جرمی بابر، مدیر عامل Lanistar

جرمی بابر، مدیر عامل Lanistar

Jeremy Baber, CEO of Lanistar PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.
جرمی بابر، مدیر عامل Lanistar

امروز با جرمی بابر، مدیر عامل ارائه‌دهنده کارت پرداخت ملاقات می‌کنیم لانیستار.


شما کی هستید و چه پیشینه ای دارید؟

نام من ... است جرمی بابر و من مدیر عامل ارائه دهنده کارت پرداخت هستم لانیستار.

بیش از 30 سال تجربه بین المللی من را برای پر کردن شکاف بین ماموریت و فرآیندهای روزمره تجاری، تبدیل اهداف به عمل، مجهز کرده است. با سابقه ثابت شده و تعهد تزلزل ناپذیر به تعالی عملیاتی، من هیجان زده هستم که Lanistar را به سمت افق های جدید در حوزه فین تک هدایت کنم.

من به‌عنوان یک کمربند مشکی مستر ناب شش سیگما، پیشگام تحولات شرکتی بوده‌ام که منجر به کاهش قابل توجه هزینه و افزایش بهره‌وری در عملیات، مراکز تماس، خدمات مالی و تولید شده است. با همکاری با درک جامع از انطباق با مقررات FCA، PRA و GC، می‌توانم با هر چالشی که در پیش است روبرو شوم و با آن مقابله کنم و در عین حال بالاترین استاندارد ارائه خدمات را حفظ کنم.

همانطور که به پیشرفت علاقه دارم، به پرورش نسل بعدی استعدادها در رشته خود متعهد هستم. من به ایجاد تیم هایی با عملکرد بالا و هدایت توسعه حرفه ای آنها برای پرورش رهبران فردا اعتقاد دارم.

عنوان شغلی شما چیست و چه مسئولیت هایی دارید؟

من به عنوان مدیرعامل لانیستار، مسئولیت عملیات روزانه کسب و کار، از جمله برنامه ریزی و اجرای راه اندازی های LATAM را بر عهده دارم.

آیا می توانید یک نمای کلی از کسب و کار خود به ما ارائه دهید؟

Lanistar یک ارائه‌دهنده کارت پرداخت است که در حال حاضر در برزیل فعالیت می‌کند و برنامه‌هایی برای گسترش به بقیه بازارهای LATAM، بریتانیا و سایر بازارهای کلیدی جهانی دارد. از طریق اپلیکیشن لانیستار، دسترسی مشتریان خود به تمامی محصولات مالی آنها را در یک مکان فراهم می کنیم. با انواع طرح های کارت مجازی، کنترل پول شما را آسان می کنیم.

Jeremy Baber, CEO of Lanistar PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.
تصویری از صفحه اصلی Lanistar

به ما بگویید چگونه بودجه شما تامین می شود؟

Lanistar توسط بنیانگذار خود تأمین مالی می شود، گورهان کیزیلوز

اصل داستان چیست؟ چرا شرکت را راه اندازی کردید؟ برای حل چه مشکلاتی؟

تخصص بنیانگذار ما Gurhan در بازاریابی نهفته است. او شکافی را در بازاری که به ژنرال Z و Millenials ارائه می‌دهد، تشخیص داد، که اغلب خود را تحت پوشش بانک‌های سنتی خیابان‌های مرتفع می‌بینند. راه حل کارت پرداخت لانیستار برای پر کردن این شکاف ایجاد شده است و به مشتریان آزادی بانکداری اینترنتی در حال حرکت را ارائه می دهد.

مشتریان هدف شما چه کسانی هستند؟ مدل درآمد شما چیست؟

مشتریان هدف ما Gen-Z و Millennials (18 سال تا 35 سال) هستند.

اگر یک عصای جادویی داشتید، چه چیزی را در بخش بانکداری و/یا فین‌تک تغییر می‌دادید؟

من می خواهم شاهد حضور بیشتر استعدادها و رهبری زنان در فضای فین تک باشم. به طور فزاینده ای آشکار شده است که شکاف جنسیتی فین تک باید بسته شود تا این صنعت به پتانسیل کامل خود برسد. سازمان‌ها باید این وظیفه را بر عهده بگیرند که چرا نیروی کارشان تا این حد تحت سلطه مردان است و چه چیزی را می‌توان در مدل‌های کسب‌وکارشان تغییر داد تا زنان را فراگیرتر و جذاب‌تر کنند.

نه تنها نیروی کار با کمبود زنان مواجه است، بلکه تیم رهبری ارشد نیز به عنوان مثال در الف مطالعه کمبریجکه تنها 4 درصد از مدیران عامل را زنان و 18 درصد از اعضای کمیته اجرایی را تشکیل می دهند.

پیام شما برای بازیگران بزرگتر در بازار خدمات مالی چیست؟

نادیده گرفتن تأثیر و قدرت Gen Z و Millenials در بخش خدمات مالی یک نادیده گرفتن است. پویایی و قدرت خرید نسل های جوان نشان دهنده آینده تامین مالی مصرف کننده حداقل برای 50 سال آینده است.

اخبار صنعت خدمات مالی/فین تک را از کجا دریافت می کنید؟

لینکدین منبع اصلی من برای اخبار فین تک، جنبش های صنعت و مطالعات موردی است. در کل، بریتانیا خانه فضای رسانه‌ای فین‌تک خارق‌العاده‌ای است – بنابراین وقتی صحبت از همه چیزهای فین‌تک به میان می‌آید، هیچ‌وقت دور از ذهن نیستم. آگاه ماندن، به طور گسترده‌تر، در مورد امور جاری و اخبار در فضای نظارتی قطعاً در آماده‌سازی برای قوانین جدید و انطباق آن ضروری است.

شما شخصاً از چه خدمات فین‌تک (و/یا برنامه‌هایی) استفاده می‌کنید؟

من از طیف گسترده ای از برنامه های فین تک از خدمات بانکی و بیمه تا امتیازات اعتباری و مدیریت ارزهای دیجیتال استفاده می کنم. من همه اینها را از تلفن هوشمندم اجرا می کنم که سریع، آسان و به نظر من ایمن تر است.

بهترین محصول یا خدمات فین‌تک جدیدی که اخیراً دیده‌اید چیست؟

سیب استار تأسیس شده توسط جین سیبلی که در لانه اژدها ظاهر شد و کل سرمایه گذاری 125,000 پوندی سارا دیویس و دبورا میدن را تضمین کرد، نمونه ای از پیشرفت های خارق العاده در فناوری بانکداری فراگیر است.

سیب استار که پیشرفت جدی در بهبود بانکداری برای گروه‌های محروم جامعه دارد، از افراد مبتلا به زوال عقل پشتیبانی می‌کند و دارای یک کارت نقدی و اپلیکیشن از پیش بارگذاری‌شده است که می‌توان از آن وجوه و جریان نقدی را تخصیص، نظارت و مدیریت کرد. بررسی آنها را در https://www.sibstar.co.uk.

در نهایت، بیایید پیش بینی ها را بیان کنیم. فکر می کنید چند سال آینده چه روندهایی را در بخش فین تک تعریف می کنید؟

AI

توسعه هوش مصنوعی بیشترین تأثیر را در صنعت فین‌تک خواهد داشت، تجربه مشتری و امنیت داده را به حداکثر می‌رساند و به رشد بخش کمک می‌کند. از قابلیت ها و پتانسیل بی حد و حصر هوش مصنوعی بسیار ساخته شده است. از تهدید مشاغل ما گرفته تا راه حل های جدید قدرتمند - هوش مصنوعی در حال تغییر شکل هر بخش است. با این حال، مقررات پیشنهادی هوش مصنوعی که برای امسال برنامه ریزی شده است، آماده است تا صنعت پرداخت را بیشتر مختل کند.

هوش مصنوعی بدون شک تجربه مشتری را بهبود می بخشد و هر مقررات پیشنهادی باید به جای آسیب رساندن به خدماتی که به مشتریان ارائه می دهد، حفظ شود. پیشرفت‌های هوش مصنوعی فرآیندهای تأیید اعتبار و برنامه را برای ساده‌سازی سفر مشتری افزایش می‌دهد. بار دیگر، بسیار مهم است که مقررات بیش از حد بوروکراتیک نباشد یا به عنوان مانعی برای مذاکره فین تک عمل نکند. در عوض، مقررات باید اعتماد را در بین مشاغل و کاربران تضمین کند و در عین حال به قدرت هوش مصنوعی اجازه دهد تا به بهبود تجربه مشتری ادامه دهد.

BoT

بانکداری اشیا (BoT) در چند سال آینده برای صنعت فین‌تک بسیار در دسترس‌تر و مقیاس‌پذیرتر خواهد بود. با توسعه رایانش ابری، پذیرش گسترده فناوری های تلفن همراه، دیجیتالی شدن پرداخت ها و افزایش تعداد دستگاه های هوشمندی که مصرف کنندگان به آنها دسترسی دارند.

این روند نوظهور پتانسیل ایجاد طیف وسیعی از امکانات را برای مصرف کنندگان و بانک ها دارد. در سال 2024، برای بهره مندی فین تک از BoT، سازندگان دستگاه و توسعه دهندگان پیشرو فناوری باید برای استانداردسازی و بهبود شیوه های اینترنت اشیا با یکدیگر همکاری کنند تا راه را برای BoT هموار کنند. افزایش تورم و بی‌ثباتی اقتصادی در سال 2023 فین‌تک‌ها را مجبور کرده است تا مشتری مداری و نوآوری را افزایش دهند و در عین حال کارایی هزینه و سودآوری را بر رشد سریع در اولویت قرار دهند.

پایداری

سال گذشته، فین‌تک نشان داد که در طرح‌های پایداری برای مقابله با بحران آب‌وهوایی مشارکت‌کننده پیشرو بوده است، اما ضروری است که در رسیدگی به مسائل مربوط به ردپای کربن خود نیز نمونه باشد.

صنعت فین‌تک باید ارزش پایداری را بپذیرد و به دور ماندن از شستشوی سبز ادامه دهد. طی چند سال آینده، دولت ها باید از توسعه فین تک حمایت کنند تا امکان دور شدن از خدمات قدیمی (منابع سنگین) را فراهم کنند و صنعت را تشویق کنند تا از کسب و کارهای سبز از طریق وام/اعتبار با نرخ های ترجیحی و سایر مشوق ها حمایت کند. با حمایت دولت، فین‌تک می‌تواند گامی در جهت درست در مورد شیوه‌های پایدار بردارد.

تمبر زمان:

بیشتر از نمایه فین تک