Les équipes Plug'n'Play avec Aelf pour consulter sur le Web3 d'entreprise

Republié par Platon

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Plug'n'Play fait équipe avec soi-même pour consulter sur l'intelligence de données Web3 PlatoBlockchain d'entreprise. Recherche verticale. Aï.

Signe de la promesse du Web3 ainsi que de sa quête incessante de pertinence, une société de capital-risque et un réseau blockchain de couche 1 s'associent pour aider les entreprises à proposer des cas d'utilisation.

Plug'n'Play, une société de capital-risque qui se concentre sur le soutien aux startups en démarrage, s'associe à une équipe blockchain basée à Singapour, qui fait la promotion de sa propre blockchain de couche 1 (c'est-à-dire la couche de règlement).

Jupe Tan, associé directeur de Plug'n'Play à Singapour, affirme que l'entreprise n'est pas un investisseur en soi. Mais elle compte une vingtaine de startups dans le monde dans son réseau de plus de 2,000 XNUMX startups, qu'elles soient directement dans ses portefeuilles ou participant à ses programmes d'accélération.

"Le battage médiatique initial pour les startups blockchain est terminé", a déclaré Tan. «Il s'agit maintenant de savoir ce que vous pouvez réellement faire, pour les services financiers et d'autres entreprises.»

De la couche 1 à DeFi

Linda Ang, responsable de la stratégie chez aelf, affirme que la société blockchain s'attaque aux entreprises « Web2 » (entreprises et plateformes technologiques traditionnelles) pour les aider à développer des activités dans le milieu de la blockchain.

Aelf a été fondée en 2017 dans le moule de Polygon, utilisant un réseau principal basé sur une preuve de participation mais prenant en charge des chaînes latérales pour ses clients qui peuvent être adaptées autour d'autres mécanismes de consensus.

Ang affirme qu'un argument de vente pour lui-même est que son langage de programmation est C# (C-sharp), un langage populaire parmi les joueurs, et donc facile à utiliser pour les autres développeurs. Cela contraste avec, par exemple, Ethereum, qui est codé en Solidity, un langage de niche développé spécifiquement pour les contrats intelligents.

Aelf a déjà développé des projets avec des entreprises du secteur des jeux vidéo. "Nous lancerons notre offre DeFi au deuxième ou au troisième trimestre", a-t-elle déclaré, notant qu'elle dispose de son propre fonds de capital-risque et d'incubation de 50 millions de dollars.

Le partenariat avec Plug'n'Play ne vise pas à soutenir les startups, mais à aider les entreprises à les adopter.

Conseiller les grandes entreprises

Tan affirme que Plug'n'Play entretient des relations avec des centaines d'entreprises dans plus de 20 secteurs verticaux, que l'entreprise utilise pour aider à créer des marchés pour les startups de son portefeuille ou des opportunités de sortie stratégiques.

Il affirme que les entreprises de nombreux secteurs sont désormais désireuses d'explorer les modèles commerciaux Web3, en particulier à Singapour et à Hong Kong. « Mais les opportunités liées à la demande ne sont pas évidentes », a-t-il déclaré. « Quelle entreprise peut se permettre de se comporter comme Meta et de dépenser des milliards de dollars pour adopter ce genre de chose ? Nous pouvons les aider à explorer ce qui a du sens.

La relation avec aelf n'est pas exclusive et Tan a déclaré que Plug'n'Play serait intéressé par des partenariats similaires dans d'autres zones géographiques, notamment le Japon, la Corée et la Chine continentale.

Un point de départ est la tokenisation des actifs du monde réel.

"Tout peut être symbolisé", a déclaré Ang. « Nous regardons au-delà des instruments financiers normaux, vers des choses comme les connaissements, les bâtiments, les stades. Il ne s'agit pas d'actifs financiers, mais de la manière dont les entreprises peuvent pénétrer dans l'esprit de leurs consommateurs et proposer des éléments tels que les NFT pour les programmes de fidélité.

Aelf aiderait les entreprises en leur fournissant des portefeuilles cryptographiques et en les conseillant sur les stratégies de mise sur le marché, notamment en créant une base d'utilisateurs que les entreprises pourraient monétiser.

Tan affirme que Plug'n'Play ne fait pas cela pour pousser des fintechs particulières dans ses portefeuilles, mais affirme que ces discussions avec les entreprises devraient aider certaines startups à se faire connaître. Mais le but du rapprochement avec soi-même est d'avoir des conversations avec les entreprises sur ce qui est possible pour elles, plutôt que de proposer des solutions spécifiques.

"De nombreuses entreprises sont intéressées", a déclaré Ang. « Nous n'avons pas toutes les réponses, mais ce partenariat sera utile. »

Tan ajoute que les régulateurs de Singapour et de Hong Kong sont les plus ouverts à de telles idées, même si le cadre juridique n'est pas tout à fait prêt. "C'est par là qu'il faut commencer", a-t-il déclaré. « Si nous pouvons transformer Singapour en un hub Web3, nous essaierons de reproduire ce modèle. Peut-être que nous construisons un nouveau modèle d'entreprise.

La pensée progressiste des centres financiers d'Asie de l'Est insuffle une nouvelle vie aux projets Web3. Mais il convient de noter que, dix-sept ans après la publication du livre blanc Bitcoin, les vétérans du secteur doivent encore unir leurs forces pour consulter les entreprises du monde réel sur ce qu'il faut construire avec une infrastructure basée sur la cryptographie.