Bloquez le bruit : pourquoi les fintechs ne devraient pas sauter dans le train des licenciements (Henrik Grim)

Nous observons tous la série de rapports sur les licenciements de startups. Affectant divers secteurs, ils semblent indiquer que le ralentissement technologique prévu depuis longtemps commence. En effet, nous observons une évolution négative significative de l'appétit pour le risque et de la disponibilité des financements
dans l'écosystème technologique plus large. Un certain nombre de startups de premier plan dans des secteurs verticaux tels que la livraison instantanée d'épicerie réduisent leurs opérations. Sans aucun doute, nous entrons dans un ralentissement. Ce qui n'est pas encore certain, cependant, c'est son ampleur et sa durée. 

Le meilleur moment pour se préparer est maintenant, et certaines startups le font en adaptant leurs opérations et en protégeant leur piste par des licenciements. Les arguments en faveur de cela semblent se fonder sur les leçons tirées des précédentes explosions de bulles. Et même si cela peut être tentant
pour les analystes et les fondateurs de regarder le passé pour informer l'avenir, se concentrer d'abord sur la réduction des effectifs pourrait dans de nombreux cas être contre-productif.

Le ralentissement actuel n'est pas le même que la récession de 2008

La dernière récession technologique de 2008 ne sera pas très utile pour dire aux fondateurs quoi faire maintenant. La technologie européenne est radicalement différente et des domaines comme la fintech sont presque méconnaissables. En termes d'échelle, l'industrie est beaucoup plus grande. Alors que
en 2008, la fintech concernait en grande partie les paiements et les transferts, aujourd'hui, elle a un impact sur tous les aspects de la façon dont les entreprises et les consommateurs utilisent l'argent. Les startups d'infrastructure Fintech font partie intégrante du nombre d'entreprises opérant dans la plupart des pays et dans presque tous les secteurs verticaux.
Il en va de même pour les autres catégories technologiques, du SaaS au commerce électronique, en passant par la cybersécurité et la martech. Nous n'allons pas assister à une récession qui repoussera uniformément tous les types de startups. L'industrie technologique européenne est tout simplement trop vaste et profonde pour cela
arriver pratiquement. La Fintech elle-même est susceptible de connaître davantage un sac mitigé. Les startups purement technologiques qui ont des marges plus élevées et une bonne efficacité du capital s'en tireront beaucoup mieux que leurs homologues "technologiques". 

Le capital-risque n'alimente pas seulement la croissance des startups

La deuxième différence importante est que la scène des startups ne dépend pas entièrement du capital de risque pour alimenter la croissance. En 2008, l'effondrement du financement signifiait que les nouvelles startups étaient entravées, les échecs exacerbés et la croissance sévèrement réduite. Surtout, viable
Les startups ont été prises dans la tempête. Sans aucun moyen d'étendre leurs pistes, ils ont dû faire des coupes profondes qui ont endommagé leurs entreprises et rendu la reprise difficile - et dans certains cas - impossible. Non seulement cela a prolongé la récession, mais cela a contribué à créer un domino
effet impactant toutes les technologies verticales. Maintenant, nous avons une vaste scène de financement alternatif en croissance rapide. Il existe des dizaines d'entreprises offrant de nombreuses façons aux startups viables de continuer à obtenir des capitaux. La finance traditionnelle est également très différente. Précédemment,
obtenir un prêt auprès d'une banque était essentiellement hors de question pour de nombreuses startups, c'est maintenant une véritable option. Bien que de nombreuses startups de la finance alternative obtiennent leur capital de VC, la plupart ont constitué des coffres de crédit de guerre au cours des dernières années. Par exemple, Capchasse
a levé des centaines de millions avec notre dernier tour aussi récemment qu'en février. Le secteur est plus que capable de prendre une grande partie du relais à mesure que les VC se retirent. 

La dernière différence, que je mentionnerai brièvement, est que la nature de ce ralentissement est très différente. 2008 a été une crise financière généralisée. Cette récession est inflationniste et largement due à la chaîne d'approvisionnement et aux problèmes politiques. Ce ne sera pas
aussi profond qu'en 2008 – et peut même, avec un peu de chance, être assez bref. Vous devez vous rappeler que lorsque la pandémie a frappé en 2020, la plupart des commentateurs pensaient que nous nous dirigions vers un énorme ralentissement mondial et même une dépression mondiale. La réalité était que les économies
a rebondi et l'industrie technologique a en fait connu sa plus grande année en 2021.

Ne coupez pas les ailes de votre fintech avec des licenciements

Dans ce contexte, les fondateurs de fintech ne devraient pas se sentir obligés de réduire rapidement la taille de leur équipe. Faire des licenciements pour protéger le résultat net peut en fait devenir une prophétie auto-réalisatrice. C'est parce que les premiers membres de l'équipe qui sont licenciés sont
souvent dans des fonctions telles que les communications, les ventes et le service à la clientèle. Inévitablement, cela impacte l'expérience client et la capacité d'une startup à poursuivre sa croissance. Cela réduit également le moral de l'équipe, car ils doivent prendre le relais et percevoir que le prometteur
startup qu'ils ont rejoint est maintenant en difficulté. Si la récession va, comme je le soupçonne, être moins profonde et se concentrer sur les parties en surchauffe de l'industrie technologique, les startups qui ont rapidement réduit leurs effectifs constateront qu'il sera difficile d'embaucher des talents et bien plus encore.
cher. Leurs concurrents qui n'ont pas fait les mêmes mises à pied auront un net avantage à profiter de tout boom post-récession. Dans certains cas, ils peuvent constater que les anciens membres de leur équipe ont créé leurs propres entreprises qui représentent un défi direct. 

C'est pourquoi il est primordial que les fondateurs bloquent le bruit du marché au sens large. Au lieu de cela, concentrez-vous entièrement sur les circonstances de votre propre startup. Ce sera la clé de la gestion de ce ralentissement. Pas les raisons pour lesquelles les startups x et y réduisent leurs opérations
de z %. Les fondateurs devraient utiliser cette période comme une opportunité. Les récessions ont tendance à offrir des opportunités aux entreprises bien gérées. Que ce soit en acquérant la clientèle de concurrents en difficulté ou en préparant votre startup à évoluer rapidement lorsque la demande rebondira. 

Bien sûr, continuez à gérer votre piste avec diligence. Examinez vos opérations, où peuvent-elles être rationalisées ? Vous voudrez peut-être procéder à des réductions temporaires des dépenses et envisager de geler les activités périphériques. Parlez à vos clients existants et faites
sûr qu'ils sont heureux. Analysez vos stratégies de vente et de marketing. Pouvez-vous poursuivre une stratégie plus agressive pour assurer la poursuite de la croissance ?

Le point crucial à retenir est que les fondateurs devraient doubler l'efficacité et les performances plutôt que de couper la viande de leur entreprise. La recherche de financements alternatifs peut fournir un trésor de guerre et réduire la pression à rechercher des financements externes au cours des prochaines années.
an. Le message principal est que vous ne voulez pas collecter de fonds pour le moment et vous sentir obligé de réduire immédiatement la taille de votre équipe.