رسیدن به نقطه مشترک
بر اساس فرهنگ لغت آکسفورد، پایداری عبارت است از:
اجتناب از کاهش منابع طبیعی به منظور حفظ تعادل اکولوژیکی.
این تعریف اغلب شکل استراتژی‌هایی را در سازمان‌ها و کسب‌وکارهایی به خود می‌گیرد که به دنبال ایجاد دنیایی سبزتر و بهتر هستند، زیرا آنها احساس مسئولیت شرکتی خود را با ذینفعان ارتباط برقرار می‌کنند.
پایداری محیطی اغلب به حفظ منابع طبیعی جهان برای حمایت از قابلیت حیات سیاره در حال حاضر و در آینده اشاره دارد.
بر اساس گزارشی که توسط
Mobiquity، 98٪ از بانک های ایالات متحده که مورد بررسی قرار گرفتند، می گویند که پایداری را به عنوان بخشی از استراتژی تجاری خود در اولویت قرار می دهند.
نیاز به اقدامات معنادار
از آنجایی که موسسات مالی به دنبال پیشبرد و ترویج اقدامات پایداری هستند، سهامداران انتظار بیشتری از پست‌های بی‌معنی و رسانه‌های اجتماعی در این زمینه دارند. بهبودهای عملیاتی و مالی در معیارهای معنادار و ابتکارات پایداری به تصویر کشیده شده است
باید با همان ویژگی و داده هایلایت شوند.
نمونه‌ای از چنین ویژگی‌هایی در حوزه‌های مختلف بانکداری در مقاله اخیر برند مالی در مورد تأثیر کیف پول‌های دیجیتال بر افراد کم‌بانک دیده می‌شود.
همانطور که شارلوت پرینسیپاتو اشاره می کند:
پرینسیپاتو ادامه می‌دهد: «فراتر از خدمات مالی جایگزین که آنها را به‌عنوان کم‌بانک تعریف می‌کند، این افراد بزرگسال بیشتر از عموم مردم از کیف پول‌های دیجیتال استفاده می‌کنند (۸۹ درصد در مقایسه با ۶۴ درصد)، و با استفاده از «اکنون بخر» خرید کرده‌اند.
بعداً در سال گذشته پرداخت کنید."
امروزه بسیاری از افراد تحت بانک از خدمات کمتری برخوردار نیستند، اما از طریق شرکای شناخته شده ای که از بانکداری تعبیه شده به عنوان یک سرویس در برنامه های منحصر به فرد استفاده می کنند، به خود خدمت می کنند.
کلیدهای معیارهای پایداری موثر
نگاهی گسترده به ابتکارات فعلی خود داشته باشید
برای شروع توسعه معیارهای معنی دار، ابتدا آنچه را که سازمان شما برای دستیابی به دنیای سبزتر انجام می دهد، مرور کنید. آیا مصرف انرژی در شاخه های خود را کاهش داده اید؟ آیا برنامه های صرفه جویی در مصرف آب در ادارات خود دارید؟
بسیاری از ابتکارات محلی ممکن است در دفتر مرکزی مورد توجه قرار نگیرند، بنابراین شبکه گسترده ای را برای اطلاع از آنچه در تمام دفاتر مؤسسه شما می گذرد ایجاد کنید و کشف کنید که این مکان ها از چه معیارهای موفقیت استفاده می کنند.
از ابزارهای ارتباطی داخلی بانک خود استفاده کنید: مانند خبرنامه ها، وب سایت ها و نظرسنجی ها برای جستجو و مستندسازی کامل ابتکارات پایداری و به اشتراک گذاشتن موفقیت ها در سازمان خود.
تعیین پاسخگویی برای معیارهای پایداری
یک فرد یا تیم در موسسه خود را که مسئول تولید و ردیابی موفقیت ها و معیارهای پایداری است نام ببرید. نیازی نیست که به عنوان یک افسر ارشد پایداری پیش بروید (اگر بانک بزرگی نیستید)، بلکه کل تیم خود
باید بداند که معیارها باید به چه کسانی ارائه شود، هر چند وقت یکبار باید آنها را گزارش کنند، و عواقب فقدان مهلت گزارش دهی.
از دیگران بیاموزید
بانک‌های منطقه‌ای و محلی که ممکن است در ابتکارات یا گزارش‌دهی پایداری مورد توجه قرار نگیرند، می‌توانند از شرکای فناوری بزرگ‌تر خود یاد بگیرند که چگونه این شرکت‌ها در مورد پیشرفت برنامه‌های سبز خود گزارش می‌دهند. این اقدامات اغلب در اسناد عمومی منتشر می شود
برای سهامداران و مشتریان و معیارها و استراتژی های موجود در آنها نقطه شروع خوبی را ارائه می دهند.
گزارش پایداری جهانی FIS 2021
فراتر از شرکای فناوری، سایر مشاغل موجود در بانک شما ممکن است معیارهایی داشته باشند که برای سنجش پایداری خاص منطقه شما استفاده می کنند. تحقیق کنید و مطالب آنها را بخوانید تا معیارهای موسسه خود را به گونه ای گسترش دهید که معنی دارتر شود
برای ذینفعان محلی شما
مزایای اضافی پایداری
بانک‌های پایدار، سازمان‌هایی هستند که هدفمند هستند و الهام‌بخش کارکنان خود – و حتی مشتریانشان – می‌شوند تا به ارائه عملکرد مالی پایدار، تأثیر عادلانه و ارزش اجتماعی کمک کنند که اعتماد همه ذینفعان را به دست آورده و حفظ کند.
این عملکرد پایدار مالی در گزارش پایداری جدید Accenture برجسته شده است که نشان می دهد:
تیم‌های رهبری که پایداری را در DNA سازمان‌های خود ایجاد می‌کنند، بهتر می‌توانند ارزش مالی و تأثیر گسترده‌تری بر سهامداران ارائه دهند. در واقع، کسانی که عمیق‌ترین شیوه‌های مدیریت پایداری را دارند، عملکرد بهتری از همتایان خود دارند
با 21 درصد سودآوری و نتایج مثبت محیطی و اجتماعی.
این نوع معیار نمونه ای ملموس از ارزشی که پایداری در اختیار بانک شما قرار می دهد و آنچه که همه سازمان ها می توانند آرزوی آن را داشته باشند ارائه می دهد.
