Mikä estää näkyvyyden monitasoisissa toimitusketjuissa?

Viime Deloitte-kysely arviolta vain 15 prosentilla CPO:ista on näkyvyys ykköstason toimittajiensa ulkopuolelle. Minusta tämä oli silmiinpistävää. Kun niin monet yritykset kokevat kiireellistä tarve rakentaa kestävyyttä ja paremmin hallita riskejä, kasvaa paineita toimia kestävyyteen ja avoimuutta sen suhteen, miten ja missä tuotteet valmistetaan ja hankitaan, ja nykypäivän helppous ja kaikkialla yhteydet ja tiedot ovat käden ulottuvilla. , mikä estää toimitusketjun näkyvyyden?

Samat taustalla olevat ongelmat ovat pitäneet yrityksiä takaisin vuosia

Vuosia sitten toimin johtavan laitteiston OEM:n (alkuperäisten laitteiden valmistajan) tärkeimmän toimittajan toimitusjohtajana. Valmistaja teki suuren aloitteen saadakseen kaikki tärkeimmät toimittajansa keskukseen tavoitteenaan saavuttaa täydellinen näkyvyys kysynnän ja tarjonnan suhteen, nopeampi reagointi suunnittelun muutoksiin ja tehokkaampi yhteistyö toimitusketjun kumppanien kanssa. Vaikka se oli teoriassa lupaavaa, kukaan meistä ei halunnut jakaa suorituskykytietojaan; pidimme kumpikin muita toimittajia kilpailijoina ja pelkäsimme, että näkyvyys voisi haitata meitä markkinoilla. Valmistaja oli merkittävä asiakas, joten antauduimme, mutta markkinatapahtumat katkaisivat aloitteen vahingossa. Kuitenkin nyt taaksepäin katsoessani voin arvostaa sitä aikansa edistyneenä ja sellaisena ratkaisuna, jota me kaikki kaipaamme tänään.

Vaikka toimitusketjun näkyvyys on nyt paljon helpommin saavutettavissa, meitä pidättelevät edelleen samat taustalla olevat ongelmat, jotka meillä oli silloin.

Epäröintiä luottamuksen ympärillä

Näkyvyys maksaa – yksi, josta olemme puhuneet ennenkin: luottamus. Jotkut toimitusketjut yrittävät voittaa tämän käyttämällä blockchainia, jonka ydintehtävänä on varmistaa luotettavuus ja luotettavuus. Blockchain aiheuttaa edelleen monia ongelmia Kasvavassa ja dynaamisessa verkkoympäristössä tulon ja omistajuuden ympärillä, mutta alkuperäketjun jäljitettävyys on näkyvyyden edellytys. Tämä tarkoittaa, että katsomme pidemmälle kuin yrityksen Tier 1 -toimittajien tarjoamat materiaalit ja ensimmäiset asiakkaat, jotka ostavat tuotteitaan. Laajempi arvoketju sisältää jokaisen toimittajan toimittajan ja jokaisen asiakkaan asiakkaan. Onnistunut jäljitystyö vaatii yhteistyötä. Yksikään yritys, olipa se kuinka suuri tahansa, ei voi kerätä kaikkea luotettavaa jäljitettävyyttä varten tarvittavaa tietoa. Kumppanuus vahvistaa kilpailuetua yksittäisistä yrityksistä sekä ekosysteemistä.

Hiljainen päätöksenteko

Toinen tyypillinen este on se, että monet yritykset uskovat edelleen toimitusketjun näkyvyyden olevan toiminta- ja hankintatoiminto ja siirtävät sen siiloon hallittavaksi. Olen oppinut viime vuosien aikana, että näkyvyyden läsnäololla tai puutteella on koko yrityksen vaikutuksia ja se kattaa ja vaikuttaa kaikkiin toimintoihin. Korkean tason ohjausta vaaditaan paitsi kannustamiseksi myös vaatimaan monialaista viestintää ja päätöksentekoa. Yritys ei voi enää odottaa tuloksia ylhäältä alas -lähestymistavasta päätöksenteossa.

Päättää, milloin painaa liipaisinta

Yritykset tekevät enemmän dramaattiset voitot tai tappiot taantumien aikana kuin vakaat ajanjaksot Bain & Companyn mukaan. Uhkaavan taantuman myötä he ehdottavat, että vältetään kolmea tyypillistä ansaa: polta huonekalut, ruiskuta ja rukoile tai odota liian kauan ennen kuin toimit. Todellisuus on puhtaasti reaktiivinen lähestymistapa on väärä vastaus. Nyt on aika päättää, soveltutko paremmin puolustuspelaamiseen luopumalla ydinvoimaan kuulumattomista tuotteista ja palveluista, keskittymällä ydinvahvuuksiin vai hyökkäämään lisäämällä kasvua.

Miksi epämukavuuden ohittaminen kannattaa

Olemme kaikki olleet tilanteissa, joissa olemme tunteneet olomme levottomaksi tai epävarmaksi tuloksesta. Aloita laajentamalla monitasoista näkyvyyttä niiden ekosysteemisi kanssa, joihin luotat. Avoimet ja halukkaat toimitusketjukumppanit antavat sinun testata tiedonvaihdon arvoa ja auttaa parantamaan sitä ymmärtää suunnittelun vaikutukset, jäljittää tilaukset ja toimitukset allokoinnista toimitukseen ja parantaa toimitusten jatkuvuutta, oikea-aikaisia ​​toimituksia ja reagointikykyä tarjonnan ja/tai kysynnän muutoksiin. Monitasoinen näkyvyys ylä- ja alavirtaan mahdollistaa myös puskureiden ja turvavarastojen vähentämisen dramaattisesti.

Toimitusketjun ekosysteemit, jotka selviävät alkuperäisistä huolenaiheista, tekevät siitä todennäköisesti suurta hyötyä, ja nämä tulokset voidaan jakaa epäröivämpien kumppaneiden kanssa. Yleisiä etuja ovat:

• Parempi omaisuuden käyttö
• Alennettu yleiskustannukset alkaen vähemmän nopeutta
• Pienemmät kustannukset asioimalla asiakkaiden kanssa
• Mahdollisuus skaalata helposti kumppaneiden kanssa
• Parantunut asiakastyytyväisyys
• Suorituksenhallinnan tosiasiallinen perusta

Riippuen nykyisestä digitaalisesta kypsyydestäsi, yrityksen koosta ja toimintojen monimutkaisuudesta, ei ole harvinaista nähdä huomattavaa sijoitetun pääoman tuottoa (ROI). Alkimius Groupin perustaja ja toimitusjohtaja: "Innovaatio- ja muutosalusta", Mauro Gonzalez, jaettu Nucleus Researchin analyytikon kanssa että hänen kokemuksensa mukaan yritykset voivat säästää 3-7 % toimintakustannuksissa sekä 3-5 % tehokkuudessa varastoissa, varastoinnissa, jakelussa ja muissa toimitusketjun osissa pelkästään digitaalisen ohjaustornin ja toimitusketjun näkyvyysteknologian käyttöönotolla. . Lisäksi neutraali, pilvipohjainen toimitusketjuteknologia, joka tukee reaaliaikaista integraatiota, voi tyypillisesti auttaa kumppaneita skaalata niin nopeasti kuin 2-4 kuukauden välein – joskus jopa viikkoja.

"Yritykset voivat säästää 3-7% toimintakustannuksissa sekä 3-5% tehokkuuksissa varastoissa, varastoinnissa, jakelussa ja muissa toimitusketjun osissa pelkästään ottamalla käyttöön digitaalisen ohjaustornin ja toimitusketjun näkyvyysteknologian."

Organisaatioiden olisi hyvä tehdä aloite ristiin toimivaksi. Koko liiketoimintamallin ja teknologiastrategian uudelleen kuvitteleminen ei ole helppoa, mutta se takaa pitkäkestoiset ja merkitykselliset tulokset. Ajattele sitä: markkinat ja toimitusketju ovat kehittyneet merkittävästi viime vuosikymmeninä, puhumattakaan viimeisten parin vuoden aikana, mutta useimmat hallintajärjestelmät eivät ole muuttuneet niin radikaalisti. Monet organisaatiot yrittävät taistella ennennäkemättömillä paineilla – toimitusketjun pulasta hankintahaasteisiin sekä nouseviin raaka-aine- ja logistiikkakustannuksiin – käyttämällä laskentataulukoita, vanhoja järjestelmiä sekä siled-prosesseja ja teknologioita.

Muutoksen ja kysynnän suuruuden vuoksi yritykset eivät yksinkertaisesti voi soveltaa samoja ostomalleja ja strategioita kuin ennen. Toimitusketjun näkyvyyttä ei voida enää pitää pelkkänä operatiivisena toimintona; näkyvyyden vaikutukset vaikuttavat koko yritykseen. Luo monialaisia ​​tiimejä tuoda pöytään laaja-alaisia ​​näkökulmia. Opi kuinka näkyvyyden puute vaikuttaa liiketoimintasi kaikkiin osa-alueisiin asiakastyytyväisyydestä sopimusten noudattamiseen. Näin luot kattavamman kuvan tavoitteista, standardeista ja tärkeimmistä tuloksista, joihin sinun pitäisi pyrkiä. Se antaa yrityksille kattavan käsityksen näkyvyysratkaisun laajuudesta ja laajuudesta, jota he tarvitsevat menestyksen mittaamiseen.

Nykypäivän epävakailla markkinoilla yritysten ja niiden verkostojen on ratkaisevan tärkeää päästä eroon monitasoisen, usean yrityksen näkyvyyden toteuttamisesta ja ymmärtämään, että hyödyt ovat paljon suuremmat kuin seuraukset. Toimitusketjun näkyvyyden toteuttaminen auttaa lisäämään tehokkuutta, alentamaan kustannuksia ja palvelemaan asiakkaita paremmin. Se on perusta kaikille kestävän kehityksen aloitteille ja olennainen osa jatkuvaa digitaalista kasvua ja muutosta. Mutta pelkkä toimitusketjun näkyvyys ei riitä. Mitä aiot tehdä sillä, mitä sinulle paljastetaan? Seuraavassa viestissäni keskustelen siitä, kuinka yritykset voivat toimia strategisesti näkemänsä perusteella.

Oletko valmis luomaan muutosta? MPO Multi Party Orchestration -alusta tarjoaa monipuolisille yrityksille kriittisen perustan monitasoiselle, useiden yritysten näkyvyys Niiden on pienennettävä riskejä ja vaikutuksia, hallittava kustannuksia ja ylläpidettävä toiminnan erinomaisuutta ja korkeaa asiakaspalvelutasoa muuttuvissa olosuhteissa. Jos haluat lisätietoja, ota yhteyttä tiimiimme osoitteessa info@mpo.com tai pyytää demoa tänään.