Les banques sont bien plus que de simples « musées de la technologie »

Les banques sont bien plus que de simples "musées de la technologie"

Horodatage: 20 juillet 2023 4:42
Les banques sont bien plus que de simples « musées de technologie » PlatoBlockchain Data Intelligence. Recherche verticale. Aï.

Anthony Jenkins, fondateur de 10X Banking, a récemment discuté de l'état des banques modernes et de la manière dont elles pourraient être considérées comme des « musées de la technologie ». S'il est vrai que de nombreuses banques pourraient bénéficier d'améliorations de leur infrastructure numérique, la déclaration ne rend pas compte de l'intégralité de la situation. 

On pourrait comparer les banques, en particulier les institutions financières traditionnelles de grande rue, aux systèmes utilisés par Transport for London (TfL). Avec ses tunnels victoriens et son matériel roulant hérité, l'infrastructure TfL pourrait également être considérée comme un « musée des transports ». Cependant, la modernisation en cours signifie que TfL comprend aujourd'hui une technologie très sophistiquée, de la billetterie tap in / tap out à l'introduction de la ligne Elizabeth, en passant par le renouvellement et le remplacement continus du matériel roulant. Pourtant, nous ne voyons pas une poussée pour remplacer les tunnels victoriens malgré l'avantage évident de le faire. Une image plus holistique consisterait à considérer à la fois TfL et les grandes banques traditionnelles comme des réseaux complexes de technologies anciennes et modernes qui coexistent et évoluent pour répondre aux exigences de leurs clients de manière rapide et rentable. 

En ce qui concerne les banques, cependant, avec de vastes parcs informatiques hérités et de nombreux systèmes vieux de plusieurs décennies mais qui continuent de fonctionner et de fonctionner efficacement, la question de savoir si tous les systèmes ont besoin d'une mise à jour technologique est beaucoup plus complexe que la mise à niveau d'un réseau de transport. Ces parcs informatiques hérités côtoient les dernières technologies basées sur le cloud, offrant des solutions résilientes et évolutives pour les services bancaires en ligne et mobiles, et l'analyse de données. Sans oublier que les produits et services bancaires ont tendance à changer plus fréquemment. L'optimisation immobilière est donc un voyage continu qui est motivé par les besoins mais limité par le budget. 

Les banques doivent donc aborder la modernisation de leur patrimoine numérique de manière réfléchie, en veillant à ce que les exigences commerciales soient satisfaites, tandis que le processus de mise à niveau est aussi rentable que possible et crée de nouvelles opportunités de génération de revenus. La technologie « pour l'amour de la technologie » figure rarement dans cette approche, et elle ne devrait pas non plus être présentée trop fréquemment, à moins, par exemple, que l'accès aux parcs technologiques hérités commence à avoir un impact sur les coûts.  

Les experts en transformation numérique aident les clients à déterminer la meilleure façon d'aborder cette modernisation de l'infrastructure technologique. Les entreprises profitent généralement plus du retrait des anciens systèmes que du renouvellement de la technologie. Cependant, il convient de garder à l'esprit que l'analyse de milliers de systèmes demande également du temps et des efforts. Le déplacement d'un parc inefficace des centres de données vers le cloud entraîne généralement une augmentation des coûts de consommation. La première étape doit donc toujours être de remédier aux inefficacités par le biais de la réarchitecture et de l'optimisation.  

S'il est vrai que les institutions financières sont susceptibles de passer à côté des avantages du processus de migration qui découlent de l'optimisation et de la transformation de la réarchitecture, il est également naturel qu'il y ait eu des obstacles pour les organisations (y compris les banques) à suivre chaque évolution. et chaque innovation qui vient à l'industrie. 

En résumé, les banques auront toujours de nouvelles innovations et technologies à leur disposition. S'il est juste que la modernisation de l'infrastructure informatique existante des banques ne soit pas retardée, l'intégration de nouvelles innovations doit se faire de manière contrôlée et sensée.  

Le secteur doit toujours s'efforcer d'adopter plus rapidement la technologie, mais les banques doivent également être pragmatiques lorsqu'elles évaluent les avantages par rapport aux coûts. Peut-être, lorsque nous considérons les banques comme des «musées de la technologie», devrions-nous penser aux petits tunnels étroits dans lesquels des millions de passagers se déplacent quotidiennement et apprécier le défi auquel les banques sont confrontées pour s'attaquer à leur propre technologie héritée. 

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