Microsoftin XR-strategian puute voi johtaa toiseen Zune-hetkeen

Ainakin ulkopuolelta näyttää siltä, ​​että Microsoft ei kilpaile aktiivisesti paikasta XR-pöydän ääressä, mikä on melko outoa, kun yritys oli edelläkävijä yrityksen AR:ssä samalla kun kiisti joitakin parhaista OEM-kumppaneistaan ​​PC VR:n rakentamiseksi. kuulokkeet kuluttajille vuonna 2017. Microsoft sai loistavan alun alkuun, mutta nyt Redmondissa toimiva teknologiajätti on valmiina pelaamaan kiinni, mikä ei ole historiallisesti toiminut niin hyvin. Voisimmeko olla toisessa "Zune-hetkessä"? Jos Microsoft menee puolikymppisenä, ehkä.

Microsoft julkaisi ensimmäisen sukupolven Zunen vuonna 2006, MP3-soittimen, joka näytti kilpailevan Applen suurelta osin hallitsevan iPod-sarjan kanssa. "Paljon hallitsevalla" tarkoitan, että Applella oli enemmistöosuus tuotekategoriassa, mikä teki siitä synonyymin kannettavalle musiikille, vaan se oli jo tuottanut useita sukupolvia iPod Classicia, iPod Miniä, iPod Nanoa ja iPod Shufflea. Apple ei ollut ensimmäinen, joka valmisti kannettavaa MP3-soitinta, vaikka se oli ensimmäinen, joka teki sellaisen, jonka kaikki halusivat.

Nyt kuulen päässäni Zunen puolustajat ja tunnen myötätuntoa. Zune ei ollut kauheaa, ja se tapahtui aikana, jolloin MP3-soittimien täysvärinäytöt olivat juuri tulossa. Sillä oli pakottava syy olemassaoloon, minkä vuoksi Microsoft kilpaili suoraan iPod Touchia vastaan ​​kolmen laitesukupolven aikana ennen kuin lopulta luopui vuohista vuonna 2011 ja lopetti kolmannen sukupolven Zunen. Monet syyttävät sitä huonosta markkinoinnista, brändin välimuistin puutteesta ja valinnanvaraista musiikin puutteesta. Loitonnalla Zunen lopullinen tappio kumoaa laajemman käyttäytymismallin.

Zune ei luonut sellaista uskollista asiakaskuntaa, jollaista Applella oli, koska nopeasti kehittyviin tuotekategorioihin pääsy ei ole helppoa. Kun alustat jähmettyvät, liian myöhään tulleet yritykset joutuvat yleensä kääntämään päättämättömistä käyttäjistä jääneet jäljet ​​tai houkuttelemaan käyttäjiä pois muista ekosysteemeistä ainutlaatuisten myyntivalttien avulla. Vaikka puolellasi olisikin käyttökelpoinen laitteisto, se ei ole helppoa.

Perspektiivistä katsoen Zune tuli markkinoille yksi vuosi ennen kuin Apple julkisti ensimmäisen iPhonen. Siitä hetkestä lähtien Microsoft joutui pelaamaan kiinni paitsi MP3-soittimillaan myös sen jälkeen tulleilla laajalti kiusatuilla Windows Phone -puhelimillaan, joiden puolustajia on tunnetusti vähän. Lienee tarpeetonta sanoa, että Applen iPhone potkii edelleen, ja iPodin/iPhonen menestystarina on syy siihen, miksi Apple on maailman suurin yritys.

Murretaanko Zune-kirous?

Älä ymmärrä minua väärin, Microsoftilla on menestystarinoita. Windows on edelleen maailman suurin PC-käyttöjärjestelmä. Azure Cloud Platform kilpailee AWS:n ja Google Cloudin kanssa. On syy, miksi kutsumme digitaalisia diaesityksiä PowerPointiksi riippumatta siitä, mitä ohjelmaa käytät niiden tekemiseen, ja tämä johtuu Microsoftin jatkuvasta hallitsevasta asemasta yleisessä tietojenkäsittelytilassa. Kun Microsoft saapuu aikaisin ja jää ulos, et yleensä saa Zunea.

Sen kunniaksi yrityksellä oli ennakointi julkaista HoloLens vuonna 2016, kaksi vuotta ennen kuin yksisarvinen startup Magic Leap saattoi saada ensimmäiset erilliset AR-kuulokkeet ulos ovesta. Kolme vuotta myöhemmin se julkaisi HoloLens 2:n, joka kilpailee tänään suoraan Magic Leap Two:n kanssa. Kun HoloLens 3 saapuu, vai onko se edes työn alla, ei ole vielä selvää. Toivomme, että he pitävät sen kiinni, eikä siitä tule "Zune-hetkiä".

Vuonna 2017 Microsoft onnistui myös kokoamaan joukon suuria OEM-valmistajia luodakseen ensimmäiset Windows VR -kuulokkeet, joihin kuuluivat Dellin, Lenovon, Acerin, HP:n, Samsungin ja Asusin PC VR -kuulokkeet. Se oli hyvä avauspeli rikkoa vuotta aiemmin kehitetty Oculus/HTC Vive PC VR -binaari, vaikka nuo Windows VR -kuulokkeet eivät olleetkaan vain uusia laitteita, jotka oli tarkoitettu kytkeytymään Steam-sisältöön. Microsoft loi oman Windows Mixed Reality Store -kaupan, joka ei lopulta pystynyt kilpailemaan Steamin kanssa kehittäjistä, mikä oli tavallaan kuin Zune-omistaja saisi kaiken musiikkinsa iTunesista eikä Zune Marketplacesta.

Vaikka olemme vielä etuajassa, niin ei ehkä ole pitkään aikaan. Nykyisiin älypuhelimiin verrattuna nykyinen XR-maisema on vasta lapsenkengissään. Yllätyt, kuinka paljon kilpailua on jo olemassa, ei vain useiden laitteistoalustojen välillä, vaan kokonaisten sisältöekosysteemien välillä – jotain, jota ei voi kasvaa yhdessä yössä. Tällä hetkellä suuria kilpailijoita ovat Meta, Sony, HTC, Valve, Pico, Pimax ja Apple ensi vuodesta alkaen. Tulevaisuuden johtajiksi muodostuvat Sony, Meta ja Apple, joista kaksi viimeistä siirtyvät sekoitettuun todellisuuteen (Meta Quest Pro, Meta Quest 3, Apple Vision Pro), joissa on VR-näytöt ja värilliset läpivientikamerat AR-tehtäviin, kun taas Sony on jo toisen sukupolven PlayStation VR:ään. Asiat ovat muuttumassa, ja Apple hyppää XR:ään, ja monet muut yritykset päättävät melko pian, että he haluavat palan piirakasta.

Oli aika mikä tahansa, lopulta Microsoftin pöydälle jättämä rahamäärä kasaantuu, kunnes sitä ei voida jättää huomiotta. Se on pohjimmiltaan strategia, jonka yritys on päättänyt omaksua Xboxin kanssa ainakin Xbox Game Studion johtaja Matt Booty sanoi hiljattain Hollywood Reporter haastattelussa, että VR ei vain ole vielä tarpeeksi suuri.

"Meillä on 10 peliä, jotka ovat saavuttaneet yli 10 miljoonaa pelaajaa tähän mennessä, mikä on melko suuri saavutus, mutta se on sellainen mittakaava, jossa meidän täytyy nähdä pelin menestys, ja se ei vain ole vielä aivan perillä. AR, VR", Booty kertoi Hollywood Reporter.

Joten vaikka emme olekaan lähempänä tietämystä, milloin Microsoft päättää, että on oikea aika liittyä VR:ään (tai MR:ään), yritys on hyvin varustettu ja rahoitettu murtaakseen Zunen kirouksen. Aina kun Microsoft päättää kilpailla kuluttajien XR:ssä, mahdollisia epäonnistumisia ei voida syyttää resurssien puutteesta. Yrityksellä on nyt laaja kokoelma pelistudioita, joita se voi aseistaa, ja se sisältää koko Zenimax-studioiden perheen, mukaan lukien Bethesda, Arkane Studios, id Software, MachineGames, Tango Gameworks ja ZeniMax Online Studios. Edellyttäen, että kiistanalainen Activision Blizzard -hankinta menee läpi, Microsoft omistaa myös World of Warcraft, Call of Duty, ja Diablo fransissit. Tämä hyödyntämätön IP- ja kehittäjäkykyjen kirjasto voi tehdä siitä, mitä Microsoft päättää tuoda XR-pöytään, vakavan haastajan.

Samoin, jos megaliittinen Microsoft ei voi voittaa valtavaa sisäistä kitkaa tuodakseen esiin jotain kohdennettua, oikea-aikaista ja hyvin tuettua, mikä tahansa se tekeekin, voi yhtä hyvin olla Zune.

• SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
• EVM Finance. Hajautetun rahoituksen yhtenäinen käyttöliittymä. Pääsy tästä.
• Quantum Media Group. IR/PR vahvistettu. Pääsy tästä.
• PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
• Lähde: https://www.roadtovr.com/microsoft-xr-strategy-zune-moment/