सीएफओ अपने तकनीकी ढेर को कैसे सरल बना सकते हैं (लॉरेंट डेस्काउट)

सीएफओ की भूमिका हाल के वर्षों में महत्वपूर्ण रूप से विकसित हुई है, खातों को संतुलित करने वाले वित्तीय द्वारपाल से लेकर व्यवसाय के लिए एक प्रमुख सलाहकार और रणनीतिक निर्णय निर्माता तक। 

परिणामस्वरूप, वे इस बात पर महत्वपूर्ण निर्णय लेने वाले बन गए हैं कि उनके व्यवसाय को किस तकनीक में निवेश करना चाहिए। पुराने विरासत प्लेटफार्मों और नई तकनीक और सेवाओं की एक विशाल श्रृंखला है जो सीएफओ को वह जानकारी प्रदान करने के लिए विश्लेषण और अंतर्दृष्टि प्रदान करती है जो उन्हें बढ़ने और बढ़ाने के लिए आवश्यक है। उनके व्यवसायों की रक्षा करें.

हालाँकि, प्रौद्योगिकी को निरंतर अपनाने और स्तरीकरण करने से समस्याएँ पैदा हो सकती हैं। विभिन्न अनुप्रयोगों और प्रणालियों की प्रचुरता पहले से ही कठिन काम में जटिलता जोड़ सकती है। जब सीएफओ और उनके तकनीकी कर्मचारियों की बात आती है तो सरलता महत्वपूर्ण होनी चाहिए।

सीएफओ की उभरती भूमिका

A हालिया मैकिन्से सर्वेक्षण दर्शाता है कि सीएफओ की भूमिका तेजी से विकसित हो रही है - दायरे में विस्तार, नई क्षमताओं की आवश्यकता, और सी-सूट साथियों के साथ अधिक सहयोग की मांग। 

रणनीतिक नेतृत्व, व्यवसाय परिवर्तन और प्रदर्शन प्रबंधन सहित गैर-वित्तीय भूमिकाओं पर जोर बढ़ रहा है।

सीएफओ को रिपोर्ट करने वाली भूमिकाओं की संख्या में खरीद, निवेशक संबंध, एम एंड ए लेनदेन/निष्पादन, उद्यम परिवर्तन, विलय के बाद एकीकरण, साइबर सुरक्षा से लेकर आईटी तक के पेशेवरों में वृद्धि जारी है। 

सीएफओ को इन विभिन्न विभागों पर सलाह देने के लिए कहा जाने का कारण यह है कि अब उनके पास नई तकनीक से उपलब्ध डेटा की बढ़ी हुई मात्रा है। 

सीएफओ से अपेक्षा की जाती है कि वे सभी संभावित जोखिमों को शीघ्रता से अपनाएं और दूरदर्शिता प्रदान करें और कई क्षेत्रों में रणनीति को लागू करने में सर्वोत्तम दृष्टिकोण की रूपरेखा तैयार करें, यह सुनिश्चित करते हुए कि व्यवसाय अपनी पुस्तकों को संतुलित कर रहा है। 

दुर्भाग्य से, ये अतिरिक्त जिम्मेदारियाँ सीएफओ पर एक महत्वपूर्ण बोझ डाल सकती हैं। एक पूर्व-महामारी ब्रेनयार्ड रिपोर्ट इस बात पर प्रकाश डाला गया कि 38% सीएफओ को बहुत अधिक जिम्मेदारियां निभाना अपनी सबसे बड़ी चुनौती लगती है।

कितने अधिक एप्लिकेशन इसे और अधिक कठिन बना रहे हैं 

सीएफओ को अपनी अतिरिक्त जिम्मेदारियों के साथ संघर्ष करने का एक कारण उनके द्वारा उपयोग किए जाने वाले कई उपकरण हैं, जिनमें से कई ने उनके बढ़ते दायरे के साथ तालमेल नहीं रखा है। 

कुछ मौजूदा उपकरण इस बात पर विचार नहीं करते हैं कि सीएफओ के कई कार्य अंतर-विभागीय हैं। उदाहरण के लिए, कोषाध्यक्षों को मुद्रा जोखिम और भुगतान जैसे कई परस्पर जुड़े कार्यों को प्रबंधित करने के लिए खंडित प्रौद्योगिकी पर भरोसा करने के लिए मजबूर किया जा रहा है।

ऐसा इसलिए है क्योंकि अधिकांश तकनीकी उपकरण प्रारंभ में एक समस्या बिंदु को लक्षित करने पर ध्यान केंद्रित करके डिज़ाइन किए गए हैं। कई तकनीकी स्टार्ट-अप ग्राहक प्रतिधारण में सुधार और अधिक राजस्व अनलॉक करने के लिए अतिरिक्त सेवाएं पेश करेंगे। एक उदाहरण में ऋण और बीमा उत्पाद जोड़ने वाली व्यय प्रबंधन कंपनी शामिल है। 

हालाँकि, सीएफओ टेक स्टैक में अनुप्रयोगों की भारी संख्या का मतलब है कि इसे प्रबंधित करना कठिन होता जा रहा है। सीएफओ का अधिकांश समय अलग-अलग स्रोतों से जानकारी को मैन्युअल रूप से एक साथ जोड़ने और उसे एक स्प्रेडशीट में समझने में व्यतीत होता है। 

व्यवसाय इस प्रक्रिया की अक्षमता को पहचानते हैं और सीएफओ के लिए निर्णय लेने में सुधार करने में मदद के लिए अधिक एकीकृत, डिजिटल समाधानों की तलाश कर रहे हैं।

एकीकरण के माध्यम से सरलीकरण करें 

फिनटेक की एक नई लहर अब सीएफओ के काम को आसान बनाने के लिए समाधान प्रदान कर रही है। चाहे वे वित्तीय विश्लेषण स्वचालित कर रहे हों या सॉफ्टवेयर प्रदान कर रहे हों जो वित्त टीमों को अन्य विभागों के साथ अधिक आसानी से सहयोग करने देता है, वे रणनीतिक इनपुट के लिए सीएफओ का अधिक समय खाली करना चाहते हैं।

चूंकि एफएक्स हेजिंग और सीमा पार से भुगतान व्यवसायों के लिए अधिक प्रमुख हो गए हैं, सीएफओ के लिए अपनी सभी बैंकिंग सेवाओं को एक सरलीकृत एकीकृत प्लेटफॉर्म में रखने की आवश्यकता भी बढ़ गई है। 

कोषाध्यक्ष अब ट्रेजरी प्रबंधन प्रणालियों को अपना सकते हैं जो उन्हें अपने नकदी प्रवाह, एफएक्स संचालन का स्वामित्व लेने और एक एप्लिकेशन में अपने डेटा से वास्तविक समय की जानकारी तक पहुंचने की अनुमति देते हैं। इससे उन्हें अद्वितीय डेटा और बुद्धिमत्ता द्वारा समर्थित, अपने कॉर्पोरेट व्यवहार के बारे में संपूर्ण दृष्टिकोण और समझ प्राप्त करने में सक्षम बनाया गया है।

यह निर्णय लेने की प्रक्रिया में त्रुटि की किसी भी संभावित संभावना को सीमित करता है, जो अलग-अलग स्रोतों से राजकोषीय जानकारी को एक साथ जोड़ने से हो सकती है। 

एकीकृत प्रणालियों के माध्यम से, सीएफओ न केवल अपने तकनीकी स्टैक को सरल बना रहे हैं और अपने कार्यभार को कम कर रहे हैं, बल्कि वे वास्तविक समय डेटा भी प्राप्त कर सकते हैं और तेजी से और बेहतर निर्णय लेने के लिए अंतर्दृष्टि का उपयोग कर सकते हैं।

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• स्रोत: https://www.finextra.com/blogposting/23735/how-cfos-can-simplify-their-tech-stack?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs