Fusionner la technologie des infrastructures de marché : explorer l'approche « acheter, construire et intégrer »

Fusionner la technologie des infrastructures de marché : explorer l'approche « acheter, construire et intégrer »

Horodatage: 8 février 2024 6:28
Fusionner la technologie de l'infrastructure de marché : explorer l'approche « Acheter, construire et intégrer » PlatoBlockchain Data Intelligence. Recherche verticale. Aï.

Des changements sont en cours en ce qui concerne la technologie des infrastructures de marché. Les vieux arguments sur « acheter contre construire » ont été relégués. Au lieu de cela, les entreprises vantent une approche « acheter, construire et intégrer », combinant des plates-formes prédéfinies avec des systèmes technologiques propriétaires.

Même les opérateurs historiques disposant de systèmes complets et auto-construits commencent à intégrer des plates-formes de fournisseurs spécialisés, influencés par leur rentabilité et leurs fonctionnalités. Selon

Jesse Forster de la Coalition Greenwich, la quête de capacités autour de l'analyse des données et des mesures de qualité d'exécution est à l'origine de cette nouvelle tendance. 

Depuis l’essor de la fintech au début des années 2000, les organisations ont été confrontées à un choix : soit acheter une technologie d’un fournisseur dans le commerce, soit créer et gérer la technologie elles-mêmes. Désormais, les entreprises et les fournisseurs d'infrastructures achètent la technologie de fournisseurs et y ajoutent leurs propres solutions technologiques. La bourse de matières premières basée à Singapour, Abaxx, en est un exemple au sein du secteur des changes réglementé.

Abaxx Exchange a intégré un moteur de correspondance prêt à l'emploi et une solution de carnet d'ordres central pour alimenter la plateforme Abaxx. En six mois, la bourse a pu déployer une plateforme de négociation robuste, transparente et prête à être réglementée, offrant aux courtiers et aux marchands de commissions à terme (FCM) un accès transparent au marché sur les marchés mondiaux à terme de matières premières hautement compétitifs. 

Conditions requises pour l'achat, la construction et l'intégration

Selon la Coalition Greenwich
« Principales tendances de la structure du marché à surveiller en 2024 » rapport:

« [L'approche « acheter, construire et intégrer »] fournit un terrain d'entente, exploitant une base prédéfinie qui peut être étendue et adaptée grâce à un développement supplémentaire ou à une intégration avec des systèmes internes. Il offre aux entreprises plus de contrôle, de flexibilité et d'adaptabilité tout en réduisant les délais et les coûts de développement. Cependant, les efforts de personnalisation et de développement nécessitent des ressources, une expertise et une collaboration avec les fournisseurs.

Les organisations cherchant à créer ce type de concept sur mesure « acheter, construire et intégrer » devront en premier lieu se concentrer sur ce qui rend une solution hybride viable. En tant que tels, les systèmes des fournisseurs doivent avoir la capacité de s’intégrer facilement à la technologie propriétaire existante et être soutenus par une expérience démontrée en matière de fiabilité. Les fournisseurs tiers devront également s’assurer qu’ils ont amélioré leur niveau en termes de support client et de formation, le tout dans le but de faciliter la collaboration. 

Le potentiel de l’hybride

L’adoption d’une philosophie « acheter, construire et intégrer » marque un changement dynamique dans l’approche de la technologie des infrastructures de marché. Il sera en effet intéressant d’observer le potentiel d’innovation qui peut émerger de ces types transformateurs de solutions hybrides.

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