Geopoliittiset konfliktit: 5 tapaa vaimentaa iskua

Geopoliittiset konfliktit: 5 tapaa vaimentaa iskua

Geopoliittiset konfliktit: 5 tapaa vaimentaa PlatoBlockchain-tietoälyn iskua. Pystysuuntainen haku. Ai.

KOMMENTIT

Viime vuosina globaali näyttämö on muuttunut yhä epävakaammaksi, mikä vaatii organisaatioilta ja turvallisuusjohtajilta erittäin valppautta ja valmistautumista myrskyisiin aikoihin. Vaikka makroongelmien ennustaminen tai hallitseminen voi olla vaikeaa, keskittyminen heidän hallinnassaan oleviin liiketoiminta-alueisiin on mahdollista. Tässä monimutkaisessa geopoliittisessa maisemassa navigoimiseksi turvallisuustiimien tulee priorisoida näitä viittä avainaluetta.

1. Liiketoiminnan maisema

Missä osissa maailmaa harjoitat liiketoimintaa? Syntyykö siellä konflikti? Miten organisaatiosi voi vaikuttaa? Jos hallinnoit suuren monikansallisen yrityksen tietoturvaa, sinulla on kentällä merkittäviä resursseja. Onko sinulla käytössäsi palautemekanismi, jonka avulla ymmärrät heidän haasteensa ja ongelmansa? Katso kokonaiskuvaa valmiuden, redundanssin ja kestävyyden linssistä: Onko sinulla riittävät puolustukset estämään kyberhyökkäys ja ylläpitää liiketoiminnan rehellisyyttä? Tekeekö yrityksesi luonne sinusta ensisijaisen kohteen valtion tukemille hyökkäyksille? Ovatko työntekijäsi valmiita ja hyvin koulutettuja selviytymään tällaisista kohonneista riskeistä? Säännöllisistä kybersimulaatioharjoituksista on tullut normi organisaatioille, jotka haluavat varmistaa, että niiden kestävyys- ja reagointisuunnitelmat ovat kunnossa ja tehokkaita. 

2. Supply Chain

Useimmat tietoturva-ammattilaiset ovat tottuneet käsittelemään teknologia-asioita. On kuitenkin myös fyysinen komponentti, joka on myös otettava huomioon, erityisesti toimitusketju. Esimerkiksi Venäjän ja Ukrainan välisen sodan alkaessa kaikki matkapuhelimista siruihin ja autoihin katkesi. Kukaan ei täysin ymmärtänyt maailman riippuvuuden tasoa Ukraina tietyille tarvikkeille ja mineraalit. Tällaista toimitusketjun monimutkaisuutta ja riskejä ei saa koskaan aliarvioida tai jättää huomiotta. Yritysten on tarkasteltava turvallisuuden käsitettä laajemmin ja kokonaisvaltaisemmin, koska se ei enää rajoitu teknologiaan. siellä fyysinen pala myös kytkettynä.

3. Vaikutus asiakaskuntaan

Oletetaan, että tietyllä alueella tai osassa maailmaa huomattava käyttäjäkunta, joka nauttii suuresta osuudesta liiketoiminnastasi, on häiriintynyt kiristysohjelmahyökkäyksen vuoksi. Onko turvallisuustiimi valmis ryhtymään tarvittaviin lievennyksiin ja varainfrastruktuuriin, jotka voivat varmistaa yrityksen menestymisen ja jatkumisen? Onko ainakin olemassa viestintäsuunnitelma, jolla tiedotetaan työntekijöillesi, asiakkaillesi ja sidosryhmillesi tällaisen hyökkäyksen tai rikkomuksen mahdollisista seurauksista? Jos olet julkinen yhtiö, sinun on annettava julkinen lausunto kiirehtiäksesi tiedottaaksesi osakkeenomistajille. Nämä ovat joitakin tekijöitä, jotka vaativat huomiota ja suunnittelua. Realistisesti katsottuna se voi olla liian suuri taakka ilman ulkopuolista apua riippumattomilta puolueilta, jotka eivät ole alttiita sisäpolitiikalle ja juurtuneiden kulttuurien likinäköisille taipumuksille.

4. Tiedot ja väärät tiedot

Sosiaalinen media on muuttanut tapaamme kuluttaa tietoa. Toisaalta se on luonut suuren avoimuuden; toisaalta se on avannut tulvaportit väärälle tiedolle (tahaton väärentämisen kautta) ja harhaanjohtavat tiedot (tahallisen väärentämisen kautta). Meitä pommitetaan säännöllisesti ylimääräisellä tiedolla kaikilta puolilta. Miten tehdään ero luotettavan, uskottavan tiedon ja kansallisvaltioiden toimijoilta sosiaaliseen mediaan tulvivan disinformaation ja propagandan välillä? Siksi tietoturvatiimien velvollisuutena on ymmärtää kanavat, joista nämä syötteet ovat peräisin, hallita tiedonkulkua ja varmistaa, että luotettavia tietolähteitä ei heikennetä millään tavalla.

5. Avoimuus, valmius ja käytäntö

Jotta kaikki koottaisiin yhteen yhtenäiseksi tiimiksi, on tärkeää antaa selkeät selitykset toimista ja strategioista sekä niiden taustalla olevista syistä. Työntekijöiden, kumppaneiden ja asiakkaiden on kaikkien ymmärrettävä toimet, joita tehdään kriisin lieventämiseksi ja siihen vastaamiseksi. Lisäksi tarkan ja ajantasaisen tiedon tarjoaminen on ratkaisevan tärkeää väärien tietojen leviämisen estämiseksi. Onneksi viime vuosina on ollut lukuisia onnistuneita esimerkkejä, joissa organisaatiot ovat reagoineet tehokkaasti suuriin kiristysohjelmahyökkäuksiin. Hyödyntämällä tätä tietopohjaa ja harjoittelemalla säännöllisesti kriisiskenaarioita organisaatiot voivat varmistaa, että ne ovat hyvin valmistautuneita kaikkiin mahdollisiin tapahtumiin.

Loppuajatukset

Onneksi on lisääntynyt tietoisuus kokoushuoneissa että "kyberturvallisuus" on toinen termi liiketoiminnan riskien vähentämiselle. Tapauksilla ja häiriöillä on vakavia seurauksia suuressa mittakaavassa, joka voidaan todistetusti mitata: markkina-arvo, brändin arvo ja maine. Muutaman vuoden takaiseen verrattuna turvallisuustiimit ovat nykyään paljon paremmassa asemassa saada tukea näihin haasteisiin.

Nykyinen globaali maisemamme vaatii turvallisuusjohtajilta lisääntynyttä valppautta ja strategista keskittymistä. Priorisoimalla avainalueita, kuten uhkavalmiutta, toimitusketjun sietokykyä, vaikutusta asiakkaisiin, tietojen eheyttä ja reagointia tapahtumiin, turvallisuusjohtajat voivat navigoida geopoliittisten konfliktien monimutkaisissa osissa tehokkaammin. Vaikka haasteet voivat olla pelottavia, kyberturvallisuuden kriittisen merkityksen lisääntyvä tunnustaminen kokoushuoneissa on myönteinen merkki. Asianmukaisella tuella ja ennakoivilla toimenpiteillä organisaatiot voivat selviytyä näistä myrskyisistä ajoista ja turvata markkina-asemansa, brändin mainetta ja yleistä kestävyyttä odottamattomien häiriöiden edessä.

Aikaleima:

Lisää aiheesta Pimeää luettavaa