Travail adaptable

Travail adaptable

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Heureusement, la pandémie est désormais derrière nous. Pourtant, le débat majeur sur les modes de travail qu’il a imposé persiste, les entreprises de toutes tailles étant aux prises avec des questions sur les avantages du travail à distance par rapport à la collaboration au bureau.

Certaines organisations ont émis des directives concernant le retour au bureau à temps plein ou ont pris la décision de revenir à un nombre fixe de jours de travail au bureau chaque semaine.

Chez Quant, nous avons soigneusement réfléchi à notre approche. Le résultat étant notre nouveau cadre de travail adaptable. Nous avons introduit le cadre en juillet et il a été bien accueilli en interne, tout en suscitant l'intérêt d'autres responsables RH et concurrents.

Bien que nous ayons pris la décision de ne plus exiger un nombre fixe de jours de travail au bureau chaque semaine, nous souhaitons maximiser l'utilisation de l'investissement dans nos fantastiques bureaux de Paddington et offrir davantage d'opportunités aux membres de notre équipe de venir. ensemble. Nous voulons reconnaître que le travail flexible n'est pas seulement une tendance passagère mais une valeur fondamentale à laquelle les individus et les équipes collectives accordent une grande valeur. Comme le professeur d'économie de Stanford, Nicholas Bloom

a écrit dans The Economist
, la plupart d’entre nous considèrent désormais le travail hybride comme l’équivalent d’une augmentation de salaire de 8 pour cent, les « deux grands » avantages sociaux aux États-Unis – les retraites et les soins de santé – devenant désormais les « trois grands » avec l’ajout du travail à distance.

Respecter les besoins individuels

Chez Quant, nous reconnaissons que chaque employé a des préférences et des exigences de travail uniques. C'est pourquoi nous avons façonné notre cadre de travail adaptable autour du concept de flexibilité, permettant aux membres de notre équipe de concevoir leurs horaires en fonction de leurs besoins. Certains de nos rôles, comme les ingénieurs, nécessitent une concentration ininterrompue lors de la création de code. Pour ces personnes, le bureau devient un lieu de collaboration précieux plutôt qu'un lieu de travail individuel. En respectant ces besoins individuels, nous veillons à ce que nos employés puissent donner le meilleur d'eux-mêmes, où qu'ils choisissent de travailler.

Maximiser l'espace de bureau

Notre fantastique espace de bureau n’est pas seulement un emplacement physique ; c'est un centre de connectivité et de collaboration. Nous croyons fermement que la raison d’être du bureau va au-delà d’un lieu de travail quotidien. C'est là que la magie du travail d'équipe opère. Nous visons désormais à tirer le meilleur parti de cet espace en offrant aux membres de l’équipe la possibilité de se réunir, de se connecter et de collaborer. En établissant un nombre de « jours d'ancrage » par mois, nous encourageons une collaboration significative en personne qui améliore la créativité, la résolution de problèmes et l'innovation tout en favorisant et en développant simultanément les relations sociales et personnelles.

Une approche personnalisée

Une taille unique ne convient pas à tous. Avec des localisations et des accords contractuels divers, il n’est pas pratique d’avoir une politique unique et homogène. C'est pourquoi le cadre de travail adaptable est conçu pour être agile, compte tenu des circonstances uniques des membres de notre équipe. Nous avons regroupé notre effectif en trois groupes distincts avec différentes lignes directrices adaptées à leurs besoins, garantissant l’équité et la transparence.

Le cadre respecte non seulement les besoins individuels, mais facilite également une collaboration efficace entre les membres de l'équipe. Nous encourageons la planification de réunions d’équipe interfonctionnelles lorsque d’autres personnes sont présentes au bureau. Cela garantit que chacun peut travailler ensemble efficacement et apporter son expertise. En maintenant une communication ouverte et une flexibilité, nous créons un environnement dans lequel les contacts en face-à-face peuvent être optimisés et des interactions fructueuses peuvent avoir lieu, conduisant à un meilleur travail d'équipe et à des réalisations collectives.

Nous voulions également reconnaître que la flexibilité et l'autonomie dans le choix du lieu et de la manière dont le travail est effectué sont devenues des éléments essentiels pour attirer et retenir les meilleurs talents. En offrant à nos collaborateurs la liberté d’équilibrer leur vie personnelle et professionnelle, nous leur démontrons que leur bien-être et leur équilibre travail-vie personnelle nous tiennent à cœur. En retour, nos employés sont plus engagés, motivés et productifs, ce qui conduit à de meilleurs résultats pour notre organisation.

De plus, notre approche nous permet d’exploiter un vivier de talents véritablement mondial et diversifié, élargissant ainsi notre accès à des compétences, des perspectives et des expériences diverses. Cette diversité alimente l’innovation et fait avancer notre organisation. En adoptant une culture de travail adaptable, nous nous positionnons comme une entreprise de technologie financière avant-gardiste qui comprend et répond aux besoins d'une main-d'œuvre moderne en évolution.

Le cadre de travail adaptable de Quant redéfinit le but de notre bureau et crée un environnement dans lequel nos employés peuvent s'épanouir. En respectant les besoins individuels, en maximisant notre espace de bureau pour la collaboration et en mettant en œuvre une approche personnalisée et transparente, nous favorisons une culture de confiance, de respect et d'autonomie.

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