Egy generációs védekezési ciklus korai szakaszában járunk, amely nem szokványos gondolkodást és eszközöket igényel. Ukrajna inváziója rávilágít erre a fejlődésre: a viszonylag olcsó fegyverek, a drónoktól a precíziós tüzérségig olyan élvonalbeli hálózatokat használnak, mint a SpaceX Starlink, hogy újradefiniálják a csatatereket. Eközben egy új változó – az attritable tech – jelenik meg. A következmények felforgatják a hadseregek harcát.
A védelmi innováció mindig is a cselekvés és a reakció spirálját váltotta ki, ahol a gyorsabb fejlődés nagyobb sikert jelent. A második világháborúban Turing kódtörői a Bletchley Parkban évekig tartó futópárbajban reagáltak a náci kriptográfiai fejlesztésekre. A haditengerészeti Enigma nem egyszer tört el, hanem több tucatszor.
Ma is hasonló pillanatban vagyunk, bár a változás üteme és mértéke felgyorsult. Gondoljunk csak bele, milyen villámgyorsan fejlődnek napjaink legfejlettebb általános számítástechnikai projektjei. Az OpenAI GPT-4-je, amelyet valamivel több mint két évvel elődje után adtak ki, most már képes vizsgázni, és a vázlatokat működő webhelyekké alakítani – mindezt egy tömörített frissítési ablakban, amely látszólag egyik napról a másikra megelőzte a versenytársakat. Ahogy az általános számítástechnikai platformok számos védelmi alkalmazásra alkalmazhatóvá válnak, az autonóm viselkedés programozásától az élő célpont-elemzésig, a szoftverek és más, eredetileg nem védelemre tervezett technológiák hatalmas fejlődése akaratlanul is fokozta a számítástechnika háborúra gyakorolt hatását.
A paradigmaváltásra való reagálás megköveteli a Pentagon DNS-ének újratervezését egy új korszakhoz. Tekintettel arra, hogy a következő nagy háború győztese jobban hasonlít majd egy elosztott számítógépre, amely nagy léptékben működik – programozottan gyűjti, osztja meg és kezeli az adatokat viszonylag olcsó és konfigurálható végpontokról, például drónokról –, a technológiai iparban csiszolt számítástechnikai tervezési és szervezési elvek segíthetnek a kihívás megoldásában.
Íme néhány ötlet, hogyan kell csinálni.
1. Hardver árucikké tétele
Ahogyan a Központi Hírszerző Ügynökség technológiai igazgatója, Nand Mulchandani rámutatott esszéjében „Szoftver által definiált hadviselés”, a számítási felhő (és összességében a modern alkalmazástervezés) elindított egy olyan korszakot, amikor a hardverelemek, például a szerverek, tárolóeszközök és hálózati berendezések felcserélhetővé és szabványossá váltak. A szerverek „szarvasmarhaként” és nem „háziállatként” való kezelésére való áttérés előrevetítette a működési bonyolultság csökkenését, ami az árucikké alakítás révén csökkentette a költségeket. A felhőalapú erőforrásokat használó vállalkozásoknak nem kell hosszú hardver-kiépítési ciklusokat elviselniük csupán az új alkalmazások vagy szolgáltatások teszteléséhez, vagy nem kell túl sok hardvert vásárolniuk az évente egyszer előforduló csúcsterheléshez. A felhőalapú natív tervezési elveket alkalmazó vállalkozások viszonylag keveset törődnek a hardverrel – munkaterheléseik olyan alkalmazástárolókba vannak csomagolva, amelyek bármely Linuxot futtató virtuális gépen futhatnak.
A modern hadseregek hasonló versenyhelyzettel néznek szembe, de a következmények a csőd helyett vereség.
Ha egy pillantást szeretne látni az elkövetkezendő eseményekre, ne keressen tovább a Donbásznál. A Védelmi Fejlett Kutatási Projektek Ügynöksége (DARPA) előérzete „Mosaic Warfare” – olcsó bonyolultsággal telítve egy ellenfelet – életre kelt. A módosított quadcopterek tüzérséggel párosulnak, hogy mindenütt jelen lévő felderítő és támadási eszközökként szolgáljanak a legalacsonyabb taktikai szinteken. Néha még drónok is maguk a hadianyag, amint az az egyes tankcsapásokban és a tömegben látható tengeri támadás hogy erősen megrongálta a Makarov admirális, az orosz fekete-tengeri flotta zászlóshajója. Drónok, légvédelmi rendszerek és rakéták demokratizálja a letalitást hasonlóképpen az offshoring, a verseny és az állami támogatások könyörtelenül árusított számítástechnikai hardver és chipek. A védelmi technológia gyors változásának gazdasági következményei vannak; az olcsóbb hardvereket tömegesen lehet bevetni.
Miért nőttek tehát drámaian a hardverköltségek a Pentagonban? A légierő következő generációs bombázója, a B-21 Raider a becslések szerint költség Repülőgépenként 700 millió dollár – ez 140-szeres növekedés a mai dollárban a második világháborúból származó B-24 Liberatorokhoz képest. A probléma része az, hogy a Védelmi Minisztérium (DoD) nem tekinti a legtöbb platformot egységes végpontnak egy nagyobb hálózatban. Az erő jelentős részének meg kell tenniük.
A következő háborúban a mennyiség számít. Az eszközöket tömegesen kell előállítanunk – amit a következő generációs vadászgépek vagy repülőgép-hordozók esetében nem tettünk meg. Ha a katonai hardvert nem árusítják, akkor nem lesz mélységében cserélhető.
Ebből a célból az árusított jövő modern gyártóhelyei másképp fognak kinézni, mint azok a régi létesítmények, amelyek sugárhajtású repülőgépeket vagy hordozókat építettek. Lehetnek kisebbek is. Modulárisak lehetnek. Előre telepíthetők. A késleltetés csökkentésére olyan „just-in-time” gyártási technikákat alkalmazhatnak, mint a 3D nyomtatás. Röviden: a katonai ipari lábnyom decentralizálásával logisztikai rugalmasságot adnak hozzá.
A Relativity Space 3D nyomtatott rakétája, amely repült az első forgalomba hozatal során a szerkezetre kifejtett maximális dinamikus nyomáson ("Max q") túl, az additív gyártás ígéretét mutatja be. A hatás túlmutathat a tipikus anyagkategóriákon is. Cégek, mint Firehawk Aerospace, amely 3D-s rakéta-üzemanyagot nyomtat szilárd hajtóanyagú rakétákhoz, lehetővé teheti egy olyan elosztott logisztikai modellt, amely optimalizálja a finoman hangolt hajtóanyagszemcse geometriájú üzemanyagok gyors, helyszíni előállítását. A tágabb szektor jelképe, a Firehawk dizájnja csak általánosan elérhető vegyi anyagokat használ – a jelenlegi folyamatokhoz képest nagy változás.
A harcban az ukránok már használja 3D nyomtatással a drónoktól az orvosi berendezésekig mindent le lehet gyártani. Ha kombinálják az árucikké vált hardverek felé való áttéréssel, akkor már kialakulóban lévő módon megmutatták, hogyan lehet a 21. századi haderő elemeit menet közben újjáépíteni vagy gyorsan újraépíteni. Ez a regenerációs képesség kritikus fontosságú lesz más küldetési környezetekben, például a Csendes-óceánon, ahol a logisztikai láncok több ezer mérföldre is nyúlhatnak.
2. Széles és nyílt API szabványok
A DoD-nek kell birtokolnia a platformjaihoz tartozó interfészeket. Ez megakadályozza a gyártók bezárását, és lehetővé teszi a DoD és a külső induló vállalkozások versenyzését belül meglévő programokat.
A világ első lopakodó repülőgép prototípusának megalkotása során Legyen Blue, amely végül az F-117 Nighthawk lett, a Lockheed Martin Skunk Works híresen újrahasznosított F-5 hajtóművei, F-111 repülésirányító működtetői, egy F-16 repülésirányító számítógépe, egy B-52 inerciális navigációs rendszere, F-15 szervója és egy F-18 heads-up kijelzője. Idő- és pénzmegtakarítás érdekében a Skunk Works mérnökei összetörték az egyes gyártók meglévő megoldásait. A két Legyen Blue A prototípusok költségvetése alá került, összesen 30 millió dollár – ez elképzelhetetlenül olcsó a mai, domináns védelmi beszerzési környezetben.
Mi van, ha ez lenne a norma a kiugró érték helyett? A Skunk Works szellemében az összeállíthatóság ösztönzi az induló tevékenységet. A nagyobb fegyverprojektek moduláris platformokká válnának. A fontos alrendszereket önállóan lehetett kutatni és beszerezni. A kisebb csapatok kihasználhatják a meglévő eszközöket, keretrendszereket és könyvtárakat a fejlesztési idő és a költségek csökkentése érdekében. Az alacsonyabb belépési korlátok fokozzák a versenyt. A nagyobb verseny jobb termékeket eredményez alacsonyabb költségek mellett.
Vannak biztonsági megfontolások annak érdekében, hogy a szereplők szélesebb kategóriája számára engedélyezzük bizonyos programokhoz való hozzáférést, de ezek enyhíthetők egy sor már használatos intézkedéssel, például a tesztelési és tanúsítási folyamattal (bővebben lent).
A „nyílt API” séma a védelmi technológiai startupok bevételeinek stabilitását is biztosíthatja. A nyílt szabványok lehetővé teszik számukra, hogy a költségvetési bizonytalanság idején versenyezzenek a hosszú távú projektek egy szeletéért. Az ilyen lehetőségek diverzifikálják az üzletágakat – akárcsak a fővállalkozók –, nagyobb esélyt adva az induló vállalkozásoknak a túlélésre egy olyan iparágban, amely a konszolidációs erők felé hajlik.
3. Adatfordítás
A harctéri adatok egyedi formákban jelennek meg. Az F-16 Fighting Falcon szintetikus apertúrájú radarképe különbözik az AH-64 Apache által rögzített infravörös videótól. Ahelyett, hogy egy szabványos adatformátumot írna elő, a DoD-nek szüksége van a robusztus adatfordítási képesség ez nem gátolja az új áttöréseket. Gondolj úgy, mint egy fordítóprogramra.
DARPA-é VARÁSOK program az első lépés ebbe az irányba. A STITCHES Field and Transform Graphs (FTG) segítségével kapcsolja össze az adatkészleteket azáltal, hogy útvonalakat keres az adatok rendszerek közötti fordításához. Képzeld el, hogy arabul beszélsz valakivel egy közös baráton keresztül, aki beszél franciául. A fordítások a meglévő csöveket (angol-francia, francia-arab) használhatják a forgalom irányításához és lefordításához. Nem kell közvetlennek lenniük (angolról arabra), megkövetelik, hogy minden szereplő változtassa meg a viselkedését (tanuljon meg egy új nyelvet). Az univerzális szabványok elkerülésével a „rendszerrendszerek” kialakítása különféle adatkészletekhez illeszkedik anélkül, hogy véletlenül túlzott követelményeket támasztana, amelyek elfojtják az innovációt.
Ez nem jelenti azt, hogy ne kellene érvényesíteni bizonyos átfogó közös vonásokat. Számos alkalmazáshoz létezik bevált gyakorlat. Például léteznek konvergencia utak a helyzetadatok vagy videó kódolási folyamatok esetében, amelyek közös területek, ahol a DoD platformok széles körű valós tapasztalattal rendelkeznek. De ha a fordítási rétegre összpontosítunk a szabványosítási réteggel szemben, akkor kihasználjuk a legnagyobb előnyünket: az innovációs képességet.
4. Egyre nagyobb automatizálás a szoftver-első fejlesztési ciklusokhoz
Ahogyan az iPhone-ok és a Teslák is gyakran kapnak szoftverfrissítést, úgy a jövőbeni védelmi technológiai hardver is. A szoftver-első rendszer előnyeinek felismeréséhez azonban ezt a hardvert gyorsan tesztelni és tanúsítani kell. És a jól tájékozott biztonsági és védelmi tényezők érdekében a meglévő DoD eszköz bármilyen módosítása teljes körű tesztelést és tanúsítást igényel a megvalósítás előtt.
A kihívás ezen folyamatok és a modern szoftver-kompatibilis platformok előnyeinek egyensúlyba hozatala amelyek megfordítják a hagyományos frissítési ütemet. A szoftverfrissítések természetesen sokkal folyamatosabbak, mint a merev hardver idővonalak. A folyamatos ciklushoz való igazodás azt jelenti, hogy újra kell gondolni a költségvetés-tervezési ritmusokat, amelyek a hardverfrissítések által vezérelt többéves ütemterv szerint osztják el a finanszírozást. A szoftver-első rendszerek gyors frissítést és újratelepítést tesznek lehetővé, de előnyei csak akkor realizálódnak, ha a tesztelési és tanúsítási folyamatok megfelelnek a gyorsaságuknak.
A DoD-nek az induló vállalkozásokat kell keresnie a probléma megoldásában. A tesztelés automatizálása egyértelmű módja a fejlesztési és üzembe helyezési idő lerövidítésének, ha a minőség-ellenőrzési küszöbértékek fenntarthatók. Ezen túlmenően a DoD új tesztelési irányelveket biztosíthat, amelyek elhatárolják az új szoftverek telepítését és a meglévő szoftverek beágyazott képességeinek aktiválását, amelyek lerövidíthetik az újratanúsítási határidőket. A beszerzési folyamatban filozófiai és működési váltásra van szükség ahhoz, hogy a szoftver értékét ne csak a hardver értékével arányos, hanem azt meghaladó mértékben is felismerjük. Mostantól a szoftver a lényeg, a hardver sokszor árucikk.
5. Beágyazott programozhatóság
A távoli adatgyűjtés – ez a technológiai cégek által aprólékos szintre csiszolt készség – lehetővé teszi a mérnökök számára, hogy kijavítsák az éteren keresztüli kódmódosításokkal kapcsolatos problémákat. Amikor az oroszok tavaly elkezdték zavarni a Starlink műholdas kommunikációs terminálokat Ukrajnában, a SpaceX mérnökei azonosították az elakadás típusát, és szoftverfrissítést hajtottak végre a javítás érdekében. A SpaceX mérnökeinek nem is kellett jelen lenniük, hogy intézkedjenek; egy másik kontinensről diagnosztizálták és orvosolták a problémát. Ez a fajta képesség példa nélküli a modern háborúban.
A jövő erői egy lépéssel tovább fogják vinni a programozhatóságot. Frissíthető autonóm rendszerek flottáját fogják használni a legénységgel rendelkező társaik széles spektrumában, ami számítás-központú hálózatokat eredményez, amelyek folyékony, automatizáltabb módon harcolnak. A pilóta nélküli rendszerek elválasztják a költségeket a hatásoktól, amely lehetővé teszi a „kill webs” használatát a „kill chains” helyett.
Ennek a szoftver-első struktúrának az egyik következménye a taktikai változtatások felgyorsult üteme. Az iteratív ciklusokat napokban, órákban és percekben mérik, nem években. Ez a tempó jobban tükrözi a technológiai világot, mint a hagyományos védelmi beszerzési ütemterveket, amelyeket a DoD többéves tervezési, programozási, költségvetés-tervezési és végrehajtási (PPBE) folyamata vezérel. Ha előre haladunk, azok a katonák, amelyek célszerűen több és jobb hírszerzést gyűjtenek össze, építenek be és folytatnak, jobb helyzetben lesznek a nagyszabású konfliktusok megnyeréséhez.
6. Hálózati rugalmasság
Ukrán küldetések kiemelt orosz katonai célpontok ellen, akár 750 millió dolláros elsüllyedő rombolók, mint pl. Moskva vagy 330 millió dolláros A-50U AWACS kárt okoz elektronikus hadviselési repülőgépek, felfedték, hogy ezek a platformok milyen finom, de fontos szerepet játszanak a modern kommunikációs és légvédelmi rendszerekben. Süllyedése előtt a Moskva feltéve a védő radar esernyő az egész orosz fekete-tengeri flotta számára.
Az ehhez hasonló támadások rávilágítanak a „fellegvár-központú” stratégiák vagy a drága platformokra való támaszkodás veszélyeire, ahogy Eliot Ackerman, a szerző és a tengerészgyalogság veteránja, írt tavaly az Atlanti-óceánon. A kifinomult, központosított rendszerek határértéke az ellenfél védekező képességeivel arányosan csökken. Ez nem azt jelenti, hogy nem hasznosak, de nincs szükség hatalmas logikai ugrásra ahhoz, hogy megértsük a katonai stratégia következményeit: az ellenfél a kritikus fókuszpontok megcélzásával egy egész hálózatot összeomolhat.
A megoldás egy másik rendszerarchitektúrában rejlik. Vegyük a Starlinket. A Starlinket nehéz megzavarni, mert több mint 3,500 műholdja van alacsony Föld körüli pályán (LEO), így a földi terminálok sokféle útvonalat biztosítanak a felső hozzáférési pontokhoz. Amikor kombinált finom elektronikus intelligencia-lábnyomával, nagy sávszélességével és alacsony késleltetésével olyan új kommunikációs képességet biztosít, amelyet nem könnyű lerontani vagy tönkretenni. Túl sok különálló csomópont van.
A drónok szintén hozzájárulhatnak a decentralizált architektúrához. A következő konfliktusban közvetlenül fognak kommunikálni egymással, hasonlóan egy peer-to-peer számítástechnikai hálózathoz. Ha szinkronizálják más számítástechnikai fejlesztésekkel, akkor egymástól is tanulnak, és egyszerűsítik az adatokat összesítő szoftverrétegeket. Az MQ-9 Reaper túlmutat a távirányítású megfigyelésnél. A drón tanul a látottakból, majd átadja a tanulságokat más eszközöknek – olyan eszközöknek, amelyek elhasználhatók, de tudásuk nem. Az állandó memória rugalmas adathálózatok kimenete.
7. Ösztönzők összehangolása
A közbeszerzési tiszteket meg kell jutalmazni, ha megfelelő kockázatot vállalnak az induló vállalkozásokkal. A jelenlegi rendszerben nem.
Az induló vállalkozások a Pentagon döntési mátrixában ferde hátrányokkal néznek szembe. Egy előrelátó tisztviselőt semmi sem ösztönöz arra, hogy egy teszteletlen indulót válasszon új szerződéshez. Másrészt az inkumbens fővállalkozók kiválasztása mindig biztonságos megoldás. Még akkor sem, ha a projekt késve fejeződik be, és túl költséges, senkit sem rúgnak ki a status quo betartása miatt. És annak ellenére, hogy számos olyan kezdeményezés született, amelyek célja, hogy magas kockázatú tőkét biztosítsanak a védelmi induló vállalkozásoknak, a „make-or-break” program finanszírozásáról továbbra is nagyrészt a Pentagon közbeszerzési tisztviselői döntenek.
A Védelmi Innovációs Egység a 23-as pénzügyi évben kiadott 1.3 milliárd dolláros átmeneti finanszírozás 2022-ben, és valamivel több mint 200 millió dollár prototípus-díj – jelentős növekedés az előző évekhez képest, de a Pentagon költségvetésének kevesebb mint egy százaléka a 22-es pénzügyi év honvédelmi engedélyezési törvényéből. Ráadásul csak négy százalék az Egyesült Államok nemzetbiztonsági költségvetésének teljes összegét az innovációra fordítják. Nem elég. Arányos alapon a nagy technológiai cégek igen kiadások három-ötször többet, mint a Pentagon a kutatás és fejlesztés terén.
A nagyobb kihívás a következő: hogyan tud a Pentagon szélesebb és gyorsabb utat kínálni az átalakuló védelmi induló vállalkozások számára a nagyobb szerződésekhez való hozzáféréshez? Egyenlő versenyfeltételekre van szükségünk, amelyek lehetővé teszik a legjobb technológia megjelenését. Egy bizonyos léptéken túl a nagy szervezetek minden vezetője tőkeelosztóvá válik – a prioritások kapják a dollárt. De a védelemben dollárok egész sávja megy örökölt projektekre és programokra, amelyeket túl sokáig tartanak életfenntartáson. Ideje átcsoportosítani a dollárt a jövő felé.
A számítástechnikai tervezési elvek katonai beszerzési folyamatba való integrálása visszafordulásnak tűnhet – elvégre a Pentagon instrumentális volt a Szilícium-völgy megalapításánál nem fordítva – de a számítástechnika elterjedtsége azonnali stratégia-módosítást igényel.
Az alkalmazkodási hajlandóságunk számít. Amit ma aszimmetrikusnak tartanak – a drónok a dreadnoughtokon – az lesz a norma. Valójában ez egy olyan dinamika, amely gyakran megjelenik a technológiai iparban, amikor az új technológiával és kevesebb intézményi korláttal rendelkező induló vállalkozások hajtják végre a mélyreható inkumbenseket. Újra kell kalibrálnunk katonai beszerzési és tervezési folyamatainkat, hogy figyelembe vegyük ezt a valóságot. A Pentagon újrahuzalozása kétkezes szervezet amelyek képesek gyorsan innovatív technológiát bevezetni, és továbbra is megvalósítani a bevált programokat, segíthet nekünk eljutni oda.
Porter Smith az a16z üzletkötője. Mielőtt csatlakozott volna az a16z-hez, a Defense Innovation Unit autonóm rendszereit kutatta, és 10 évig szolgált az amerikai hadseregben, mint AH-64 Apache és MH-6 Little Bird pilóta.
David Ulevitch az a16z általános partnere, az American Dynamism gyakorlat társvezetője. David korábban a Cisco Systems biztonsági üzletágát vezette, és alapítója és vezérigazgatója volt az OpenDNS-nek, egy felhőalapú kiberbiztonsági üzletágnak.
Köszönet Eric Slesingernek, Kevin Chlannek, Art Morrishnak, Andy Yakulisnak, Matt Croce-nak, David Hoytnak, Orlando Zambranónak, Alex Prudennek, Robert Hackettnek és Derrick Harrisnak felbecsülhetetlen értékű közreműködésükért.
* * *
Az itt kifejtett nézetek az AH Capital Management, LLC („a16z”) egyes alkalmazottainak nézetei, és nem az a16z vagy leányvállalatai nézetei. Az itt található bizonyos információk harmadik féltől származnak, többek között az a16z által kezelt alapok portfólióvállalataitól. Noha megbízhatónak vélt forrásokból származnak, az a16z nem ellenőrizte önállóan ezeket az információkat, és nem nyilatkozik az információk tartós pontosságáról vagy adott helyzetre való megfelelőségéről. Ezenkívül ez a tartalom harmadik féltől származó hirdetéseket is tartalmazhat; az a16z nem vizsgálta át az ilyen hirdetéseket, és nem támogatja az abban található reklámtartalmat.
Ez a tartalom csak tájékoztatási célokat szolgál, és nem támaszkodhat rá jogi, üzleti, befektetési vagy adótanácsadásként. Ezekkel a kérdésekkel kapcsolatban konzultáljon saját tanácsadójával. Bármely értékpapírra vagy digitális eszközre történő hivatkozások csak illusztrációs célt szolgálnak, és nem minősülnek befektetési ajánlásnak vagy ajánlatnak befektetési tanácsadási szolgáltatások nyújtására. Ezen túlmenően ez a tartalom nem befektetőknek vagy leendő befektetőknek szól, és nem is szánható felhasználásra, és semmilyen körülmények között nem támaszkodhat rá az a16z által kezelt alapokba történő befektetésről szóló döntés meghozatalakor. (A16z alapba történő befektetésre vonatkozó ajánlatot csak az ilyen alap zártkörű kibocsátási memoranduma, jegyzési szerződése és egyéb vonatkozó dokumentációja tesz, és azokat teljes egészében el kell olvasni.) Minden említett, hivatkozott befektetés vagy portfóliótársaság, ill. A leírtak nem reprezentatívak az a16z által kezelt járművekbe történő összes befektetésre, és nem garantálható, hogy a befektetések nyereségesek lesznek, vagy a jövőben végrehajtott egyéb beruházások hasonló tulajdonságokkal vagy eredménnyel járnak. Az Andreessen Horowitz által kezelt alapok befektetéseinek listája (kivéve azokat a befektetéseket, amelyek esetében a kibocsátó nem adott engedélyt az a16z számára a nyilvánosságra hozatalra, valamint a nyilvánosan forgalmazott digitális eszközökbe történő be nem jelentett befektetéseket) a https://a16z.com/investments oldalon érhető el. /.
A benne található diagramok és grafikonok kizárólag tájékoztató jellegűek, és nem szabad rájuk hagyatkozni befektetési döntések meghozatalakor. A múltbeli teljesítmény nem jelzi a jövőbeli eredményeket. A tartalom csak a feltüntetett dátum szerint beszél. Az ezekben az anyagokban megfogalmazott előrejelzések, becslések, előrejelzések, célok, kilátások és/vagy vélemények előzetes értesítés nélkül változhatnak, és mások véleményétől eltérhetnek vagy ellentétesek lehetnek. További fontos információkért látogasson el a https://a16z.com/disclosures oldalra.
- SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
- PlatoAiStream. Web3 adatintelligencia. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
- A jövő pénzverése – Adryenn Ashley. Hozzáférés itt.
- Forrás: https://a16z.com/2023/04/28/how-the-u-s-can-rewire-the-pentagon-for-a-new-era/
- :van
- :is
- :nem
- :ahol
- 1
- 10
- 2022
- 3d
- 3D nyomtatás
- 500
- a
- a16z
- Rólunk
- felgyorsult
- hozzáférés
- elhelyezésére
- Fiók
- pontosság
- felvásárlások
- át
- törvény
- Akció
- aktiváló
- tevékenység
- szereplők
- alkalmazkodni
- hozzá
- mellett
- További
- Ezen kívül
- Beállítás
- Elfogadása
- fejlett
- előlegek
- Előny
- Hirdetés
- tanács
- tanácsadó
- tanácsadási szolgáltatások
- leányvállalatok
- Után
- ellen
- Megállapodás
- előre
- AIR
- repülőgép
- alex
- Minden termék
- lehetővé téve
- lehetővé teszi, hogy
- már
- Is
- Bár
- mindig
- Amerikai
- Amerikai dinamizmus
- an
- elemzés
- és a
- Andreessen
- Andreessen Horowitz
- bármilyen
- Apache
- api
- alkalmazható
- Alkalmazás
- alkalmazások
- megfelelő
- építészet
- VANNAK
- területek
- Sor
- Művészet
- AS
- vagyontárgy
- Eszközök
- biztosíték
- At
- támadás
- szerző
- meghatalmazás
- Automatizált
- automatizálás
- autonóm
- elérhető
- elkerülve
- Díjak
- Sávszélesség
- Csőd
- bár
- akadályok
- alap
- BE
- lett
- mert
- válik
- óta
- kezdődött
- mögött
- úgy
- lent
- Előnyök
- BEST
- legjobb gyakorlatok
- Tét
- Jobb
- között
- Túl
- Nagy
- nagy tech
- Legnagyobb
- Billió
- Fekete
- Kék
- áttörések
- széles
- tágabb
- Törött
- költségvetés
- költségvetés
- épült
- üzleti
- vállalkozások
- de
- by
- TUD
- képességek
- képes
- Kapacitás
- tőke
- ami
- hordozók
- kategóriák
- Kategória
- központi
- központosított
- központosított rendszerek
- Század
- vezérigazgató
- bizonyos
- Tanúsítvány
- Vizsgázott
- láncok
- kihívás
- esély
- változik
- Változások
- jellemzők
- olcsó
- olcsóbb
- kémiai
- fő
- Főmérnöke
- játékpénz
- körülmények
- Cisco
- világos
- szorosan
- felhő
- cloud computing
- kód
- Összeomlás
- Gyűjtő
- gyűjtemény
- elleni küzdelem
- kombinált
- hogyan
- árucikk
- Közös
- általában
- kommunikálni
- távközlés
- Companies
- viszonylag
- versenyez
- verseny
- versenyképes
- versenytársak
- bonyolultság
- alkatrészek
- számítógép
- számítástechnika
- vezető
- konfliktus
- Következmények
- Fontolja
- megfontolások
- figyelembe vett
- konszolidáció
- alkot
- korlátok
- Konténerek
- tartalom
- kontinens
- folyamatos
- szerződés
- vállalkozók
- szerződések
- ellentétes
- contribuer
- ellenőrzés
- Konvergencia
- megtérít
- Költség
- kiadások
- tudott
- létrehozása
- kritikai
- kriptográfiai
- Jelenlegi
- vágás
- élvonalbeli
- Kiberbiztonság
- ciklus
- ciklusok
- káros
- darpa
- dátum
- adatkészletek
- találka
- David
- Nap
- üzlet
- decentralizált
- határozott
- döntés
- visszautasításai
- elszánt
- Védelem
- védekező
- átadó
- igények
- osztály
- védelmi részleg
- telepített
- bevezetéséhez
- bevetés
- mélység
- leírt
- Design
- tervezési elvek
- tervezett
- tervek
- Ellenére
- elpusztított
- Fejlesztés
- Eszközök
- különbözik
- különböző
- nehéz
- digitális
- Digitális eszközök
- közvetlen
- irány
- közvetlenül
- nyilvánosságra
- kijelző
- megszakítása
- megosztott
- Diversify
- dna
- do
- dokumentáció
- nem
- Nem
- dollár
- csinált
- ne
- hátránya
- tucat
- drámaian
- hajtott
- vezetés
- zümmög
- Drónok
- PÁRBAJ
- alatt
- dinamikus
- minden
- Korai
- föld
- könnyen
- Gazdasági
- Közgazdász
- él
- hatás
- Elektronikus
- elemek
- beágyazott
- csiszolókő
- lehetővé
- lehetővé teszi
- végén
- jóváhagyott
- tartós
- Mérnökök
- Motorok
- Angol
- Talány
- elég
- Egész
- teljességét
- belépés
- Környezet
- környezetek
- felszerelés
- Ez volt
- ESSZÉ
- megalapozott
- becsült
- becslések
- Még
- végül is
- minden
- evolúció
- fejlődik
- példa
- meghaladó
- kizárás
- kivégez
- végrehajtás
- létezik
- létező
- drága
- tapasztalat
- kifejezve
- terjed
- kiterjedt
- külső
- Arc
- berendezések
- tényezők
- remekül
- gyorsabb
- Jellemzők
- kevesebb
- mező
- harc
- harcoló
- megtalálása
- égetés
- vezetéknév
- Rögzít
- zászlóshajó
- FLOTTA
- repülés
- folyadék
- összpontosítás
- Lábnyom
- A
- Forbes
- Kényszer
- erők
- előrejelzések
- formátum
- formák
- Előre
- előretekintő
- alapító
- Alapítója és vezérigazgatója
- alapító
- keretek
- francia
- gyakori
- gyakran
- barát
- ból ből
- Üzemanyag
- működése
- alap
- finanszírozás
- alapok
- további
- Továbbá
- jövő
- általános
- kap
- adott
- Giving
- megpillant
- Go
- Kormány
- grafikonok
- nagyobb
- Földi
- útmutatást
- irányelvek
- csapkodott
- kéz
- hardver
- Legyen
- he
- súlyosan
- segít
- itt
- Magas
- magas kockázatú
- kiemeli
- övé
- Horowitz
- vendéglátó
- NYITVATARTÁS
- Hogyan
- How To
- HTTPS
- ötletek
- azonosított
- if
- ii
- kép
- azonnali
- Hatás
- végrehajtás
- következményei
- fontos
- impozáns
- fejlesztések
- in
- Más
- Ösztönző
- ösztönöz
- tartalmaz
- Beleértve
- bele
- Növelje
- Növeli
- egyre inkább
- háruló
- függetlenül
- jelzett
- egyéni
- ipari
- ipar
- információ
- Tájékoztató
- kezdeményezések
- Innováció
- újító
- helyette
- szervezeti
- hangszeres
- Intelligencia
- interfészek
- bele
- felbecsülhetetlen
- invázió
- befektet
- beruházás
- befektetési tanácsadás
- Beruházások
- Befektetők
- kérdés
- Kibocsátó
- IT
- ITS
- Jets
- csatlakozott
- éppen
- Kedves
- tudás
- táj
- nyelv
- nagy
- nagyarányú
- nagymértékben
- nagyobb
- keresztnév
- Tavaly
- Késleltetés
- indít
- réteg
- tojók
- vezetők
- Ugrás
- TANUL
- Led
- Örökség
- Jogi
- LEO
- Tanulságok
- Lets
- szint
- szintek
- Tőkeáttétel
- erőfölény
- könyvtárak
- élet
- villám
- Villám sebesség
- mint
- vonalak
- LINK
- linux
- Lista
- kis
- él
- logisztika
- Hosszú
- hosszú lejáratú
- néz
- Elő/Utó
- olcsó
- alacsonyabb
- legalacsonyabb
- gép
- készült
- fontos
- KÉSZÍT
- Gyártás
- sikerült
- vezetés
- Gyártók
- gyártási
- sok
- Tömeg
- Mérkőzés
- anyagok
- Mátrix
- Anyag
- számít
- max-width
- maximális
- Lehet..
- McKinsey
- jelent
- eszközök
- Közben
- intézkedések
- orvosi
- orvosi felszerelés
- Találkozik
- Feljegyzés
- Memory design
- említett
- esetleg
- katonák
- Katonai
- millió
- Perc
- rakéták
- Küldetés
- küldetések
- MIT
- modell
- modern
- Módosítások
- moduláris
- pillanat
- pénz
- több
- Ráadásul
- a legtöbb
- mozgó
- sok
- többéves
- nemzeti
- nemzetbiztonság
- bennszülött
- Navigáció
- Náci
- Szükség
- igények
- hálózat
- hálózatba
- hálózatok
- Új
- következő
- következő generációs
- nighthawk
- nem
- csomópontok
- Értesítés..
- Most
- kapott
- of
- ajánlat
- felajánlás
- Ajánlatok
- Tiszt
- tisztviselők
- hivatalos
- tisztviselők
- gyakran
- on
- egyszer
- ONE
- csak
- nyitva
- hajtású
- üzemeltetési
- operatív
- Vélemények
- Lehetőségek
- Optimalizálja
- or
- kering
- érdekében
- szervezeti
- szervezetek
- eredetileg
- Orlando
- Más
- Egyéb
- mi
- ki
- teljesítmény
- felett
- átfogó
- éjszakai
- saját
- Béke
- Csendes-óceán
- becsomagolt
- párosítás
- paradigma
- Park
- rész
- partner
- múlt
- Csúcs
- peer-to-peer
- ötszög
- százalék
- teljesítmény
- állandó
- engedély
- személyzet
- pilóta
- tervezés
- Platformok
- Plató
- Platón adatintelligencia
- PlatoData
- játszani
- játék
- kérem
- pont
- portfolió
- porció
- pozicionált
- gyakorlat
- gyakorlat
- Pontosság
- előző
- be
- nyomás
- Preview
- előző
- korábban
- Első
- elvek
- Plakátok
- Előzetes
- magán
- Probléma
- problémák
- folyamat
- Folyamatok
- gyárt
- Termelés
- Termékek
- nyereséges
- Program
- Programozás
- Programok
- program
- előrejelzések
- projektek
- ígéret
- arány
- leendő
- kilátások
- prototípus
- prototípusok
- ad
- feltéve,
- biztosít
- nyilvánosan
- célokra
- meglökött
- világítás
- gyorsan
- radar
- hatótávolság
- gyors
- gyorsan
- Arány
- reakció
- Olvass
- való Világ
- Valóság
- észre
- realizált
- kap
- elismerik
- Ajánlást
- rekord
- csökkenteni
- referenciák
- említett
- megújító
- viszonylag
- felszabaduló
- megbízható
- bizalom
- reprezentatív
- szükség
- követelmények
- megköveteli,
- kutatás
- kutatás és fejlesztés
- rugalmas
- Tudástár
- kapott
- Eredmények
- Reuters
- Revealed
- jövedelem
- felül
- jutalmazzák
- újrahuzalozza
- merev
- felkelt
- kockázatok
- ROBERT
- Rakéta
- Szerep
- Útvonal
- futás
- futás
- orosz
- oroszok
- s
- biztonságos
- Biztonság
- Biztonság és védelem
- azonos
- műhold
- műholdak
- Megtakarítás
- Skála
- menetrend
- SEA
- szektor
- Értékpapír
- biztonság
- lát
- látott
- lát
- szolgál
- Szerverek
- Szolgáltatások
- Szettek
- megosztás
- váltás
- rövid
- kellene
- mutatott
- Szilícium
- hasonló
- egyszerűen
- Webhely (ek)
- helyzet
- jártasság
- Szelet
- kisebb
- So
- szoftver
- megoldások
- Megoldások
- SOLVE
- néhány
- Valaki
- valami
- kifinomult
- hang
- Források
- SpaceX
- beszélő
- beszél
- Spektrum
- sebesség
- szellem
- Stabilitás
- állapota
- standard
- szabványok
- Starlink
- indítás
- Startups
- Állapot
- Lopakodás
- Lépés
- Még mindig
- tárolás
- stratégiák
- Stratégia
- ésszerűsítése
- Strikes
- struktúra
- tárgy
- előfizetés
- támogatások
- lényeges
- siker
- ilyen
- felügyelet
- szintetikus
- rendszer
- Systems
- Vesz
- tart
- bevétel
- tartály
- célzás
- célok
- adó
- csapat
- tech
- tech cégek
- tech ipar
- tech induló vállalkozások
- technikák
- Technologies
- Technológia
- tesla
- teszt
- Tesztelés
- mint
- hogy
- A
- A jövő
- az információ
- azok
- Őket
- akkor
- Ott.
- abban
- Ezek
- ők
- Szerintem
- Gondolkodás
- harmadik fél
- ezt
- azok
- ezer
- három
- Keresztül
- idő
- alkalommal
- nak nek
- Ma
- mai
- együtt
- is
- szerszámok
- Végösszeg
- felé
- forgalmazott
- hagyományos
- forgalom
- Átalakítás
- átmenet
- fordít
- Fordítás
- kezelésére
- borzasztó
- kettő
- típus
- tipikus
- nekünk
- mindenütt jelenlevő
- Ukrajna
- ukrán
- ukránok
- Bizonytalanság
- konvenciókhoz nem ragaszkodó
- alatt
- egyedi
- egység
- Egyetemes
- példátlan
- Frissítés
- frissítés
- fejlesztések
- upon
- us
- használ
- kihasználva
- érték
- fajta
- Járművek
- eladó
- ellenőrzött
- Ellen
- veterán
- videó
- Megnézem
- nézetek
- Tényleges
- virtuális gép
- háború
- volt
- Út..
- módon
- we
- Fegyverek
- honlapok
- JÓL
- Mit
- amikor
- vajon
- ami
- míg
- WHO
- lesz
- Hajlandóság
- nyer
- val vel
- belül
- nélkül
- művek
- világ
- világ
- lenne
- WSJ
- év
- év
- te
- A te
- youtube
- zephyrnet