Investeerimine Flow'sse

Meie riigis on eluasemekriis.

Ameerika eluasemeturgu juhtivaid demograafilisi suundumusi on võimatu ignoreerida: meie riik loob leibkondi kiiremini, kui me ehitame maju. Müüdavate kodude struktuurne nappus tõstab eluasemete hindu, samal ajal kui noored jäävad kauemaks vallaliseks ja koonduvad üha enam väga ihaldusväärsetesse linnakeskustesse. Need tegurid avaldavad riigi kõige dünaamilisemate linnade üürihindadele tohutut survet, paljastades selgelt eluasemeturu kahe ajaloolise mudeli mõlema poole murettekitava tegelikkuse.

Esimene mudel on järgmine: teil on oma praeguse tööandja lähedal kodu, mida nimetate enda omaks ja millel on tavaliselt mitme aastakümne pikkune hüpoteek. KUI leiate maja, kuna sageli ei ehitata nendesse kohtadesse uut eluaset. KUI saate seda maja endale lubada, kuna paljudes sellistes kohtades on eluasemehinnad hüppeliselt tõusnud. Ja ka siis oled sa nüüd ummikus — sa ei saa kolida, isegi kui sinu majanduslik võimalus või elutee tahaks sind kuhugi mujale viia.

Teine mudel: üürid korterit, aga: see on hingetu kogemus; kas te isegi kohtute oma naabritega, veel vähem on teie kompleksis sõpru? Kas see tundub nagu kodu või lihtsalt magamiskoht? Kas olete uhke, et võite sõpru ja perekonda külla tuua, või kõhklete? Ja võite maksta aastakümneid üüri ja omada endiselt null omakapitali - mitte midagi. On põhjus, miks föderaalvalitsus asus koduhüpoteeke subsideerima: keegi, kes on ostetud oma elukohta, hoolib rohkem sellest, kus ta elab. Ilma selleta ei loo korterid mingit sidet inimese ja koha vahel ning ilma kogukonnata ei teki sidet inimese ja inimese vahel.

Nüüd vähendage COVID-i järgse maailma mõju sellesse. Paljud inimesed hakkavad elama kohtades, mis on nende töökohast kaugel ja paljud inimesed lähevad üle hübriidkeskkonda. Selle tulemusel kogevad nad palju vähem, kui üldse, kontorisiseseid sotsiaalseid sidemeid ja sõprussuhteid, mida kohalikud töötajad naudivad. Paljude nende inimeste jaoks põhjustavad pikenenud ekraaniaeg ja vähenenud inimestevaheline suhtlemine väljakutseid, mis ei piirdu ainult tööga, näiteks võõrandumist ja üksindustunnet. See ei ole kellelegi hea tee ja sellega tuleb tegeleda otse, kohe.

Samas oleme viimasel kahel aastal näinud elu prioriteetide nihkumist. Ambitsioonikad noored on sadu aastaid pidanud kolima tööandjatega kohe geograafilisele asukohale, et pääseda ligi oma oskuste ja annete jaoks parimatele töökohtadele. See pole järsku enam tõsi. See äsja leitud paindlikkus on vallandanud "suure tagasiastumise", kus inimesed eelistasid muid tegureid ametialastele kaalutlustele. Paljud inimesed hääletavad jalgadega ja kolivad traditsioonilistest majanduskeskustest erinevatesse linnadesse, alevikkudesse või maapiirkondadesse, ilma et see vähendaks majanduslikke võimalusi. Minu partner Katherine Boyle on sellest kirjutanud ja ma arvan, et tal on õigus: Kas suum võib päästa Ameerika perekonna? ja Kas Starlink suudab päästa Ameerika ema?

Elamukinnisvaramaailm peab selle muutuva dünaamikaga tegelema. Ja ometi pole peaaegu ükski kaasaegse eluasemeturu aspekt nendeks muutusteks valmis.

Ja nii, oleme põnevil, et saame partneriks Adam Neumanni ja tema kolleegigaes sisse voolama, mis on otsene löök just sellele probleemile.

Adam on visionäärne juht, kes muutis maailma suuruselt teise varaklassi – kommertskinnisvara –, tuues kogukonna ja kaubamärgi tööstusesse, milles kumbagi varem polnud. Adam ja WeWorki lugu on ammendavalt kroonitud, analüüsitud ja väljamõeldud – mõnikord täpselt. Hoolimata kogu loo kajastamisse panustatud energiast on sageli alahinnatud, et ainult üks inimene on kontorikogemuse põhjalikult ümber kujundanud ja juhtinud paradigmat muutvat ülemaailmset ettevõtet: Adam Neumann. Me mõistame, kui raske on midagi sellist üles ehitada, ja meile meeldib näha, et korduvad asutajad tuginevad varasematele edusammudele, kasvades saadud õppetundidest. Adamile on kordaminekuid ja õppetunde küllaga ning meil on hea meel minna koos tema ja ta kolleegidega sellele teekonnale elu tulevikku ehitama.

Meie arvates on loomulik, et oma esimese ettevõtmise puhul pärast WeWorki naaseb Adam inimeste ühendamise teema juurde, muutes nende füüsilist ruumi ja ehitades kogukondi, kus inimesed veedavad kõige rohkem aega: oma kodusid. Elamukinnisvara — maailma suurim varaklass — on just selleks muutuseks valmis.

Varjupaik on üks meie põhivajadusi. Maailmas, kus piiratud juurdepääs koduomandile on jätkuvalt ebavõrdsuse ja ärevuse liikumapanev jõud, on üürnike turvatunde, kogukonna ja tõelise omanditunde andmisel meie ühiskonda muutev jõud. Kui hoolitsete inimeste eest nende kodus ja tagate neile füüsilise ja rahalise turvatunde, annate neile võimaluse teha rohkem ja ehitada asju. Selle probleemi lahendamine on kõigi võimaluste suurendamise võtmeks.

Ärge eksige, selline missioon on raske. Ainult seismilise nihke kaudu tööstussuhete struktureerimisel ja mehhanismidel, mille kaudu väärtust tarnitakse, saame loota lahendada praeguse süsteemi põhiprobleemid ja luua lahendus. Selleks on vaja kogukonna juhitud kogemuskeskse teenuse kombineerimist uusima tehnoloogiaga viisil, mida pole kunagi varem tehtud, et luua süsteem, kus rentijad saavad omanike hüvesid. See tähendab kogu väärtusahela ümbermõtestamist, alates hoonete ostmisest ja omamisest kuni viisini, kuidas elanikud oma hoonetega suhtlevad, kuni väärtuse jaotamiseni sidusrühmade vahel. Arvestades ökosüsteemi killustunud olemust tänapäeval, saame vaid loota, et saavutame seda kõike, ühendades kõik elukogemuse aspektid.

Oleme selle projekti ulatusest ja püüdlustest vaimustuses. Sellel ei puudu visioon ega ambitsioonid, kuid ainult nii kõrgete eesmärkidega projektidel on võimalus maailma muuta.

***

Siin väljendatud seisukohad on tsiteeritud AH Capital Management, LLC (“a16z”) üksikute töötajate seisukohad, mitte a16z ega tema sidusettevõtete seisukohad. Teatud siin sisalduv teave on saadud kolmandate osapoolte allikatest, sealhulgas a16z hallatavate fondide portfelliettevõtetelt. Kuigi a16z on võetud usaldusväärsetest allikatest, ei ole a16z sellist teavet sõltumatult kontrollinud ega kinnita teabe püsivat täpsust ega selle sobivust antud olukorras. Lisaks võib see sisu sisaldada kolmandate isikute reklaame; aXNUMXz ei ole selliseid reklaame üle vaadanud ega toeta neis sisalduvat reklaamisisu.

See sisu on esitatud ainult informatiivsel eesmärgil ja sellele ei tohiks tugineda kui juriidilisele, äri-, investeerimis- ega maksunõustamisele. Nendes küsimustes peaksite konsulteerima oma nõustajatega. Viited mis tahes väärtpaberitele või digitaalsetele varadele on illustratiivse tähendusega ega kujuta endast investeerimissoovitust ega investeerimisnõustamisteenuste pakkumist. Lisaks ei ole see sisu suunatud ega mõeldud kasutamiseks ühelegi investorile ega potentsiaalsetele investoritele ning sellele ei tohi mingil juhul tugineda, kui tehakse otsus investeerida a16z hallatavasse fondi. (A16z fondi investeerimise pakkumine tehakse ainult sellise fondi erainvesteeringute memorandumi, märkimislepingu ja muu asjakohase dokumentatsiooni alusel ning neid tuleks lugeda tervikuna.) Kõik mainitud, viidatud investeeringud või portfelliettevõtted või kirjeldatud ei esinda kõiki a16z hallatavatesse sõidukitesse tehtud investeeringuid ning ei saa olla kindlust, et investeeringud on tulusad või et teised tulevikus tehtavad investeeringud on sarnaste omaduste või tulemustega. Andreessen Horowitzi hallatavate fondide tehtud investeeringute loend (v.a investeeringud, mille kohta emitent ei ole andnud A16z-le luba avalikustada, samuti etteteatamata investeeringud avalikult kaubeldavatesse digitaalvaradesse) on saadaval aadressil https://a16z.com/investments /.

Siin esitatud diagrammid ja graafikud on üksnes informatiivsel eesmärgil ja neile ei tohiks investeerimisotsuse tegemisel tugineda. Varasemad tulemused ei näita tulevasi tulemusi. Sisu räägib ainult märgitud kuupäeva seisuga. Kõik nendes materjalides väljendatud prognoosid, hinnangud, prognoosid, eesmärgid, väljavaated ja/või arvamused võivad muutuda ilma ette teatamata ning võivad erineda või olla vastuolus teiste väljendatud arvamustega. Olulist lisateavet leiate aadressilt https://a16z.com/disclosures.