Csendes forradalom zajlik, és gyökeresen megváltoztatja a banki környezetet.
A fizetési ágazat Európa-szerte történelmi változáson ment keresztül. Míg a fizetések lebonyolítása régóta a banki szakmához kötődik, mára gyorsan szaktudássá válik. A piac pedig óriási. A McKinsey felmérése szerint a határokon átnyúló fizetések globális bevétele 40 milliárd USD potenciált jelent az EMEA régióban. A kkv-k kifizetései különleges lehetőségek terét jelentik.
A bankárok sokáig azt állították, hogy egyedül ők rendelkeznek szakértelemmel a nemzetközi fizetési piacon. A közös szál a megtakarítások gyűjtésében, a hitelnyújtásban és a kifizetések feldolgozásával kapcsolatos történelmi szerepük között a pénz.
Míg azonban a fizetési ágazat az ügyfelek pénzének védelméből és a végrehajtás minőségének biztosításából nyeri értékét, addig a megtakarítások és hitelek kockázatvállalást igényelnek.
Ez a két ellentétes vízió túlságosan ellentmondásos ahhoz, hogy egy fedél alatt egymás mellett élhessenek.
Ennek eredményeként új szereplők rohamozzák meg a piacot. Általános konszenzus alakult ki abban, hogy idővel a nemzetközi fizetések terén a specializáció lesz a norma.
Ennek az európai váltásnak számos oka van:
A nemzetközi fizetési szegmensre való specializáció elsősorban két európai irányelv, a PSD1 és a PSD2 eredménye. A 2007-ben életbe léptetett első irányelv célja a piac liberalizálása és az elektronikus fizetések jobb szabályozásának biztosítása volt az Európai Unión belül, a 2-ban életbe léptetett PSD2018 pedig az elektronikus fizetés biztonságának további erősítését és a szakemberek felé történő megnyitását tűzte ki célul. . A banki alkalmazásprogramozási felületek (API-k) harmadik fél fizetési szolgáltatók előtti megnyitása egy leheletnyi versenyt hozott.
A tiszta játékosok kihasználják ezt a lehetőséget. Előnyükre nem függnek az archaikus és nehézkes informatikai infrastruktúráktól, és nem kell viselniük a nagy pénzintézetek strukturális költségeit sem. Ez azt jelenti, hogy egy üres oldalról kezdhetik a lehető legerősebb és legintuitívabb technológiai interfészt.
Ezen túlmenően páratlan képességgel rendelkeznek, hogy jelentős befektetéseket hajtsanak végre (az iBanFirst esetében a forgalmának akár 20%-át is elérve), kutatásba és fejlesztésbe (K+F), ami páratlan erőt ad számukra a nemzetközi fizetési tapasztalatok újrafeltalálásához és egyedi szolgáltatások fejlesztéséhez. .
Ma egy új elemmel bővül ez a két eszköz: a bizalom. És ez a bizalom megmozdult. Európában a fizetési szolgáltatókra (PSP) nagyon szigorú jogszabályok vonatkoznak, amelyek nagy, háromszoros előnyt biztosítanak számukra:
- Először is az ügyfelek pénzeszközeinek elkülönítése. Minden pénzforgalmi intézmény köteles elkülöníteni az ügyfelek pénzeszközeit, elkülönítve azokat a társasághoz tartozó egyéb pénzeszközöktől, és biztosítania kell, hogy pénzeszközeihez csak az ügyfelek férhessenek hozzá.
- Másodszor, az ügyfelek pénzeszközeinek védelme. Minden fizetési szolgáltatónak meg kell őriznie a fizetési műveletek végrehajtására szánt pénzeszközöket azáltal, hogy az ügyfelek pénzeszközeit EGT-hitelintézeteknél vezetett közös ügyfélszámlákon helyezi el.
- Végül, mint pénzforgalmi intézmény (ellentétben a hitelintézetként szabályozott bankkal), ezek a társaságok nem nyújthatnak semmilyen banki szolgáltatásokat, például hitelnyújtási szolgáltatásokat, betéteket, vagyonkezelést vagy olyan szolgáltatást, amely piaci kockázatoknak teheti ki őket. . És ebben a bizonytalan időszakban egy ilyen kényszer óriási versenyelőnnyé válik a biztonság szempontjából.
A nemzetközi fizetésekre szakosodott szereplők felé való elmozdulás csak egy része a banki ágazat új súlypontja felé vezető átmenetnek. Ez a váltás kihívást jelent a hagyományos gondolkodás számára, és három új paradigmán alapul:
- A szakértők felhívása lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy visszavegyék pénzük és fizetéseik irányítását, és elkerüljék a rendszerkockázatokat.
- A jövő nem a tiszta szereplőkkel és bankintézményekkel fog szembeszállni, hanem a legjobb partnereket összefogni képes ökoszisztémákkal.
- Ebben az új világban, ahol az idő fogalma megszűnt, de visszatérnek a fizikai határok, az eljárások és az üzleti élet körüli bizonytalanságok, a vállalatoknak egyre inkább szükségük van agilis partnerekre, hogy biztosítsák árrésüket: biztonságot és profitot egyaránt.
- SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
- Platoblockchain. Web3 metaverzum intelligencia. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
- A jövő pénzverése – Adryenn Ashley. Hozzáférés itt.
- Forrás: https://www.finextra.com/blogposting/24069/the-silent-revolution-of-international-payments?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
- :van
- :is
- $ UP
- 2018
- a
- képesség
- elfogadás
- hozzáférés
- Szerint
- Fiókok
- át
- szereplők
- hozzáadott
- mellett
- Előny
- agilis
- Minden termék
- lehetővé teszi, hogy
- és a
- bármilyen
- API-k
- Alkalmazás
- régies
- VANNAK
- AS
- Eszközök
- társult
- At
- vissza
- Bank
- bankárok
- Banking
- alapján
- Viselik
- válik
- válik
- egyre
- óta
- BEST
- Jobb
- között
- Billió
- Lehelet
- hozott
- üzleti
- by
- TUD
- képes
- visz
- eset
- Központ
- kihívást
- változó
- azt állította,
- vásárló
- ügyfél részére
- Gyűjtő
- érkező
- Közös
- Companies
- vállalat
- verseny
- versenyképes
- megegyezés
- kontraszt
- ellenőrzés
- hagyományos
- kiadások
- hitel
- határokon átnyúló
- határokon átnyúló fizetések
- vevő
- Ügyfél alapok
- betétek
- Fejleszt
- Fejlesztés
- irányelvek
- Által
- minden
- ökoszisztémák
- Elektronikus
- elem
- EMEA
- biztosítására
- biztosítása
- Európa
- európai
- európai unió
- végrehajtás
- tapasztalat
- szakvélemény
- Jellemzők
- pénzügyi
- Pénzintézetek
- Finextra
- vezetéknév
- A
- ból ből
- alapok
- további
- jövő
- általános
- Ad
- ad
- Globális
- nyújtó
- gravitációs
- nagy
- Kezelés
- Legyen
- súlyosan
- hős
- történelmi
- történeti
- HTTPS
- hatalmas
- végre
- in
- egyre inkább
- ipar
- infrastruktúrák
- Intézmény
- intézmények
- Felület
- interfészek
- Nemzetközi
- Nemzetközi fizetések
- intuitív
- befektet
- IT
- ITS
- közös
- táj
- nagy
- Jogalkotás
- Hitelek
- Hosszú
- hosszú idő
- vezetés
- sok
- Margó
- piacára
- Lehet..
- McKinsey
- eszközök
- pénz
- a legtöbb
- Szükség
- Új
- fogalom
- of
- on
- nyitva
- nyitás
- Alkalom
- Más
- felett
- oldal
- rész
- különös
- partnerek
- fizetés
- fizetési tranzakciók
- kifizetések
- időszak
- fizikai
- Hely
- Plató
- Platón adatintelligencia
- PlatoData
- játékos
- lehetséges
- potenciális
- erős
- elsősorban
- eljárások
- feldolgozás
- szakma
- Nyereség
- Programozás
- védelme
- szolgáltatók
- PSP-k
- világítás
- K + F
- radikálisan
- gyorsan
- Inkább
- miatt
- vidék
- szabályozott
- Szabályozás
- képvisel
- jelentése
- szükség
- kötelező
- kutatás
- kutatás és fejlesztés
- eredményez
- jövedelem
- Forradalom
- Kockázat
- kockázatok
- Szerep
- tető
- megóvása
- Biztonság
- azonos
- Megtakarítás
- biztonság
- részes
- elválasztó
- szolgáltatás
- szolgáltatók
- Szolgáltatások
- váltás
- EMS
- Hely
- specializált
- szakemberek
- kezdet
- erő
- Meg kell erősíteni
- Szigorú
- szerkezeti
- tárgy
- ilyen
- környező
- Felmérés
- szisztémás
- Vesz
- bevétel
- technikai
- feltételek
- hogy
- A
- azok
- Őket
- Ezek
- Gondolkodás
- harmadik fél
- három
- idő
- nak nek
- Ma
- is
- felé
- Tranzakciók
- átmenet
- Bízzon
- forgalom
- bizonytalanságok
- Bizonytalanság
- alatt
- unió
- egyedi
- páratlan
- példátlan
- USAdollár
- érték
- jövőképek
- Vagyon
- vagyonkezelés
- ami
- míg
- lesz
- val vel
- belül
- világ
- zephyrnet