چشم انداز وارویک پیرموند برای مشاغل فین تک در سال 23

DigFin از وارویک پیرموند، مدیر دفتر مدیسون پرل در هنگ کنگ خواست تا در مورد چشم انداز شغلی فین تک در سال 2023 به ما بگوید.

با رسیدن به پایان سال 2022، فکر نمی‌کنم تعداد زیادی از ما در هنگ کنگ باشند که از دیدن آن پس از آن خوشحال نشوند. سه سال گذشته به دلایل مختلف، از جمله محدودیت های مسافرتی و اجتماعی، برای همه ما سخت بوده است، و باید امیدوار باشیم که سال بهتری در پیش باشد.

با نگاهی به فین‌تک و بخش فناوری گسترده‌تر، می‌توانیم سال 2022 را با «شغل‌های فناوری فراوان، استعداد کافی» خلاصه کنیم.

به عنوان یک استخدام کننده فناوری، مشکل من یافتن کار نیست، بلکه یافتن افراد واجد شرایط مناسب برای پر کردن موقعیت‌ها بوده است. همیشه یک عدم تعادل عرضه و تقاضا در استعدادهای فناوری در هنگ کنگ وجود داشته است، اما این با کووید-19 و محدودیت های اجتماعی و مسافرتی دولت تشدید شده است. مردم، چه محلی و چه خارجی، شهر را برای مراتع جدید ترک کرده اند و هنگ کنگ به عنوان مقصدی برای زندگی و کار جذابیت کمتری پیدا کرده است.

من دلایل زیادی برای خوش بین بودن به سال 2023 دارم و این در گفتگوهای من با مشتریانی که در خدمات مالی و بیمه، مشاوره مدیریت، فناوری و شرکت های چندملیتی مختلف هستند، اثبات می شود. تقاضا وجود دارد، به ویژه زمانی که شرکت ها به فرصت های قابل توجهی که پروژه منطقه خلیج بزرگ ارائه می کند، چشم دوخته است. آیا می توانیم عرضه را پیدا کنیم، و آن کجا خواهد بود؟

همه چیز در مورد Ds است

موضوعات مشخصی در استخدام فناوری جهانی وجود دارد که هنگ کنگ نه تنها در آن سهیم است، بلکه حداقل در یک مورد می تواند در خط مقدم قرار گیرد:

• تحول دیجیتال
• داده ها 
• دارایی های دیجیتال

تحول دیجیتال

آسیا در تحول دیجیتال، به ویژه در خدمات مالی، پیشتاز بوده است و هنگ کنگ و چین نقش مهمی در این امر ایفا کرده اند. در اینجا در هنگ کنگ، راه اندازی بانک های مجازی در سال 2020 به بعد، امور مالی شخصی را متحول کرده و راه را برای دیجیتالی کردن سایر خدمات، به ویژه بیمه، هموار می کند. حوزه هایی که شرکت ها در آن هزینه ها را افزایش می دهند عبارتند از:

• تغییر به تعامل مجازی
• اتوماسیون فرایندهای تجاری
• تجزیه و تحلیل پیش بینی
• فناوری ابر
• امنیت سایبری

داده ها

"داده" کمی فراگیر است، اما حوزه ای است که هیچ شرکتی نمی تواند در آن جا بماند. هر استراتژی دگرگونی کسب و کار، چه از نظر فناوری سنگین باشد و چه نباشد، باید داده ها را به عنوان بخشی جدایی ناپذیر از تغییر در بر گیرد.

دیگر تنها یک ابزار تحلیلی نیست، استراتژی‌های داده اکنون مدل‌های پیش‌بینی و ابزارهای نقشه‌برداری را برای شناسایی و بهره‌برداری از پایگاه‌های مشتریان بالقوه در محیط‌های B2B و B2C ترکیب می‌کنند. بازاریابی Omni-channel بخش‌های بسیار خاص مخاطب را به روش‌هایی هدف قرار می‌دهد که احتمالاً توجه مخاطب را جلب می‌کند و نه تنها می‌تواند به طور انبوه به کار گرفته شود، بلکه آنقدر تطبیق‌پذیر است که پیام را می‌توان بر اساس داده‌های جمعیتی برای ساختمان‌های مسکونی منفرد تنظیم کرد.

---

---

این فرصت‌هایی را نه تنها برای دانشمندان داده، مهندسان، تحلیلگران و معماران فراهم می‌کند که می‌توانند داده‌ها را تجزیه و تحلیل، دستکاری و تجسم کنند، همچنین کسانی که می‌توانند اعداد را از طریق کانال‌های بازاریابی مستقیم، چه سنتی و چه دیجیتال، به بینش‌های عملی تبدیل کنند. طراحان UI/UX، بازاریابان دیجیتال و سازندگان محتوا همگی نقش‌هایی را ایفا می‌کنند و تقاضای زیادی دارند.

با این حال، با قدرت زیاد، مسئولیت بزرگی به همراه دارد و طی دو سال گذشته افزایش قابل توجهی برای متخصصان حاکمیت داده و حفظ حریم خصوصی وجود داشته است. این رشته ای است که در آن مهارت های حقوقی به اندازه آگاهی از فناوری مورد تقاضا است. کسب و کارهای بین المللی در هنگ کنگ نه تنها باید با قوانین محلی PDPO بلکه PIPL چینی، GDPR اروپا و با رشد فزاینده آنها به عنوان یک مرکز مالی، PDPL امارات متحده عربی مقابله کنند.

دارایی های دیجیتال

در بازاری که مشخصه آن آشفتگی است، هنگ‌کنگ فراز و نشیب‌های خود را داشته است زیرا دولت و تنظیم‌کننده‌ها در مورد نحوه عملکرد صنعت در اینجا تلنگری زده‌اند. به دنبال روزهای اولیه مبادلات ارزهای دیجیتال در غرب وحشی، از طریق جعبه‌های سندی نظارتی، حرکت به سمت تجارت نهادی و، جدیدترین، اعلامیه‌های دولتی در مورد صدور مجوز به ارائه‌دهندگان خدمات خرده‌فروشی، آینده دارایی‌های دیجیتال برای هنگ کنگ بسیار روشن به نظر می‌رسد. و یک منطقه رشد قطعی برای سال 2023 است.

دولت تمایل خود را برای وارد کردن دارایی های دیجیتال به بخش نظارتی نشان داده است و مزایایی را که فناوری بلاک چین، دفتر کل توزیع شده و توکن های غیرقابل تعویض (NFT) می تواند برای صنعت مالی به همراه داشته باشد، برجسته کرده است. ما به‌تازگی شاهد راه‌اندازی یک ETF دیجیتالی بودیم که در آینده بیشتر می‌شود، در حالی که تنظیم‌کننده‌ها قوانین معاملاتی را با هدف سرمایه‌گذاران خرد وضع می‌کنند.

تقاضا برای کدنویس هایی با تجربه بلاک چین و تسلط به زبان های ++C، Python، Java، Solidity، Golang و Rust ادامه خواهد داشت. اینها همه مهارت هایی هستند که در هنگ کنگ کمبود دارند و در حالی که کار کاملاً از راه دور در صنعت بلاک چین رایج است، نیاز به چکمه های بیشتری در زمین وجود دارد. باز شدن مرزها، چه در سطح بین المللی و چه با سرزمین اصلی، باید به جذب تازه واردان به شهر کمک کند.

اما، همانطور که اغلب در مورد فن‌آوری‌های نوظهور اتفاق می‌افتد، این گروه جوان‌تر است که با مهارت‌های جدید سازگار می‌شود، و این یکی از حوزه‌هایی است که هنگ‌کنگ هنوز مشکل محلی جدی دارد.

آینده

دانشگاه‌های هنگ‌کنگ هنوز فارغ‌التحصیلان فناوری کافی تولید نمی‌کنند، و این عامل اصلی کمبود مهارت‌ها است و قطعاً باید به آن پرداخته شود. مقاومت سنتی در میان والدین برای تشویق فرزندان خود به نقش‌های غیرحرفه‌ای به آرامی در حال تغییر است. دانشجویان دانشگاه علاقه بیشتری به پیوستن به شرکت های فناوری و استارت آپ ها نشان می دهند. با این حال، هنوز در مورد چگونگی دستیابی به این امر، به ویژه در میان فارغ التحصیلان غیر فنی که به این فضا علاقه مند هستند، درک کافی وجود ندارد.

پروفسور تام کار یین، رئیس دانشکده مدیریت بازرگانی دانشگاه علم و صنعت هنگ کنگ، می گوید دانشجویان علاقه مند به فین تک باید خود را مجهز کنند.ابتدا دانش آموزان به دانش مالی نیاز دارند. دوم، کدنویسی. سوم، آمار و برخی ریاضیات اولیه برای کار با مجموعه داده های بزرگ.

برای فارغ التحصیلانی که گزینه های شغلی را در کنار حقوق و شهرت شرکت در نظر می گیرند، "جوانان امیدوارند که فضای بیشتری برای توسعه در محل کار و به دست آوردن حس هویت داشته باشند". و کارفرمایان باید تعادل کار و زندگی را برای افراد جدید جدی بگیرند.

مرزهای هنگ کنگ باز است، زندگی در حال بازگشت به خیابان ها است، مردم در حال بازگشت هستند و این تازه آغاز است. سال 2023 یک سال رشد هیجان انگیز و آغاز فصل جدیدی در تاریخ ما خواهد بود. با ظهور منطقه خلیج بزرگ، ما "فقط یک شهر چینی دیگر" نخواهیم بود، بلکه دروازه بین المللی به یک بازار بزرگ جهانی خواهیم بود. هنگ کنگ باید مهارت ها، آموزش و آموزش را تقویت کند تا از این فرصت حداکثر استفاده را ببرد.