Melyek a startup szakaszai? (Ilia Ivanko)

Egy sikeres startup elindítása ijesztő, de kifizetődő élmény. Nagyon kemény munkára, elhivatottságra és a lényeges szakaszok ismeretére van szükség a sikeres vállalkozás elindításához. A nagyszerű ötlettől a finanszírozás biztosításáig a startup elindításának szakaszainak megértése alapvető fontosságú annak biztosításában, hogy vállalkozásának a lehető legjobb esélye legyen a sikerre. A helyes lépések, a feltenni kívánt kérdések és a megfelelő stratégiák ismerete segít eligazodni a sikeres startup elindításának összetett folyamatában. A megfelelő tudás birtokában növelheti a siker esélyeit, és prosperáló vállalkozást hozhat létre, amely kiállja az idő próbáját. Ezenkívül egy új vállalkozás elindításához magas szintű jogi szolgáltatásokra van szükség az indulás minden szakaszában.

Mi az a Startup?

A startup olyan vállalat vagy projekt, amely rendszerint a fejlesztés korai szakaszában van. Gyakran olyan vállalkozókról van szó, akik egy terméket vagy szolgáltatást szeretnének piacra vinni, hogy vonzerőt szerezzenek és növeljék az üzletet. Az induló vállalkozások jelentős befektetést és erőfeszítést igényelnek a felemelkedéshez. Nagy kreativitásra és innovációra is szükségük van a sikerhez. Minden startup fő célja az ötletek valóra váltása.

Az indítás szakaszai

Különböző megközelítések léteznek az indítási életciklus besorolására. Az induló vállalkozás szakaszaira vonatkozó leggyakoribb nézőpont azonban a következőket tartalmazza:

• Elővetési szakasz
• Seed Stage
• Növekedési/ terjeszkedési szakasz
• IPO/Kilépési szakasz

Elővetési szakasz

Az elővetési szakasz az indulás legkorábbi szakasza, a tényleges magvetési szakasz előtt. Ebben a szakaszban az indítás általában az ötletelés és az érvényesítés fázisában van. Az alapítók termékük vagy szolgáltatásuk fejlesztésén és ötletük érvényesítésén dolgoznak.

A piackutatás lebonyolítása, a célközönség megértése és a startup által megoldandó probléma azonosítása a pre-seed szakasz kulcselemei. Az alapítók csapatépítésen, üzleti terv kialakításán és a lehetséges bevételi források feltárásán is dolgozhatnak.

Ami a finanszírozást illeti, az induló startupok jellemzően önfinanszírozók. Az alapítók személyes megtakarításaikat vagy a barátoktól és családtagoktól származó befektetéseiket használják fel a kezdeti kiadások fedezésére. Néhányan angyal befektetőket is kereshetnek, vagy részt vehetnek a magvetés előtti gyorsító programokban.

Az elővetési szakasz kihívásokkal teli és bizonytalan lehet. A startup még mindig fejlesztés alatt áll terméke vagy szolgáltatása, és még nem termel bevételt. Ugyanakkor ez egy kritikus szakasz a vállalkozás alapjainak lefektetéséhez és egy erős csapat felépítéséhez, amely segíthet a startupnak abban, hogy előrelépjen a magvető szakaszba és azon túl is.

Jogi szolgáltatások a vetőmag előtti szakaszban

Az indulás előtti szakaszban lévő startupoknak általában jogi szolgáltatásokra van szükségük, hogy segítsenek eligazodni a bonyolult jogi és szabályozási környezetben, amellyel szembe kell nézniük.

Például az induló vállalkozásoknak ki kell választaniuk a megfelelő jogi személy struktúrát. Ez lehet egyéni vállalkozás, társas vállalkozás, LLC vagy társaság. A bejegyzéshez kötelező benyújtani a szükséges papírokat az illetékes állami hatósághoz.

Azoknak a startupoknak, amelyek már rendelkeznek innovatív ötletekkel és technológiával, védekezniük kell. A startupok megtehetik szabadalmakon, védjegyeken vagy szerzői jogokon keresztül. Egy ügyvéd segíthet az induló vállalkozásoknak eligazodni az IP-védelem biztosításának folyamatában.

Emellett fontos, hogy a startupok jogi megállapodásokat kössenek az alapítók között. Ez lehet alapítói szerződés vagy működési szerződés. Meg kell határoznia az egyes alapítók szerepeit és felelősségeit, és biztosítania kell, hogy ezek összhangban legyenek a vállalat jövőképével és céljaival.

Seed Stage

A vetőmag szakasz az indítási életciklus következő szakasza az elővetési szakasz után. Ebben a szakaszban a startup túllépett az ötlet és az érvényesítés szakaszán. Ezenkívül rendelkezik egy minimális életképes termékkel (MVP) vagy prototípussal, amelyet a piacon teszteltek. A startup most a termék finomítására és a csapat felépítésére összpontosít, és talán némi kezdeti bevételt generál. Íme néhány jellemző a vetőmag szakaszra:

• Termékfejlesztés. A startup a termék vagy szolgáltatás fejlesztésére összpontosít, a korai ügyfelek visszajelzései alapján, és az MVP finomítására, hogy az robusztusabb és méretezhető legyen.
• Csapatépítés. A startup az alapító tagokon túl bővíti a csapatot, és kulcsfontosságú alkalmazottakat vesz fel.
• Ügyfélszerzés. A startup aktívan szerez ügyfeleket, és finomítja értékesítési és marketingstratégiáját, hogy bevételt generáljon és növelje a felhasználói bázist.
• Finanszírozás. A magvető szakaszban lévő startupok gyakran további finanszírozást igényelnek a termékfejlesztés és az ügyfélszerzés támogatásához. Ez a finanszírozás származhat magvető befektetőktől, angyalbefektetőktől vagy közösségi finanszírozási platformoktól.
• Partnerség és együttműködés. Az induló vállalkozások stratégiai partnerségek és együttműködések kialakításába kezdhetnek termékkínálatuk bővítése érdekében.

Jogi szolgáltatások a Seed Stage-ben

Az induló vállalkozásoknak jogi szolgáltatásokra van szükségük, hogy segítsenek eligazodni abban a bonyolult jogi környezetben, amellyel vállalkozásuk bővítése során szembesülnek.

A magvető szakaszban előfordulhat, hogy a startupoknak plusz tőkét kell bevonniuk növekedésük elősegítésére. Egy ügyvéd segíthet a startupnak eligazodni az adománygyűjtési folyamatban, tárgyalni a feltételekről a befektetőkkel, és biztosítani tudja, hogy a startup megfeleljen az értékpapír-törvényeknek és -szabályozásnak.

Emellett az induló vállalkozásoknak továbbra is meg kell védeniük szellemi tulajdonukat növekedésük során. Egy ügyvéd segíthet nekik ebben azáltal, hogy további szabadalmakat vagy védjegyeket nyújt be, és védekezik a bitorlási keresetekkel szemben.

Ahogy a startup növekszik, valószínűleg összetettebb szerződéseket és megállapodásokat kell kötnie partnereivel, szállítóival és vásárlóival. Egy ügyvéd segíthet az induló vállalkozásnak ezeknek a megállapodásoknak a megtárgyalásában és kidolgozásában.

Az induló vállalkozásoknak be kell tartaniuk a jogi és szabályozási követelményeket, például az adatvédelmi törvényeket, az értékpapír-törvényeket és a munkaügyi törvényeket. Egy ügyvéd segíthet az induló vállalkozásnak eligazodni ezekben a követelményekben, és biztosítani tudja, hogy az megfeleljen.

Mivel a startup folyamatosan építi csapatát, jogi tanácsra lehet szüksége a foglalkoztatással és a HR-rel kapcsolatos kérdésekben. Ez lehet a felvételi és elbocsátási gyakorlat, a diszkriminációs és zaklatási politika stb. Az ügyvédek az alkalmazottakkal kötött munkaszerződésekben is megvédhetik a vállalat szellemi tulajdonhoz fűződő jogait, hogy elkerüljék az esetleges szellemi tulajdonnal kapcsolatos problémákat a jövőben.

A magvető szakasz kritikus szakasz az induló vállalkozások számára, mivel azon dolgoznak, hogy finomítsák termékeiket, szerezzenek ügyfeleket, és több finanszírozást biztosítsanak. A megfelelő stratégiával, csapattal és erőforrásokkal a startupok a magvető szakaszból a növekedés és fejlődés következő szakaszába léphetnek.Növekedési/ terjeszkedési szakasz

Egy startup növekedési/terjeszkedési szakasza a gyors növekedés időszaka. Ebben a szakaszban a vállalat elérte a termékpiaci illeszkedést, valamint bevételének és ügyfélkörének növekedését. A bővítési szakasz fő jellemzői a következők:

1. Földrajzi terjeszkedés. Az induló vállalkozások új földrajzi piacokra terjeszkedhetnek, hogy szélesebb ügyfélkört érjenek el. Ez magában foglalhatja a külföldi üzleti tevékenységhez kapcsolódó összetett szabályozási kérdések eligazítását.
2. Termékcsalád bővítése. A vállalat új termékeket vagy szolgáltatásokat vezethet be, hogy kiegészítse meglévő kínálatát és kielégítse bővülő ügyfélkörének igényeit.
3. Partnerségek és együttműködések. Egy startup stratégiai partnerségeket és együttműködéseket fedezhet fel, hogy felgyorsítsa a növekedést és kiterjessze hatókörét. Ezek a partnerségek magukban foglalhatnak vegyes vállalatokat, licencszerződéseket vagy más együttműködési formákat.
4. Adománygyűjtés. A terjeszkedési szakaszban lévő startupoknak további tőkére lehet szükségük növekedésük finanszírozásához. Különféle finanszírozási lehetőségeket fedezhet fel, mint például a kockázati tőke, a magántőke vagy az adósságfinanszírozás.
5. Márkaépítés és marketing. Ahogy a vállalat terjeszkedik, befektethet márkaépítésbe és marketing kezdeményezésekbe, hogy új ügyfeleket vonzzon. Ez magában foglalhatja egy átfogó marketingstratégia kidolgozását, a reklám- és PR-befektetéseket, valamint a vállalat online jelenlétének bővítését.

Összegezve, a terjeszkedési szakasz kritikus időszak egy startup számára, mivel fenntartható növekedésre törekszik.

Jogi szolgáltatások a növekedési/bővülési szakaszban

A startupok növekedési/terjedési szakaszában jogi szolgáltatások széles skálájára van szükség, mivel ez támogatja a folyamatos terjeszkedésüket. Íme néhány példa azokra a jogi szolgáltatásokra, amelyek fontosak lehetnek a növekedési szakaszban induló vállalkozások számára:

1. Vállalatirányítás és megfelelés. Ahogy a vállalat növekszik, formálisabb irányítási struktúrát kell kialakítania, és biztosítania kell a törvények és rendelkezések betartását. Ez magában foglalhatja az igazgatótanács kidolgozását, formális szabályzatok elfogadását és a szabályok betartását.
2. Szerződés készítés és tárgyalás. A társaság bonyolultabb üzleti kapcsolatokba lépésével jogi támogatást igényelhet a szerződések elkészítéséhez és tárgyalásához. Ez magában foglalhatja a licencszerződéseket, szállítási szerződéseket és egyéb jogi dokumentumokat.
3. Munkajog és munkajog. Mivel a vállalat több alkalmazottat vesz fel, biztosítania kell a foglalkoztatási és munkaügyi törvények betartását. Ez magában foglalhatja a foglalkoztatási politikák kidolgozását, a munkaügyi megállapodások tárgyalását és a munkavállalói viták kezelését.
4. Szellemi tulajdon védelme. Ahogy a növekedési szakaszban lévő startup folyamatosan új termékeket vagy szolgáltatásokat fejleszt, a szellemi tulajdon védelme kulcsfontosságúvá válik. Ez magában foglalhatja további szabadalmi vagy védjegybejelentések benyújtását, üzleti titokvédelmi stratégiák kidolgozását és a versenytársak általi jogsértések elleni védekezést.
5. Fúziók és felvásárlások. A vállalat fúziókat és felvásárlásokat fontolgathat a növekedés felgyorsítása, a hatókör kiterjesztése és az új piacokhoz való hozzáférés érdekében. Ez magában foglalhatja jogi szakemberek bevonását kellő gondosságra, ügyleti dokumentumok kidolgozására és áttekintésére.
6. Adótervezés és -követés. A társaság bevételének növekedésével jogi támogatásra lehet szükség az adótervezéshez és a megfeleléshez. Ez magában foglalja a forgalmi adót, a jövedelemadót és egyéb adózási kérdéseket.

A startup bonyolult jogi kérdésekben navigál, és ebben a szakaszban szilárd jogi alapot épít a jövőbeli növekedéshez. Ennek eredményeként a jogi szakemberekkel való együttműködés kritikus lehet a vállalat sikere szempontjából.IPO/Kilépési szakasz

A startup IPO/exit szakasza az a pont, ahol a vállalat készen áll a tőzsdére lépésre. Két fő lehetőség van: induló nyilvános kibocsátás (IPO) elindításával vagy egy másik cég általi felvásárlással.

Ha a cég a tőzsdére lépés mellett dönt, jogi szakembereket kell bevonnia az IPO előkészítéséhez. Ez magában foglalhatja a regisztrációs nyilatkozatok benyújtását az Értékpapír- és Tőzsdefelügyelethez (SEC), közzétételi dokumentumok elkészítését, valamint az értékpapír-törvények és előírások betartását.

Alternatív megoldásként a vállalat megvizsgálhatja annak lehetőségét, hogy egy másik társaság megvásárolja. Ez magában foglalhatja a jogi szakemberek bevonását az akvizíció feltételeinek megtárgyalására, a kellő gondosság elvégzésére, valamint a tranzakciós dokumentumok kidolgozására és áttekintésére.

Ebben a szakaszban a vállalatnak formálisabb vállalatirányítási struktúrát kell kialakítania. Tartalmazhat igazgatótanácsot és formális szabályzatokat és eljárásokat. A jogi szakemberek segíthetnek ezen irányelvek és eljárások kidolgozásában.

Ha a cég tőzsdére lép, akkor részvényesi megállapodásokat kell kidolgoznia. Fel kell vázolnia a részvényesek jogait és kötelezettségeit. Jogi szakemberek segíthetnek ezeknek a megállapodásoknak a kidolgozásában és megtárgyalásában.

Miközben a vállalat IPO-ra vagy felvásárlásra készül, összetett adózási és számviteli kérdésekkel kell foglalkoznia. Tartalmazza a tranzakció adózási vonzatait, a bevételelszámolási irányelveket és a pénzügyi beszámolási követelményeknek való megfelelést.

Ha a társaságot felvásárolják, előfordulhat, hogy a szellemi tulajdonát és egyéb eszközeit át kell ruháznia az átvevő társaságra. Jogi szakemberek segíthetnek ebben a folyamatban, és biztosítják a vonatkozó előírások betartását.

Meg kell jegyezni, hogy az IPO vagy az akvizícióval történő kilépés nem kötelező egy startup számára. Egyes induló vállalkozások dönthetnek úgy, hogy magántulajdonban maradnak. Sok induló vállalkozás számára azonban egy IPO vagy felvásárlás fontos mérföldkő lehet. Lehetővé teszi a vállalat számára, hogy új tőkeforrásokhoz jusson, bővítse ügyfélkörét, és likviditást érjen el részvényesei számára.

Végső soron a tőzsdei bevezetésre vagy az akvizícióval történő kilépésre vonatkozó döntés számos tényezőtől függ. Tartalmazza a cég növekedési kilátásait, piaci viszonyait, valamint az alapítók és befektetők céljait. A jogi szakemberek útmutatást tudnak adni a szükséges jogi és szabályozási kérdésekben.

Honnan tudod, hogy az indulásod melyik szakaszában van?

Fontos tudni, hogy az indulás melyik szakaszában van:

1. Annak megértése, hogy cége hol tart a fejlődésben;
2. Mik legyenek a prioritásai;
3. Milyen erőforrásokra lehet szüksége a vállalatnak a következő szint eléréséhez?

A leggyakoribb módszerek annak meghatározására, hogy az indulás melyik szakaszában van:

• Bevétel. Az indítási szakaszok kategorizálásának egyik gyakori módja a bevétel. Például egy bevétel előtti vagy „ötlet” szakaszban működő startup még nem termelt bevételt. Éppen ellenkezőleg, egy növekedési szakaszban lévő startup jelentős bevételekkel rendelkezhet, és üzleti tevékenységének bővítésére összpontosíthat.
• Finanszírozás. Egy másik módja annak, hogy meghatározzuk egy startup stádiumát, ha megvizsgáljuk a finanszírozási történetét. A korai szakaszban induló startupokat kizárólag az alapítók vagy azok barátai és családtagjaik finanszírozhatják. A későbbi szakaszban induló vállalkozások jelentős befektetést kaphattak kockázati tőketársaságoktól.
• Termékfejlesztés. A startup stádiumát az is meghatározhatja, hogy milyen előrehaladást ért el terméke vagy szolgáltatása fejlesztésében és bevezetésében. Egy pre-seed vagy startup még mindig fejleszti és teszteli termékét. Egy növekedési szakaszban lévő startup rendelkezhet jól bevált termékkel, nagy ügyfélkörrel.
• Piaci vontatás. Egy startup piaci vonzereje, mint például az ügyfelek száma, a bevétel növekedési üteme vagy a felhasználók elköteleződése, szintén segíthet a szakasz meghatározásában. Egy olyan startup, amelynek piaci vonzereje csekély vagy nincs, valószínűleg korábbi szakaszban lesz, mint egy jelentős piaci vonzerővel rendelkező startup.

Általánosságban elmondható, hogy nincs mindenkire érvényes válasz arra, hogyan határozzuk meg egy startup szakaszát. A különböző befektetők, gyorsítók és szervezetek eltérő kritériumokat alkalmazhatnak az induló vállalkozások kategorizálására. A fenti tényezők figyelembevételével azonban képet kaphat arról, hogy startupja hol illeszkedik a tágabb ökoszisztémába, és milyen prioritásokkal kell rendelkeznie.

• SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
• Platoblockchain. Web3 metaverzum intelligencia. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
• Forrás: https://www.finextra.com/blogposting/23905/what-are-the-stages-of-a-startup?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs