उनके पास शक्ति है: स्थिरता और ऊर्जा परिवर्तन में महिला नेता

टिकाऊ रणनीतियों को बढ़ावा देने वाली टिकाऊ मानसिकता के बिना नेट-शून्य में उचित परिवर्तन असंभव है। लेकिन इस सोच को आकार देने के लिए कौन जिम्मेदार है?

शोध से पता चलता है कि महिलाओं को इसमें बहुत बड़ी भूमिका निभानी है। 2021 ग्रीनबिज़ रिपोर्ट के अनुसार, क्या आप वहां मौजूद हैं
हाल के वर्षों में स्थिरता नेतृत्व की भूमिका निभाने वाली महिलाओं में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है।

उदाहरण के लिए 2011 में - संयुक्त राज्य अमेरिका में, "मुख्य स्थिरता अधिकारी पदों पर 28 प्रतिशत महिलाएँ थीं, लेकिन 2021 तक, यह बढ़कर 54 प्रतिशत हो गई थी।" यह 94 प्रतिशत की वृद्धि है! हालाँकि यह उठाव सही दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम लगता है
स्थिरता, जलवायु परिवर्तन से निपटने और वास्तव में महिला सशक्तिकरण के लिए सर्व-पुरुष COP29
समिति सुझाव देता है कि यह यात्रा का अंत नहीं बल्कि शुरुआत है।  

COP29 के मेजबान देश अज़रबैजान ने इस साल के जलवायु शिखर सम्मेलन के आयोजन के लिए शुरुआत में 28 पुरुषों को नियुक्त किया और किसी भी महिला को नियुक्त नहीं किया। इस घोषणा पर - ठीक ही - जोरदार प्रतिक्रिया हुई। आनन-फ़ानन में यह घोषणा की गई कि समिति में 12 महिलाएँ शामिल होंगी।

इस वैश्विक सूक्ष्म जगत के खिलाफ, मैंने तकनीकी क्षेत्र की चार वरिष्ठ महिला नेताओं से स्थिरता के अस्तित्व संबंधी मुद्दे पर उनके अनुभव के बारे में पूछा।  

मुख्य बात यह है कि साक्षात्कार में शामिल सभी महिला नेताओं ने हमारी प्राकृतिक दुनिया को संरक्षित करने के लिए एक बड़ा दृढ़ संकल्प व्यक्त किया।

शानदार चार महिला स्थिरता नेता:

नतालिया रुइज़ सैज़

नतालिया की पृष्ठभूमि औद्योगिक इंजीनियरिंग में है। उन्होंने स्पेनिश ऊर्जा दिग्गज रेप्सोल में एक प्रोसेस इंजीनियर के रूप में शुरुआत की। फिर, मल्टी एनर्जी कंपनी में सफल बीस वर्षों तक काम करने के बाद, वह मैनेजिंग पार्टनर के रूप में नेट ज़ीरो वेंचर्स का नेतृत्व करने लगीं।
नेट ज़ीरो वेंचर्स का मिशन नई नवीकरणीय ऊर्जा/विघटनकारी प्रौद्योगिकियों में निवेश के माध्यम से कार्बन उत्सर्जन को कम करना है। नतालिया का ध्यान गतिशीलता और उद्योग में डीकार्बोनाइजेशन की तलाश पर है।

नोस्लेन सुआरेज़ रोजास

नोस्लेन फिनबूट में एक्जीक्यूटिव का सामना करने वाला ग्राहक है। नोस्लेन संगठन के भीतर स्थिरता, ऊर्जा परिवर्तन और परिपत्रता को चैंपियन बनाने के लिए नेतृत्व के साथ मिलकर सहयोग करता है।

दीपा पोडुवल

दीपा पोडुवल ब्लैक एंड वीच में वरिष्ठ उपाध्यक्ष और वैश्विक सलाहकार नेता और स्थिरता की वैश्विक प्रमुख हैं। दीपा ने कॉर्पोरेट, ग्राहक और सामुदायिक फोकस क्षेत्रों पर आधारित अपनी स्थिरता रणनीति ढांचे के विकास का नेतृत्व किया है
स्थिरता को आगे बढ़ाने के लिए उनके कार्यों और निवेशों के लिए।

बेटिना उहलिच

बेटिना उहलिच रसायन क्षेत्र में स्थिरता में एक वैश्विक नेता के रूप में पूर्व सीआईओ हैं। उनका मानना ​​है कि नेताओं को लोगों को एक सामान्य लक्ष्य की दिशा में काम करने के लिए मनाने और प्रोत्साहित करने की आवश्यकता है: स्थायी निर्णय लेना।

चुनौतियाँ और विजय

नतालिया के लिए, नेट-ज़ीरो की यात्रा रोमांचक चुनौतियाँ और अवसर दोनों प्रस्तुत करती है। 'निवेश का पैमाना बहुत बड़ा है और हमें नेट-शून्य तक पहुंचने की गति तेज होनी चाहिए। 2050 की समय सीमा है, इसलिए 'कार्रवाई तेजी से की जानी चाहिए।'
निर्णायक रूप से।'

दीपा ने स्थायी समाधान खोजने की दिशा में प्रगति की गति पर टिप्पणी की और कहा कि 'शायद सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक संगठनात्मक ध्यान और संसाधनों तक पहुंच प्राप्त करना है, विशेष रूप से प्रतिस्पर्धी प्राथमिकताओं को देखते हुए।'

नोस्लेन के लिए, उन्होंने चर्चाओं को सुविधाजनक बनाने, व्यवहार्य निवेश पर अंतर्दृष्टि प्रदान करने और पर्यावरणीय जिम्मेदारी को अपनाने के लिए व्यावसायिक मामले को उजागर करके संगठनात्मक मानसिकता को प्रभावित करने का अवसर खोजा है। यदि कोई व्यवसाय कर सकता है
स्थायी पहलों के लिए संसाधनों को प्राथमिकता देने और आवंटित करने के लिए प्रेरित हों, यह अनिवार्य रूप से जलवायु परिवर्तन के प्रति कंपनी की दीर्घकालिक लचीलापन का निर्माण करेगा।

बेटिना का मानना ​​है कि अदूरदर्शिता एक विलासिता है जिसे हम बर्दाश्त नहीं कर सकते और कहा: 'जलवायु परिवर्तन सबसे बड़ा वैश्विक खतरा है... यह एक बड़ा निवेश है और यह मानसिकता से शुरू होता है। सतत संसाधन प्रबंधन बहुत महंगा है। निवेश पर रिटर्न
अधिक समय लगता है।'... 'निवेश हमेशा भविष्य-उन्मुख होता है और इसीलिए नेताओं को लोगों को स्थायी समाधानों में निवेश करने के लिए मनाने के लिए साहस की आवश्यकता होती है। इसके साथ ही, हमें ऐसे कानूनों और विनियमों की आवश्यकता है जो लोगों को निवेश करने के लिए मजबूर करें।'

प्रभाव और नवाचार

ब्लैक एंड वीच में, दीपा ने टिकाऊ बुनियादी ढांचे में कई अभूतपूर्व परियोजनाएं देने में मदद की है। उन्होंने 'दुनिया के सबसे बड़े हरित हाइड्रोजन हब' के निर्माण में मदद की है: शुरुआत में इसे 220 मेगावाट से अधिक नवीकरणीय ऊर्जा को 100 मीट्रिक में परिवर्तित करने के लिए डिज़ाइन किया गया था।
प्रति दिन टन हरित हाइड्रोजन, जिसे फिर दो विशाल नमक गुफाओं में संग्रहीत किया जाएगा, जो 300 गीगावॉट से अधिक प्रेषण योग्य स्वच्छ ऊर्जा को संग्रहीत करने में सक्षम है, जो वर्तमान स्थापित ग्रिड स्केल बैटरी क्षमता से 150 गुना है!

नतालिया ने पिछले कुछ वर्षों में कई कंपनियों में निवेश किया है, लेकिन फिनबूट उसके दिल में एक विशेष स्थान रखता है। 'फ़िनबूट को एक असाधारण टीम का समर्थन प्राप्त है। जब आप बेहतरीन तकनीक को एक प्रतिभाशाली टीम के साथ जोड़ते हैं, तो सफलता और प्रभावशाली परिणामों की व्यावहारिक रूप से गारंटी होती है।'

बेटिना का मानना ​​है कि साझेदारी और गठबंधन प्रभाव पैदा करते हैं, खासकर जब आप उन्हें स्थायी रूप से निवेश करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। लेकिन प्रभाव पैदा करने के लिए डिजिटल इनोवेशन की भी आवश्यकता है। 'रासायनिक उद्योग में, हमारे उपभोक्ता हमसे सुरक्षित सुरक्षा का पालन करने की अपेक्षा करते हैं
डेटा के साथ-साथ एक नकारात्मक CO2 पदचिह्न। ब्लॉकचेन प्रभावशीलता और दक्षता में सुधार - सुरक्षित पारिस्थितिकी तंत्र और क्लाउड सिस्टम बनाने का सिर्फ एक उदाहरण है।'

नेतृत्व और सशक्तिकरण

नतालिया दृढ़तापूर्वक अनुशंसा करती है कि महिलाएं स्थिरता में भूमिका निभाएं। इसका दुनिया पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है, और इससे एक पूर्ण और पुरस्कृत करियर बनता है। उनकी एक सलाह यह होगी कि सहयोग की शक्ति को पहचानें और इसे समझें
स्थिरता लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए हमें यही चाहिए। समान रूप से, सहयोग में सभी को शामिल किया जाना चाहिए, जिसका अर्थ है कि समावेशी और विविध कार्य वातावरण को बढ़ावा दिया जाना चाहिए।

बेटिना में अगली पीढ़ी की लड़कियों और महिलाओं को प्रेरित करने की प्रबल इच्छा और प्रेरणा है। 'मैं जर्मनी, ऑस्ट्रिया और स्विट्जरलैंड में एक पहल का अध्यक्ष हूं, जिसका नाम है: 'शीज़ गोज़ आईटी'। इसमें स्कूलों के साथ साझेदारी करना और अभ्यास तैयार करना शामिल है
बच्चे (कोई कोड/कम कोड अभ्यास नहीं।) मैं विश्वविद्यालयों में भी जाता हूं और अकादमिक टुकड़ों के लिए चर्चा और समर्थन प्रदान करता हूं। मैं महिलाओं को आईटी और सॉफ्टवेयर इंजीनियर बनने के लिए प्रोत्साहित करता हूं। मैं अधिक युवा महिलाओं को प्रशिक्षित और मार्गदर्शन करती हूं और उनसे कहती हूं: "अधिक मेहनत मत करो, बल्कि होशियारी से काम करो।"
हम शीर्ष महिला प्रबंधकों को खुद को बढ़ावा देने और कठिन चर्चाओं का हिस्सा बनने के बारे में विशेष सबक देते हैं।'

दीपा ने कहा: “चपलता को अपनाएं, दूसरों और उनसे सीखे गए सबक से सीखने की कोशिश करें - सामूहिक पारिस्थितिकी तंत्र सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। यह यात्रा अकेले नहीं की जा सकती इसलिए अपनी कंपनी के लिए एक नेटवर्क बनाएं। चुनौतियों के प्रति धैर्यवान और यथार्थवादी बनें
रास्ता और पूर्णता को प्रगति के रास्ते में न आने दें।”

एक स्थायी मानसिकता और नई तकनीक को अपनाएं

हमारी शानदार चार महिलाएं इस बात पर सहमत थीं कि डिजिटल नवाचार और स्थिरता 'अभिन्न रूप से एक दूसरे से जुड़े हुए हैं।' और स्थिरता लक्ष्यों को पूरा करने के लिए, हर किसी को इस नई तकनीक को अपनाना होगा। जो कंपनियाँ आज स्थिरता में निवेश नहीं करतीं, वे करेंगी
कल भारी नुकसान का सामना करना पड़ेगा। हालाँकि डिजिटल नवाचारों को विकसित करने के लिए प्रारंभिक निवेश अधिक है, लेकिन इससे निवेशकों को वित्तीय निर्णय लेने से हतोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए जिससे भविष्य की पीढ़ियों को लाभ होगा। अब इन प्रक्रियाओं को स्वचालित करने का समय आ गया है, लेकिन नेतृत्व,
ऐसा करने में सहयोग और समावेशन आवश्यक घटक हैं।

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संपादक का नोट: उन महिलाओं को बहुत-बहुत धन्यवाद जिन्होंने स्थिरता, नेतृत्व और डिजिटल नवाचार पर अपना ज्ञान साझा किया।

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• स्रोत: https://www.finextra.com/blogposting/25859/she-has-the-power-women-leaders-in-sustainability-and-energy-transition?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs