कंपनी संस्कृति का निर्माण व्यवसाय के मूलभूत पहलुओं में से एक है, चाहे उसका आकार या स्थान कुछ भी हो। यह सफलतापूर्वक कैसे किया जा सकता है जब आपका व्यवसाय न केवल विभिन्न देशों तक फैला हो, बल्कि विभिन्न महाद्वीपों तक भी फैला हो?
महामारी ने हमें दिखाया है कि जब काम पूरा करने की बात आती है तो स्थान ही सब कुछ नहीं होता। स्थानीय रणनीति और कार्यालय में पांच दिन के सप्ताह के दिन चले गए, लेकिन जनजाति और मूल्यों का महत्व बना हुआ है। तो न केवल दूरस्थ-प्रथम व्यवसाय में, बल्कि अंतर-महाद्वीपीय व्यवसाय में एक स्थायी संस्कृति स्थापित करने के लिए बंधन कैसे बनाए जा सकते हैं?
मूल्यों की स्थापना
संस्कृति अक्सर मूल्यों से शुरू होती है, और मूल्य पूरे संगठन में सुसंगत होने चाहिए। कुडा में हमारी संस्कृति हमारे मूल्यों पर आधारित है, और जब तक हमारी जनजाति का प्रत्येक सदस्य समान मूल्यों की सदस्यता लेता है, तब तक एक सफल संस्कृति की नींव पहले से ही मौजूद है। यह न केवल यह सुनिश्चित करता है कि कामकाजी माहौल सुरक्षित है, बल्कि सम्मान की संस्कृति का पोषण करता है जो विश्वास द्वारा कायम रहती है।
मूल्य स्थान पर निर्भर नहीं करते, बल्कि वे लोगों पर निर्भर करते हैं। यदि आप लगातार संचार के माध्यम से उन मूल्यों को जोड़ते हैं तो उन्हें कायम रखना और यह सुनिश्चित करना संभव है कि वे प्रासंगिक बने रहें।
सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि हर कोई वयस्क है और कार्यस्थल पर लोगों के साथ वैसा ही व्यवहार किया जाना चाहिए। इसका मतलब है कि समय सीमा को पूरा करने और काम को अच्छे मानक पर पूरा करने के लिए उन पर भरोसा करना, और दूसरों के साथ दयालुता और सम्मान के साथ व्यवहार करने के लिए उन पर भरोसा करना जो एक सफल कंपनी संस्कृति को बनाए रखने के लिए मौलिक है। सही ढंग से किया जाए, तो इसका कर्मचारी प्रतिधारण पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ सकता है - एक के अनुसार
पिछले डेलोइट अध्ययन के अनुसार, कर्मचारियों के काम को नियमित मान्यता देने वाले संगठनों के लिए स्वैच्छिक कारोबार 31% कम है।
स्लैक में कार्य संचार के अलावा और भी बहुत कुछ है
महामारी ने हमें सहकर्मियों के बीच संबंधों को बनाए रखने में तकनीक के महत्व को दिखाया - न कि केवल कार्य सूची पर अपडेट के लिए। यदि 2021 के 'महान त्यागपत्र' ने हमें कुछ सिखाया है, तो वह यह है कि दूर से काम करना अवसरों के साथ-साथ कई चुनौतियों के साथ आता है क्योंकि कार्यस्थल में कनेक्शन प्राप्त करना अक्सर अधिक कठिन होता है।
यदि कोई कंपनी पूरी तरह से दूरस्थ है, तो सहकर्मियों के बीच लंबे समय तक चलने वाले संबंध बनाने के लिए वॉटरकूलर अंतर को पाटना एक प्रभावी संस्कृति को पोषित करने के एजेंडे में सबसे ऊपर होना चाहिए। इसका मतलब केवल नींव ही नहीं, बल्कि उपलब्ध कार्य उपकरणों की सभी सुविधाओं का अधिकतम लाभ उठाना है। स्लैक के लिए डोनट ऐप कहीं से भी कनेक्शन और सहयोग को बढ़ावा देने के लिए सिर्फ एक उपकरण है, जो स्वचालित रूप से टीम के साथियों को पेश करता है, जिन्होंने अन्यथा रास्ते पार नहीं किए होंगे।
स्लैक से परे, टीम निर्माण से जुड़ी मज़ेदार गतिविधियों की नियमित धुन तैयार करना भी महत्वपूर्ण है। यह हमारी फ्राइडे फन टीज़र और डीईआई क्विज़ जैसी गतिविधियाँ हैं जो अंकों और पुरस्कारों से परिपूर्ण हैं जो भौतिक दूरी के बावजूद, एक-दूसरे के प्रति हमारे संबंधों को मजबूत बनाने में मदद करेंगी।
परिवार-अनुकूल नीतियां रखने का महत्व
ऐसे युग में जहां कार्य-जीवन संतुलन तेजी से महत्वपूर्ण हो गया है, कंपनियां समावेशी जीवन और परिवार-अनुकूल नीतियों को लागू करने के मूल्य को पहचान रही हैं। इन नीतियों का उद्देश्य उन कर्मचारियों का समर्थन करना है जो काम और पारिवारिक जीवन की मांगों को पूरा कर रहे हैं क्योंकि कभी-कभी, जीवन बस हो जाता है और यह जानना कि आपके पास एक समझदार और सहायक कंपनी है, कंपनी के साथ मनोवैज्ञानिक अनुबंध पर आधारित है।
एक समावेशी और सहायक वातावरण को बढ़ावा देकर, कंपनियां कर्मचारियों की संतुष्टि और निष्ठा में वृद्धि से लेकर बेहतर उत्पादकता और प्रतिभा अधिग्रहण तक कई लाभ प्राप्त कर सकती हैं।
जो कंपनियाँ परिवार-अनुकूल नीतियों को प्राथमिकता देती हैं, वे अपने कर्मचारियों की भलाई के प्रति प्रतिबद्धता प्रदर्शित करती हैं, एक सकारात्मक और पोषणपूर्ण कार्य वातावरण बनाती हैं। इन नीतियों को अपनाने से न केवल कर्मचारियों और उनके परिवारों को लाभ होता है बल्कि तेजी से प्रतिस्पर्धी बाजार में व्यवसायों की दीर्घकालिक सफलता और स्थिरता में भी योगदान मिलता है।
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- स्रोत: https://www.finextra.com/blogposting/24898/building-a-company-culture-across-business-and-borders?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
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