Internetin satunnaisten hallitsijoiden kaataminen: Web3-alustan hallinnan suunnittelu

Vuonna 1688 Britannian parlamentti juonitteli menestyksekkäästi kukistaakseen yhä tyrannimaisemman James II:n ja asettaakseen hänen tyttärensä Maryn ja tämän miehensä William of Orangen valtaistuimelle. Vaikka monet tekijät motivoivat vallankumousta, huolet Jamesin keskitetyistä, autoritaarisista voimista olivat avainasemassa. James oli hajottanut parlamentin, väitti voivansa kirjoittaa lakeja yksipuolisesti ja toistuvasti pakottanut varallisuudenhaltijat "lainaamaan" kruunun rahaa alhaisilla koroilla. 

Jamesin syrjäyttämisen jälkeen, jota usein kutsutaan "kunniakkaaksi vallankumoukseksi", parlamentin jäsenet siirtyivät hajauttamaan valtaa. He esittelivät uusille hallitsijoille a Oikeuksien julistus, joka väitti, että siitä lähtien parlamentilla, ei kruunulla, olisi valtuudet kirjoittaa ja panna toimeen lakeja ja hyväksyä uusia veroja muun muassa. Tämä vallan hajauttaminen on saattanut laukaista pysyvästi uuden institutionaalisen luottamuksen aikakauden muuttavaa Ison-Britannian sosiaalinen ja taloudellinen kehityskulku.

Tuloksena olevalla viitekehyksellä – periaatteella, jonka mukaan luottamus voi vauhdittaa kasvua – on ollut pitkäaikaisia ​​vaikutuksia poliittisiin ja taloudellisiin instituutioihin siitä lähtien: organisaatiot, joilla on oikeudenmukaisemmat hallintorakenteet ja jotka uskottavasti suojelevat sidosryhmien etuja, ovat yleensä voittajia. 

Nykyään suurilta Web 2.0 -alustoilta, jotka hallitsevat taloudellisia ja sosiaalisia kokemuksiamme, puuttuvat nämä oikeudenmukaiset rakenteet. Mutta web3-hallinta – jos se on rakennettu harkitusti tavalla, joka heijastaa hallinnon historian opetuksia, kuten olemme väittäneet - tarjoaa upotetun perustan uskottavalle luottamukselle seuraavan sukupolven alustojen rakentamiseen. 

Monilla menestyneimmistä web3-protokollasta on mahdollisuus vahvistaa pitkän aikavälin kilpailuetuaan jaettu hallinto ja luovuttaa osa heidän voimastaan, mikä synnytti sitoutuneen yhteisön hallinnon. Oikein tehtynä tämä voi vapauttaa uusia innovaatioita ja sosiaaliseen legitiimiyteen ankkuroitunutta talouskasvua – Internetin loistavaa vallankumousta. 

Web2:t satunnaiset monarkiat

Big Tech -yrityksistä on, ainakin vertauskuvallisesti, tullut satunnaisia ​​versioita James II:sta: voimakkaat kokonaisuudet, jotka hallitsevat yksipuolisesti. Kuten Ben Thompson on huomauttanut viimeaikaisissa kappaleissaan Strategia, niiden valtava menestys käyttäjien arvostamien tuotteiden ja kokemusten toimittamisessa yhdistettynä verkkovaikutuksiin ja luontaisiin kannustimiin skaalautua digitaalisilla markkinoilla, on antanut heille vallan laajassa kaupallisessa ja sosiaalisessa verkossa tapahtuvassa toiminnassa, ja se on usein asettanut heidät ristiriitaan käyttäjien kanssa. ja avustajat, jotka luovat heille arvoa.

Kun nämä alustat kasvoivat ensimmäisen kerran, nämä järjestelyt eivät aiheuttaneet juurikaan ongelmia. Mitä enemmän käyttäjiä liittyi alustalle, sitä useammat kirjoittajat halusivat tuottaa tuotteita alustalle; Kun yhä useammat osallistujat tuottivat enemmän tuotteita alustalla, useammat käyttäjät halusivat käyttää alustaa. Tämä vauhtipyörä on Web 2.0 -alustojen menestyksen ytimessä (ja sen juuret ulottuvat jopa keskiaikaiset samppanjamessut). 

Mutta jatkuvat riidat Amazonin ja sen ulkopuolisten kauppiaiden välillä, Etsy ja sen myyjätja Apple ja sen iOS-kehittäjät, muun muassa viittaavat siihen, että jossain vaiheessa vauhtipyörä alkaa pyöriä pois akselilta. Kun alustat kasvavat, kirjoittajat lukittuvat sisään. Ja väistämättä tuuma tuumalta he alkavat tuntea, että heidän etujaan ei enää palvella samalla tavalla.

Lopullisena seurauksena on, että ilman uskottavia lupauksia siitä, että heidän etunsa heijastuu alustan hallintoprosessissa, alustan avustajat eivät ole yhtä innokkaita osallistumaan alustoihin tai liittymään uusiin. 

Mutta tämä kysymys ylittää myös taloudelliset näkökohdat. Jotkut absoluuttisen vallan kiusallisimmista ongelmista koskevat itse asiassa arvoja, oikeuksia ja sosiaalinen legitimiteetti. Kun suuret alustat tekevät yksipuolisesti päätöksiä, jotka vaikuttavat yhteiskuntaan, mutta joiden katsotaan heijastavan alustan etuja yhteiskunnan etujen sijaan, niistä tulee vähemmän. laillinen. 

Hyvin toimiessaan demokratia sitä vastoin luo sosiaalista legitiimiyttä asettamalla politiikkaa prosesseilla, jotka ihmiset tulkitsevat oikeudenmukaisiksi, neutraaleiksi ja näkemyksensä huomioon ottamiseksi. Mutta Web 2.0 -alustoilla ei ole tällaista prosessia, ja hallitukset ovat olleet haluttomia puuttumaan asiaan luomalla omia prosessejaan. Sellaisenaan ne ovat satunnaisia ​​monarkioita, jotka on pakotettu tekemään päätöksiä itsenäisesti ilman laajaa käyttäjien panosta ja sen synnyttämää vastaavaa legitimiteettiä.

Kuinka alustat voivat vahvistaa yhteisön hallintoa

Suurten Web 2.0 -alustojen hallintohaasteet johtuvat niiden yksipuolisista päätöksistä kaupallisesta ja sosiaalisesta toiminnasta verkossa. web3 voi auttaa lieventämään tätä ongelmaa antamalla alustan osallistujille tärkeitä valtuuksia asettaa sääntöjä kiveen, lisäämällä sosiaalista legitiimiyttä jahuutava talouskasvu. Mutta tämä tuo esiin tärkeitä uusia organisaatiosuunnittelukysymyksiä protokollan ja sen sovellusrajapinnan välisistä suhteistatai asiakkaita, jotka myöntävät siihen pääsyn.

(Lähde: Miles Jennings)

Tässä on esimerkkikehys, joka sisältää joitakin avoimia kysymyksiä, ja se tutkii, kuinka hallintoarkkitehtuurit voitaisiin suunnitella sisällyttämään nämä ominaisuudet tulevaisuuden alustoihin.

1. Koodaussäännöt protokollakerroksessa.

• web3-alustat voivat koodata erityisiä sitoumuksia älykkäiksi sopimuksiksi protokollakerroksessa. Tämä voi sisältää esimerkiksi tulojen jakamista tai maksurakenteita, jotka auttavat kannustamaan sisällöntuottajia, kehittäjiä, myyjiä ja muita avustajia. 
• Nämä perussitoumukset luovat liittovaltion kaltaisen järjestelmän: älykkäisiin sopimuksiin koodatut protokollatason säännöt luovat yhtenäisen perustan rajoituksille, kun taas yksittäiset sovellukset tai asiakkaat voivat vapaasti lisätä sääntöjä päälle.

2. Valtuutetaan yhteisö hallitsemaan yksityiskohtaisemmin sovellustasolla. 

• Monet tärkeät hallintopäätökset – kuten sen määrittäminen, milloin tuote tai sisältö rikkoo yhteisön standardeja – edellyttävät subjektiivista harkintaa, eikä niitä voida helposti koodata itsetoimiviin älykkäisiin sopimuksiin.
• Yhteisön valtuuttaminen tekemään tällaisia ​​hallintopäätöksiä saa alustan osallistujat luottamaan alustaan ​​pitkällä aikavälillä ja säilyttämään sen sosiaalisen legitiimiyden. Nämä päätökset voidaan suorittaa sovellustasolla.
• web3 tarjoaa uusia työkaluja tämän välttämättömän yhteisön hallinnan mahdollistamiseksi:

• Ensinnäkin jakaa äänivalta asiaankuuluville sidosryhmille: tämä voi olla tasapuolisesti jaettu hallintotunnus, 1:1 ei-siirrettävä NFT-äänestys, jokin molempien yhdistelmä tai uusi äänestysrakenne (esimerkiksi sosiaalisen median profiilien perusteella).

• • • Rakenna valtuuskuntaa ja muita tapoja edistää edustuksellista hallitusta välttääksesi vähäisen osallistumisen sudenkuopat. 

• Luo sitten työkaluja yhteisölle tehdä käytäntö. Tämä voi sisältää:

• Luo myös työkaluja yhteisölle valvoa käytäntö. Tämä voi sisältää:
  • Kannustimet "tarkastajien" ilmoittamaan alustasääntöjen rikkomuksista, ja rangaistukset vääristä lipuista. Tämä voisi olla sovellustason panosmekanismi.
  • Lainsäätäjät tai muut edustukselliset elimet voivat valvoa tekoälyyn perustuvia täytäntöönpanojärjestelmiä laajassa mittakaavassa, tarkastaa täytäntöönpanojärjestelmän suorituskykyä ja/tai hyväksyä ehdotettuja muutoksia valvontaan liittyviin algoritmeihin.
• Ja lopuksi, luo työkaluja yhteisölle tuomita politiikan täytäntöönpanoa koskevat kiistat. Tämä voi sisältää:
  • Tuomarit, jotka tarkastelevat tapausta ja päättävät, onko täytäntöönpanotoimi voimassa vai kumotaanko se.
  • Asiantuntijapaneeli tai yhteisön luotettu jäsen, joka antaa tuomioita erityisen vaikeista ja tärkeistä tapauksista, jotka muodostavat ennakkotapauksen tuleville tapauksille, joissa on samanlaiset olosuhteet.

3. Protokollan erottaminen sovelluksen hallinnasta. 

• Joissakin tapauksissa yhteisön hallinta – juuri esittelemiämme työkaluja käyttäen – voi tapahtua vain sovellustasolla, ja eri käyttöliittymillä voi vapaasti kokeilla eri tasoisia käytäntörajoituksia, suositusten ja kuratoinnin algoritmeja ja niin edelleen. Rajapintojen välinen kilpailu tarjoaa käyttäjille valinnanvaraa, ja valinta edistää legitiimiyttä ja hyvää hallintoa.
  • Mutta yhteisöjen on myös päätettävä protokollan ydintehtävästä: pitäisikö sen olla julkinen hyödyke vai pohjakerros, joka kerää arvoa sen päälle rakentuvista rajapinnoista?
  • Lisäksi, jos tulot kertyvät protokollatasolle, yhteisön hallintoa vaaditaan määrittämään, kuinka kassaa hallinnoidaan ja julkiset hyödykkeet jaetaan. 
• Ja joissain tapauksissa ongelmia negatiiviset ulkoisvaikutukset saattaa vaatia lisää, rajoitettua yhteisön hallintoa protokollakerroksessa.
  • Jos rajapinta osallistuu toimintaan, joka vahingoittaa koko protokollaa, yhteisön hallinto protokollakerroksessa on välttämätöntä tämän toiminnan rajoittamiseksi ja protokollan arvon säilyttämiseksi. 
  • Sovellusten väliset kiistat ja muut niiden väliseen suhteeseen liittyvät ongelmat voivat myös vaatia ratkaisua protokollatasolla.
• Lopuksi protokollatason hallinta saattaa olla tarpeen protokollan päivittämiseksi tavoilla, jotka edistävät jatkuvaa kilpailua sovellusten välillä, koska tämä kilpailu on välttämätöntä ekosysteemin pitkän aikavälin legitiimiyden ja terveyden kannalta. 
• Tarvittaessa protokollatason hallinta voi käyttää samoja työkaluja yhteisön hallintaan, joita esitimme yllä sovellustason hallinnassa, mukaan lukien merkkipohjainen äänestys, delegointi, tuomaristot, lajittelu jne. 

4. Sääntöjen muuttaminen (tarvittaessa).

Protokolla- ja sovellustasojen välisen suhteen määrittämisessä on useita suunnitteluvaihtoehtoja. Pöytäkirjat voivat olla täysin neutraaleja ja muuttumattomia, tai ne voivat sisältää muutosprosessin. Sitä vastoin sovelluksissa voisi olla enemmän mukautumiskykyä, joka sopii niiden kuratoiduille yhteisöille protokollan asettamien ydinrajoitusten mukaisesti.

• Vähimmäismäärä protokollatason hallintaa mahdollistaa suurimman vapauden ja joustavuuden sovellustasolla.
• Protokolla saattaa kuitenkin haluta säilyttää jonkin verran sopeutumiskykyä.
• Tämä luo mahdollisen markkinavetoisen kompromissin protokollakerroksen muuttumattomien uskottavien sitoumusten ja käyttäjien säilyttämisen tai kasvuvalinnoiden välillä sovellustasolla. toisin sanoen luotettavuus vs. sopeutumiskyky.

***

web3 tarjoaa vaihtoehdon modernin aikakauden sattumanvaraisille monarkioille. Taustalla oleva teknologia voi jo luonteensa vuoksi antaa yhteisöille mahdollisuuden hallita itseään, mikä vähentää keskitettyä valtaa, joka on tullut määrittelemään Web 2.0:n. Jos tämä Internetin "Glorious Revolution" tehdään harkiten, se johtaa sosiaalisesti legitiimimpiin alustoihin, jotka perustuvat luottamuskerrokseen – sellaisen, joka, kuten historia ennakoi, voi johtaa uudenlaiseen kasvuun ja innovaatioihin. 

Tätä vallankumousta ajaessamme uskomme vakaasti hallinnon minimalismiin: hankkeiden ja protokollien ei pitäisi lisätä monimutkaisempia hallintomuotoja kuin ne tarvitsevat. Mutta erittäin suuret alustat, jotka vaikuttavat koko yhteiskuntaan, saattavat vaatia monimutkaisia ​​hallintomuotoja, koska ne ovat uusia julkisia yhteisiä. Yleisöllä on oltava sananvalta heidän toimintataponsa suhteen.

Polku nykyisestä täysin toimiviin, hyvin hallittuihin hajautettuihin alustoihin tulee olemaan tuulinen. Demokratia on sotkuinen, eikä mikään muotoilu selviä todellisesta maailmasta. Mutta web3:n lupaus piilee sen perusperiaatteissa ja sen mahdollistamissa nopeissa kokeiluissa. Kuten opimme näistä kokeiluista, rakennamme entistä tehokkaampaa hajautettua hallintoa, joka mahdollistaa tulevaisuuden demokraattiset alustat – alustat, joissa käyttäjät, kehittäjät, luojat, myyjät, eivät monarkit, hallitsevat kollektiivisesti. 

***

Andrew Hall on poliittisen taloustieteen professori Stanfordin yliopiston kauppakorkeakoulussa ja valtiotieteen professori. Hän työskentelee a16z-tutkimuslaboratorion kanssa ja neuvoo teknologiayrityksiä, startupeja ja blockchain-protokollia kysymyksissä, jotka ovat teknologian, hallinnon ja yhteiskunnan risteyksessä.

Porter Smith on a16z:n salaustiimin verkkotoimintojen johtaja. Hän keskittyy web3:n hallintoarkkitehtuuriin, organisaatiosuunnitteluun ja hajautettuun päätöksentekoon.

***

Editor: Tim Sullivan

***

Tässä esitetyt näkemykset ovat yksittäisen AH Capital Management, LLC:n ("a16z") lainaaman henkilöstön näkemyksiä, eivätkä ne ole a16z:n tai sen tytäryhtiöiden näkemyksiä. Tietyt tähän sisältyvät tiedot on saatu kolmansien osapuolien lähteistä, mukaan lukien a16z:n hallinnoimien rahastojen kohdeyrityksiltä. Vaikka a16z on otettu luotettaviksi uskotuista lähteistä, se ei ole itsenäisesti tarkistanut tällaisia ​​tietoja eikä esitä tietojen pysyvää tarkkuutta tai sen soveltuvuutta tiettyyn tilanteeseen. Lisäksi tämä sisältö voi sisältää kolmannen osapuolen mainoksia; a16z ei ole tarkistanut tällaisia ​​mainoksia eikä tue mitään niiden sisältämää mainossisältöä.

Tämä sisältö on tarkoitettu vain tiedoksi, eikä siihen tule luottaa lainopillisena, liike-, sijoitus- tai veroneuvona. Näissä asioissa kannattaa kysyä neuvojanne. Viittaukset arvopapereihin tai digitaaliseen omaisuuteen ovat vain havainnollistavia, eivätkä ne ole sijoitussuositus tai tarjous tarjota sijoitusneuvontapalveluita. Lisäksi tämä sisältö ei ole suunnattu eikä tarkoitettu sijoittajien tai mahdollisten sijoittajien käytettäväksi, eikä siihen voida missään olosuhteissa luottaa tehdessään sijoituspäätöstä mihinkään a16z:n hallinnoimaan rahastoon. (A16z-rahastoon sijoitustarjous tehdään vain minkä tahansa tällaisen rahaston suunnatun osakeannin muistion, merkintäsopimuksen ja muiden asiaankuuluvien asiakirjojen perusteella, ja ne tulee lukea kokonaisuudessaan.) Kaikki mainitut sijoitukset tai kohdeyritykset, joihin viitataan, tai kuvatut eivät edusta kaikkia investointeja a16z:n hallinnoimiin ajoneuvoihin, eikä voi olla varmuutta siitä, että investoinnit ovat kannattavia tai että muilla tulevaisuudessa tehtävillä investoinneilla on samanlaisia ​​ominaisuuksia tai tuloksia. Luettelo Andreessen Horowitzin hallinnoimien rahastojen tekemistä sijoituksista (lukuun ottamatta sijoituksia, joiden osalta liikkeeseenlaskija ei ole antanut a16z:lle lupaa julkistaa, sekä ennalta ilmoittamattomat sijoitukset julkisesti noteerattuihin digitaalisiin omaisuuseriin) on saatavilla osoitteessa https://a16z.com/investments /.

Kaaviot ja kaaviot ovat vain tiedoksi, eikä niihin tule luottaa sijoituspäätöstä tehtäessä. Aiempi kehitys ei kerro tulevista tuloksista. Sisältö puhuu vain ilmoitetun päivämäärän mukaan. Kaikki näissä materiaaleissa esitetyt ennusteet, arviot, ennusteet, tavoitteet, näkymät ja/tai mielipiteet voivat muuttua ilman erillistä ilmoitusta ja voivat poiketa tai olla ristiriidassa muiden ilmaisemien mielipiteiden kanssa. Tärkeitä lisätietoja on osoitteessa https://a16z.com/disclosures.