2024 Előrejelzés

2024 Előrejelzés

Újabb év telt el, és eljött a 2024-es előrejelzések ideje. Ezt a Londonba tartó vonaton írom egy hideg kedd reggelen. Először is lássuk, hogyan sikerült tavaly. Növekedés – a tavalyi évben több elbocsátást tapasztaltunk a FANG, a Banking és a fintech és más szervezeteknél, amelyeket eladtak vagy bezártak. A fenntartható növekedésre való átállás a mindenáron történő növekedés ellen szilárdan megalapozott. Felgyorsult Dacay – láttuk az üzleti modell átalakulásának csillogását; azonban úgy gondolom, hogy 2024-ben sokkal több vár ránk, nagyobb hangsúlyt fektetve a kísérletezésre és az innovációra a bomlasztó növekedés előmozdítása érdekében. B2B – nagy feloldás. Azt tapasztaltam, hogy a szervezetek között nagyobb a koncentráció a B2B ökoszisztéma megnyitása és a vállalkozások közötti kompetenciák összekapcsolása érdekében, hogy megkülönböztető értéket teremtsenek. Ennek azonban még nem láttam nagy fröccsenését. Jóslásom szerint 2-ból 3 nem olyan rossz, mivel 2-ben a B2024B feloldása gyakrabban történik meg.

Áttérve a 2024-es új előrejelzésre;

Technológia és termék:

A tavalyi előrejelzésekben említettem az AI térnyerését. A tavalyi évet annak a kísérletezésnek és fejlesztésnek tekintem, ahol az AI-nak van értelme az LLM fejlesztésére összpontosítani különböző technológiákkal, a meta, a google, az Amazon és a sok kisebb piaci résszel rendelkező szereplővel, akik az alkalmazásokat az óriások vállán vezetik (számítási teljesítmény). Az Open.AI és a Microsoft tábla tavaly jelent meg. Ebben az évben azt jósolom, hogy a mesterséges intelligencia több feltárását és még több kiaknázását fogom elérni, tekintettel a hatalmas befektetésekre, amelyek megtérülést igényelnek. Ennek elterjedése sok vitát igényel a mesterséges intelligencia etikájával kapcsolatban, amelyet figyelembe kell venni az alkalmazás során. Minden termék magjában mesterséges intelligenciával fog rendelkezni, és legalább a mesterséges intelligencia is benne lesz. 2024-ben a hangsúly a Gen AI kereskedelmi alkalmazásaira kerül, ideértve az ügyfelek elégedettségének növelését és a CLV-t a hiper személyre szabott élmények révén. A pontok összekapcsolása, a szétválasztott adatok repedései és a nagy lyukak az ügyfélélményben, mind digitálisan, mind fizikailag, könnyebben megoldhatóvá válik a Gen AI segítségével. Mivel számos forrásból nagy mennyiségű adatot tudnak feldolgozni anélkül, hogy hagyományos gépi tanulási modellekre lenne szükségük, a szervezetek jelentést, betekintést és személyre szabott élményt tudnak nyújtani ügyfeleik számára. Sokkal egyszerűbbet fogunk látni az eszköz mesterséges intelligenciáján, az Apple néhány évvel ezelőtt kezdte ezt az utat, de ezt még többet fogjuk látni valós idejű nyelvi fordítással és az eszköz világának megértésével. Az eszközön a szerveren hibrid számos előnnyel fog járni a magánélettől, a szuverén személyazonosságtól a válaszidőig.   

Magával ragadó élmények:

A CES2024 idén bemutatta a legújabb technológiákat. Mint minden évben, nagy hangsúlyt fektettek a rugalmas kijelzőkre. Az Apple kiadta az Apple Vision Pro béta verzióját. Azt jósolom, hogy idén egyre több ilyen magával ragadó felület kerül a piacra! Ez jelentősen megváltoztatja a termék fizikai és digitális élményét. Az eszközök árának megfizethetőbbé kell válnia, mielőtt látjuk a kész játékos-egy típusú tevékenységeket. 

Szervezeti stratégia:

Az átalakítás szót túlságosan használják, és gyakran nem sikerül idén sem lesz ez másképp! Az üzleti modell átalakítása azonban olyan ütemben fog haladni, amelyet a fent említett AI-termékek feloldásának lehetősége segít. Az, hogy a szervezetek hogyan keresnek pénzt, az egydimenziós vevő-eladó modellről egy ökoszisztémán keresztül egy sokrétű, háromdimenziós modellre lépnek át. Egy ideje írtam az ökoszisztémákról a fintech határidős ügyletekről, és ez továbbra is érvényes egy ökoszisztéma működésére. Ehhez mindenki számára előnyös szerződések szükségesek. Bármilyen mérgező hatás tönkreteszi az ökoszisztémát. 

Csinálj többet kevesebbel:

Többet tehetünk kevesebbel, ha van összpontosítás. Számos iparágban tapasztaltunk elbocsátásokat, beleértve a technológiai és újabban nagy bankokat is. Ez nem csupán a készpénzforgalom korlátaira adott reakció. Sokkal inkább arról van szó, hogy a szervezet legoptimálisabb lean módon történő strukturálásával jövedelmezőbb üzletet hajtsunk végre. Ezek közül sok megbukik, mert túl mélyre hatol, vagy nem képesek megváltoztatni azt a szervezeti gondolkodásmódot, hogy kevesebbel több is lehetséges. Azokra, akik túlélik és végtelenül sikeresek, az agilitás, a fejlődő termékek, a piac növekedése és az optimális profit jutalma vár rájuk, ezzel pedig több befektetés szabadul fel az innovációra. 

Wild card: súrlódásmentes utazás! Mindannyian ott voltunk. Lefoglalunk egy nyaralást, majd az Agynak tervezési módba kell lépnie: vízumok, átszállások, érvényes-e az útlevelem, mit kell tenni a célállomáson és listázni. Az idei vadkártyám egy sokkal összekapcsoltabb utazási élmény a fent említett ökoszisztémán keresztül, a beágyazott fizetésekkel, a hűséggel és a magával ragadó élményekkel, amelyek lekerülnek a gondolatlistámról, amikor utazom. Ezek egy részét izgatottan kívánom magam is életre kelteni. Más dolgok együttműködési beszélgetéseket igényelnek. 

Most közeledek a St Pancreas állomáshoz, ami az utolsó állomásom! Várom, hogy idén is kapcsolatba léphessünk veletek, és lássuk, hogyan teljesítek 2025-ben! 

Boldog új évet, "nano nano"!

Legjobb,

Bhavesh

Digitális kézműves 

Elragadóan diszlexiás, ezért kérlek, bocsásd meg a gépelési hibákat!

• SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Erősítse meg magát. Hozzáférés itt.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
• PlatoESG. Carbon, CleanTech, Energia, Környezet, Nap, Hulladékgazdálkodás. Hozzáférés itt.
• PlatoHealth. Biotechnológiai és klinikai vizsgálatok intelligencia. Hozzáférés itt.
• Forrás: https://www.finextra.com/blogposting/25573/2024-prediction?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs