või kirjeldatud ei esinda kõiki a16z hallatavatesse sõidukitesse tehtud investeeringuid ning ei saa olla kindlust, et investeeringud on tulusad või et teised tulevikus tehtavad investeeringud on sarnaste omaduste või tulemustega. Andreessen Horowitzi hallatavate fondide tehtud investeeringute loend (v.a investeeringud, mille kohta emitent ei ole andnud A16z-le luba avalikustada, samuti etteteatamata investeeringud avalikult kaubeldavatesse digitaalvaradesse) on saadaval aadressil https://a16z.com/investments /.

Siin esitatud diagrammid ja graafikud on üksnes informatiivsel eesmärgil ja neile ei tohiks investeerimisotsuse tegemisel tugineda. Varasemad tulemused ei näita tulevasi tulemusi. Sisu räägib ainult märgitud kuupäeva seisuga. Kõik nendes materjalides väljendatud prognoosid, hinnangud, prognoosid, eesmärgid, väljavaated ja/või arvamused võivad muutuda ilma ette teatamata ning võivad erineda või olla vastuolus teiste väljendatud arvamustega. Olulist lisateavet leiate aadressilt https://a16z.com/disclosures.