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Annonce de CLF III

La Fonds de leadership culturel (FCF) à a16z A été trouvé pour combler les lacunes en matière d’accès et d’équité pour les communautés noires en matière de technologie. a16z a découvert très tôt que lorsqu'il s'agissait de ce qui était considéré comme « cool » ou « à la mode » – lorsque les entreprises dépendaient de la créativité de leur contenu généré par les utilisateurs, lorsque nous entendions quelles chansons le monde chantait ou rappait, ou lorsque l'émergence de le streetwear est devenu partie intégrante du code vestimentaire traditionnel – les innovateurs que les consommateurs s’efforçaient d’imiter étaient presque toujours noirs. Alors que ces créateurs de phénomènes culturels adoptaient de nouvelles plateformes technologiques, l’investissement de leur temps et de leur talent a directement contribué à la croissance et au succès fulgurants de ces plateformes. Mais ils ont très rarement eu la possibilité de prendre une participation anticipée au capital ou d’être propriétaires de ces plateformes.

Le Fonds de leadership culturel a été conçu comme une opportunité de contribuer à deux changements majeurs : davantage de dollars noirs sur les tableaux de capitalisation des meilleures entreprises du monde ET des talents noirs intégrés dans les entreprises technologiques dès les premiers stades. Nous pensons que ces changements, s’ils sont mis en œuvre de manière systématique et durable, peuvent avoir un impact significatif sur la création de richesse générationnelle pour les communautés noires.

Nous procédons de la manière suivante :

Notre fonds : Le Cultural Leadership Fund est le premier fonds de capital-risque axé exclusivement sur les Black Limited Partners. CLF co-investit dans les sociétés du portefeuille a16z.

Notre réseau: Au-delà des disques vinyles de notre fonds, nous avons bâti un vaste réseau de leaders dans les domaines de la musique, du sport, du divertissement, de l’art et des affaires. Nous facilitons des introductions réfléchies avec les sociétés du portefeuille a16z, conduisant souvent à des opportunités mutuellement avantageuses à mesure que les entreprises cherchent à évoluer et à se développer.

Nos talents : Tous les frais de gestion et le portage d'a16z générés par nos fonds sont reversés à des organisations à but non lucratif qui s'efforcent d'impliquer activement et de faire progresser davantage d'Afro-Américains dans des rôles technologiques. Nous continuons également à développer et à entretenir le Réseau de talents CLF qui relie les talents professionnels noirs aux opportunités dans l’industrie technologique.

FCF III

Je suis ravi d’annoncer notre troisième fonds entièrement composé de leaders culturels noirs et d’organisations engagées dans la propriété et la création de richesse des Noirs. Nous avons accueilli à nouveau un certain nombre d’investisseurs des Fonds I et II, tout en nous élargissant pour inclure une nouvelle liste de leaders culturels qui se connectent pour la première fois à la mission. Nous sommes ravis d'accueillir au CLF III, Abel « The Weeknd » Tesfaye, Anderson .Paak, Andrea et Charles Young, Angelique Brunner, Anré Williams, Ben Simmons, Blake Griffin, Bubba Wallace, Clarence Nesbitt, DeAndre Ayton, Danny Green, Dez Bryant, DJ Augustin, Erin Teague, Kelvin Beachum, Kenneth Frank, Kyle Lowry, La Mar Taylor, Leonard Fournette, Lionel Richie, Maya Moore, MK, Nneka Ogwumike, Patrick Mahomes, Pharrell Williams, Pierre Aubameyang, Troy Millings, Rashad Bilal , Shellye Archambeau, Stacy Brown-Philpot et bien d'autres. Nos investisseurs sont de véritables représentations du leadership culturel et leur influence est indéniable. Au-delà de leurs réalisations et de leurs distinctions, ce qui les rend parfaitement adaptés à CLF, c'est qu'ils sont enthousiasmés par la technologie, curieux du processus d'innovation et veulent jouer un rôle dans la construction de l'avenir.

Au cours des quatre années écoulées depuis que CLF a levé son premier fonds, nous commençons à voir les progrès réalisés dans notre mission :

  • Nous avons levé plus de 60 millions de dollars de capital noir et investi dans plus de 300 sociétés du portefeuille a16z dans des secteurs tels que la consommation, la cryptographie, l'entreprise, la fintech et la santé/biotechnologie.
  • Nous avons présenté à plus de 100 leaders culturels noirs des opportunités passionnantes au sein d’entreprises de nouvelles technologies.
  • Étant donné que 100 % des frais de gestion et des intérêts reportés d’a16z sont reversés, nous avons contribué plus de 2.5 millions de dollars à des organisations à but non lucratif qui se concentrent spécifiquement sur l’insertion d’un plus grand nombre d’Afro-Américains dans la technologie.
  • CLF a construit un réseau de talents florissant qui relie activement les talents noirs aux sociétés de notre portefeuille à travers divers rôles. Notre équipe s'engage avec les talents pour leur donner accès à des ressources exclusives, y compris des événements virtuels et en personne et des opportunités de réseautage, afin de soutenir leurs intérêts et leurs aspirations professionnelles ainsi que le succès du portefeuille plus large d'a16z. Par exemple, aider un candidat de niveau VP à réussir sa transition vers une startup pour la première fois, ou fournir à un candidat débutant tout nouveau dans la technologie un encadrement tout au long du processus d'entretien pour trouver la bonne personne pour un rôle GTM.

Quelle est la prochaine?

Depuis que j'ai rejoint a16z et que je dirige désormais CLF, je nous ai vu passer d'un fonds à trois, j'ai vu les LP CLF devenir parmi les investisseurs les plus avisés et les plus réfléchis que j'ai jamais rencontrés, et j'ai été témoin de contributions noires aux multiples facettes. continuent de façonner et de modifier les normes culturelles.

Notre capacité à intégrer tous les tons, facettes et lieux dans la définition de qui nous sommes est ce qui rend notre communauté si dynamique et pionnière : un joueur de football international pour l'équipe la plus précieuse au monde, un pilote de NASCAR qui change le visage d'un sport. , légendes de la musique dont l'art et l'influence s'étendent sur plusieurs générations, joueuse défensive de l'année de la NBA, l'une des deux femmes noires PDG d'entreprises Fortune 500 — nos investisseurs continuent de repousser les limites pour inspirer ce qui est possible.

Mais l’ère de la célébrité désengagée est révolue. La propriété et le développement de la communauté sont au premier plan de notre travail. C’est ainsi que nous atteindrons nos objectifs ultimes : attirer davantage de jeunes talents noirs dans les entreprises technologiques et créer de la richesse pour les générations futures.

Nous avons développé notre équipe de manière cruciale pour continuer à soutenir cette mission. Deborah Embaie, ancienne directrice sportive, Derek Dolin, ancien responsable du divertissement, et Judene Small, experte en marketing et communauté, complètent une équipe de base hautement qualifiée et concentrée sur le laser qui se met la mission sur le dos. Sans eux, nous serions en première vitesse. Nous avons également établi des partenariats avec des organisations partageant les mêmes idées et continuerons d’élargir les moyens par lesquels nous collaborons afin d’accélérer notre mission.

Je suis motivé à l’idée de commencer à travailler chaque jour en raison de l’opportunité que nous avons de contribuer à faire émerger une nouvelle génération de voix pour travailler dans ce secteur et investir dans des transactions qui ont le potentiel de changer des vies. Poursuivant la tradition du cofondateur d'a16z, Ben Horowitz, il semble juste de s'inspirer du hip-hop,

« Ici, nous mesurons le succès par le nombre de personnes qui réussissent à côté de vous.
Ici, nous disons que vous êtes fauché si tout le monde est fauché sauf vous. — Les Carters, « BOSS »

C’est ce que CLF sera toujours.

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