A maffiaeffektus: Hogyan teremtenek meg a sikeres vállalkozások teljes ökoszisztémákat

A maffiaeffektus: Hogyan teremtenek meg a sikeres vállalkozások teljes ökoszisztémákat

The Mafia Effect: How Successful Ventures Spawn Entire Ecosystems PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Néhány héttel ezelőtt találkoztam Marcel Van Oost LinkedIn-bejegyzésével (amelynek tartalma valóban figyelemre méltó, ezért ha még nem követed, feltétlenül iratkozz fel a frissítéseire). Marcel bejegyzése rávilágított a „Revolut maffia“. Mindössze öt év alatt 102 Revolut öregdiákok által vezetett startup (mint például a Payday, Kiko, Belvo, Fuse, Pledge, Flux, Sync, Sardine és mások) együttesen lenyűgöző, 2.2 milliárd dolláros finanszírozást biztosított. Ez felülmúlja a Revolut 1.7 milliárd dolláros saját finanszírozását, ami rávilágít arra, hogy egy sikeres startup milyen mély tovagyűrűző hatással járhat.

Mindannyian ismerjük a a „PayPal maffia” ikonikus története, egy korábbi PayPal-alkalmazottak és alapítók csoportja, akik a PayPal eBay-nek 2002-ben történő eladása után számos sikeres technológiai vállalat növekedését katalizálták:

  • Peter Thiel, a PayPal társalapítója és korábbi vezérigazgatója, gyakran a PayPal Maffia „donjaként” emlegetik. Ő lett az egyik legkorábbi befektető a Facebookban, és megalapította a Clarium Capital Management fedezeti alapot és a Palantir Technologies szoftvercéget.

  • Max levchin, a PayPal másik társalapítója és korábbi technológiai igazgatója, később az Affirm társalapítója, a Buy Now Pay Later játékos. Korai befektetője volt a Yelp, a tömegből származó üzleti áttekintési platformnak is (társalapítója Russel Simmons, aki szintén a PayPal mérnöke volt).

  • Elon Musk, a PayPal társalapítója és vitathatatlanul a PayPal maffia legismertebb tagja, számos teljesítményt mutat be, többek között a Tesla, a SpaceX, a Neuralink és a The Boring Company megalapítását. A Twitter nemrégiben történő megvásárlása (ma X) tovább erősíti tech guru státuszát.

  • Reid Hoffman, a PayPal korábbi vezetője megalapította a LinkedIn-t.

  • David O. Sacks, volt PayPal COO, később megalapította a Geni.com-ot és a Yammer-t.

  • Steve ChenPofás Karim és a Chad hurley, 3 korábbi PayPal-alkalmazott, társalapítója a YouTube-nak.

A korábban említett Revoluton kívül más példák is léteznek:

  • Square maffia az Egyesült Államokban: A Square öregdiákjai jelentős szerepet játszottak olyan cégek elindításában, mint az Opendoor (ingatlan), a Faire (nagykereskedelmi piac), a DoorDash (ételkiszállítás), a Hummingbird (AML), az Indie (banki alkalmazás) és még sok más.

  • Monzo maffia az Egyesült Királyságban: A Monzo öregdiákjai döntő szerepet játszottak a Plendben (kölcsönadás), a Frontedben (bérleti letét), a Lollipopban (bevásárlási asszisztens), a 11:FS-ben (Fintech tanácsadás), a Fintrailben (pénzügyi bűnügyi tanácsadás) és másokban.

  • Transferwise (Wise) maffia az Egyesült Királyságban: A Transferwise korábbi alkalmazottai olyan startupok élvonalába kerültek, mint a Plum (személyes megtakarítási asszisztens), a Candu Labs (felhasználói beléptetés), a Qatalog (virtuális munkaterület), a Taxscouts (adóbevallások), a Salv (AML), a Finanzfluss (PFM) , és több.

  • Klarna maffia Svédországban: a Klarna öregdiákjai olyan cégekbe merészkedtek, mint az Anyfin (adósság-refinanszírozási alkalmazás), a PFC (neobank), a MODIFI (kereskedelemfinanszírozás kkv-knak), a Brite (A2A fizetési eszköz), a Zimpler (fizetési megoldás), a stoEr (jelzáloghitel-megoldás), TrueAccord (inkasszó) és azon túl.

Ezek a példák aláhúzzák egy rendkívül sikeres startup potenciálja, hogy katalizátorként szolgáljon egy virágzó ökoszisztéma számára az új indulókról. Az ilyen ökoszisztémák, amelyeket gyakran a startupok egy adott iparágon vagy régión belüli koncentrációja jellemez, létezésüket és lendületüket a kezdeti startup úttörő sikerének köszönhetik. Ezeknek az ökoszisztémáknak a hatása messze túlmutat az eredeti vállalkozáson.

okok a hógolyóeffektus mögött nyilvánvalóak:

  • Tudás és tapasztalat: A sikeres induló vállalkozások alkalmazottai értékes betekintést nyerhetnek az innovatív technológiákba és a vállalkozás kicsiny startupból vállalati óriássá alakításának bonyolultságába. Ezek a startupok kiváló tanulási alapot nyújtanak a leendő alapítóknak. Ezen túlmenően az ilyen induló vállalkozásoknál végzett munka az első sorban helyet biztosít a piac dinamikájának, megkönnyítve a hiányosságok és lehetőségek azonosítását.

  • Finanszírozási forrás: A sikeres induló vállalkozások alapítói és korai alkalmazottai gyakran kiváltják részvényeiket, amelyek sok esetben jelentős finanszírozási forrást jelentenek a jövőbeli vállalkozások számára.

  • hálózatépítés: A sikeres induló vállalkozások általában rendkívül tehetséges egyéneket vonzanak. Az ilyen személyekkel folytatott több éves együttműködés értékes hálózatokat hoz létre, amelyek előfeltételei a jövőbeni sikeres startupok elindításának.

  • Ihlet: Az egyik sikertörténet lépcsőzetes hatású, másokat is inspirál. A fiatal tech-vállalkozók néhány év alatt milliomossá, sőt milliárdossá váló meséi számos fiatalt ösztönözhetnek arra, hogy a tudomány és a technológia iránt érdeklődjenek, és vállalkozói utakra induljanak. Az ilyen példák hiánya a közelben viszont elrettentő erejű lehet.

Sajnos Belgiumból hiányzik a katalizátor indításának kiemelkedő nemzetközi példája. A belga sikertörténeteket gyakran a nemzetközi szereplők sajátítják el, mielőtt nagy nemzetközi egyszarvúvá nőnének. Ilyenek például a Silverfin és a Yuki (számviteli szoftver, mindkettőt a norvég Visma cég vásárolta meg), az LMS International (a Siemens felvásárolta), az Ubizen (a Cybertrust felvásárolta), az ICOS Vision (az amerikai KLA-Tencor cég), az Ogone (a franciák felvásárolta). Ingenico cég) és a Callataÿ & Wouters (a francia Sopra csoport felvásárolta). Mivel ezek a kilépések gyakran túl korán történtek ahhoz, hogy inspirálóak legyenek, egyikük sem hozott létre jelentős ökoszisztémát.

A belgiumi technológiai környezet azonban nem teljesen sivár. Egyes belgiumi cégek – alapítók és alkalmazottak egyaránt – az ökoszisztéma létrehozásának jeleit mutatják. A legjelentősebbek a következők:

  • Clear2Pay: Ezt a nemzetközi fintech fizetési vállalatot a FIS 375 millió euróért vásárolta meg 2014-ben. Alapítói, Michel Akkermans és Jurgens Ingels jelenleg Belgium legbefolyásosabb technológiai kockázati tőkéseinek egyike. Michel Akkermans olyan belga technológiai vállalatokba fektetett be, mint az Awingu (házi feladat szoftver), az Intix (fizetési specialista), a Cashforce (pénzforgalmi menedzsment), a B.Fine (szabályozási pénzügyi jelentés), az NGData (ügyfélinformáció), a Yield.io (modell kockázatkezelés). ), Monitr (pénzforgalom-kezelés) és még sok más.

    Jurgens Ingels a SmartFin Capitalon keresztül Belgiumban és Európa többi részén is mélyen részt vesz a technológiai startupokban. Néhány példa a befektetéseire: CrazyGames (játékok), Payflip (HR Tech), Timefold.ai (AI ütemezési optimalizáló), Hex-Rays (IT-biztonság), Timeseer.ai (idősoros elemzés), Willow (közösségi médiában való közzététel) , Deliverect (online ételrendelés), Itineris (ERP-megoldás közüzemi cégek számára), Bright Analytics (menedzsment jelentések), NGData (Ügyfélintelligencia) és még sok más.

  • Skynet: Az 1995-ben belga internetszolgáltatóként alapított Skynet gyorsan Belgium legnagyobb internetszolgáltatójává vált. 1998-ban felvásárolta Belgium legnagyobb távközlési szolgáltatója, a Belgacom (ma Proximus). A Skynet három alapítója később létrehozott egy online brókert, a Keytrade bankot (2007-ben adták el a Crédit Agricole-nak), egy fizetési startup-ot, a Tunz-t (2012-ben adták el az Ogone-nak, amelyet később az Ingenico felvásárolt) és a PingPinget, egy mobil mikrofizetési platformot. . Korai befektetők lettek a Monizze-ban is, amely egy belgiumi szociális utalvány-kibocsátó, sikeresen megküzdve a történelmi Sodexo-Edenred duopóliummal.

  • netlog: A Netlog egy korai belga közösségi oldal volt, főleg Európában. A 2013-as csúcson több mint 100 millió fiókkal rendelkezett. A cég büszkén állíthatja, hogy „Netlog-maffia” van, amelynek vezetői, köztük Toon Coppens, Lorenz Bogaert, Nicolas Van Eenaeme és Vincent Verlee több tucat későbbi technológiai startup hajtóereje. Ezek közé tartozik az Xpenditure (jelenleg Rydoo, a vállalati költségek digitalizálása), Twoo (randevúzási platform), In The Pocket (digitális termékstúdió), Realo (ingatlan adatpiac), Engagor (ügyfélkommunikáció a közösségi médián keresztül), Qollabi (üzleti kapcsolatkezelés). ), Introw (B2B leadkezelés), Delta (kriptoportfólió) és még sok más. Néhány ilyen vállalat saját maga hozott létre új sikertörténeteket, mint például a Showpad (értékesítési és marketingplatform), amely az In The Pocketből jelent meg.

  • CapCo: A Rob Heyvaert által 1998-ban alapított CapCo tőkepiacokra szakosodott tanácsadó cég volt. 2010-ben eladták a FIS-nek. Mivel a Dot-com buborék korszakában számos fiatal belga tehetséget foglalkoztatott a pénzügyi szolgáltatási szektorban, alkalmazottai később számos belgiumi pénzügyi vállalatban kulcsszerepet töltöttek be. Bár nem ismerték el széles körben, a CapCo csendesen ápolta a tehetségeket. Pl. Stefan Dierckx 2006-ban alapította a Projective-t, amely ma már egy jelentős pénzügyi szolgáltatási tanácsadó csoport, több mint 1000 tanácsadói szakértőt foglalkoztat.

Ezenkívül Belgiumban számos ígéretes technológiai startup van, amelyek potenciálisan új ökoszisztémák alapjául szolgálhatnak, többek között:

  • Odoo: Nyílt forráskódú ERP-megoldás kkv-k számára.

  • Kézbesíteni: Platform az éttermek online ételkiszállításának kezelésére.

  • Collibra: Adatkezelésre és hírszerzésre szakosodott.

  • Showpad: Értékesítési menedzsment platform.

  • Dstny: felhő alapú távközlési megoldások

Például a Collibra már korai jeleit mutatja annak, hogy Brüsszelben egy adatmérnöki és adattudományi ökoszisztéma jön létre.
Ellentétben a többi nagy technológiai szereplővel, akiknek gyakran sok évbe és több felvásárlásba is szükségük van jelenlegi méretük eléréséhez (pl. Unified Post vagy team.blue), ezek a tech startupok gyors növekedési pályákon mentek keresztül, és alapítóik aktívan részt vesznek a cégben. A médiában is gyakran szerepelnek, és a technológiai ökoszisztémába fektetnek be. Ilyen például Fabien Pinckaers az Odoo-nál, Zhong Xu a Deliverectnél, Felix Van de Maele a Collibránál és Louis Jonckheere a Showpadnál. Ezek a tényezők tökéletes receptet teremtenek egy új ökoszisztémához. Reméljük, hogy a belga kormány támogatja és ápolja ezeket az induló ökoszisztémákat, előkészítve az utat Belgium előtt, hogy az Európai Szilícium-völgygé váljon.

Nézd meg az összes blogomat itt https://bankloch.blogspot.com/

Időbélyeg:

Még több Fintextra