Di mana selanjutnya untuk bank dalam perjalanan cloud mereka yang penuh batu? (Harga Richard)

Sektor perbankan tidak cepat mengambil model cloud ke jantungnya. Kombinasi investasi besar dalam sistem warisan dan keengganan budaya bawaan seputar pelepasan kontrol di tempat mungkin menjadi penyebabnya. Tapi fase-fase awal yang goyah itu
perjalanan cloud kini telah berakhir, sebagian besar disebabkan oleh perubahan selera risiko dari CISO. 

Studi terbaru What's Going On In Banking dari Cornerstone Advisors menunjukkan bahwa sekitar dua pertiga bank dan serikat kredit AS sekarang memiliki aplikasi yang berjalan di cloud. Sebuah cerita yang sebanding tidak diragukan lagi bermain di bagian lain dunia sebagai keuangan
para pemain layanan berupaya memodernisasi infrastruktur dan mendigitalkan proses agar sejalan dengan ekonomi global yang lebih otomatis dan sesuai permintaan.

Masalahnya telah bergeser dari memperdebatkan bagaimana dan kapan langkah harus dilakukan untuk menilai nilai terukur aktual dari apa yang telah dicapai sejauh ini. Adalah adil untuk mengatakan ada tingkat ketidakpastian di sini, mungkin sama dengan skeptisisme, tentang
propaganda beberapa tahun terakhir yang mengatakan semua komputasi milik platform cloud publik. Cloud telah disebut-sebut sebagai jawaban untuk setiap masalah. Ada banyak CIO perbankan (dan CFO!) yang mungkin berbeda.

Kami sekarang melihat serangan balasan dari komunitas lokal yang berusaha memanfaatkan keraguan ini. Vendor non-SaaS sibuk menunjukkan kebenaran yang tidak menyenangkan bahwa komputasi dalam beberapa keadaan dapat lebih mahal untuk dijalankan di cloud daripada sendiri
server. Memang salah satu strategi paralel untuk sebagian besar organisasi keuangan incumbent telah menargetkan pengurangan biaya lingkungan di tempat mereka, terutama mainframe estate, melalui peningkatan pengaturan operasional dengan beban kerja virtual dan
penggunaan Linux. Ini dikombinasikan dengan investasi pada infrastruktur di tempat yang tersisa dengan peningkatan, pertumbuhan strategi data mesh/fabric dan modernisasi aplikasi, berarti telah terjadi perubahan yang signifikan dalam opsi eksekusi beban kerja.
– tepat ketika sebagian besar kasus bisnis internal yang ditandatangani tiga tahun lalu untuk eksekusi Cloud (biaya atau refactoring ke Infrastruktur Cloud) gagal memenuhi harapan dalam beberapa kasus.

Pendekatan yang paling rasional, dan salah satu yang muncul di bank, tentu saja merupakan campuran hibrida dari on-prem dan cloud. Bank harus berhenti mendengarkan penginjil dari dunia awan saja, dan menerima bahwa model seperti itu sudah mati di dalam air. Sudah waktunya untuk pindah dari
perdebatan seluruh infrastruktur dan mulai berpikir tentang apa yang benar-benar penting: eksekusi alur kerja, beban kerja, dan pengembangan aplikasi yang mengirimkan barang untuk pelanggan. 

Bank-bank yang telah melihat cahaya hibrida sudah menikmati kemampuan komputasi yang jauh lebih elastis dan sangat optimal. Elastisitas ini memberi mereka kesempatan untuk mempercepat area baru seperti kembaran digital dan analisis pelanggan generasi berikutnya. Di
pendek, itu memberi mereka pilihan berdasarkan efisiensi, urgensi atau keamanan di tempat kekakuan.

Kasus bisnis hybrid jauh lebih terperinci dan didorong oleh kebutuhan, dan menghasilkan ROI yang lebih cepat. Ini memberi Anda kontrol yang Anda butuhkan untuk menskalakan sesuai keinginan, memenuhi kebutuhan mendadak dengan kekuatan cloud tambahan sambil menjaga hal-hal penting tertentu di rumah.
Ini tentu membantu untuk mengendalikan biaya juga. Anda tidak menulis cek besar-besaran ke penyedia hyperscale untuk bulan ketika Anda lupa mematikan beberapa layanan yang tidak aktif. 

Dengan elastisitas tambahan, datanglah kesempatan untuk mulai melihat ke masa depan daripada hanya berjuang menghadapi kesulitan hari ini. Pendekatan hibridisasi memberi bank fleksibilitas, misalnya, untuk memasuki pasar keuangan terdesentralisasi (DeFi) dengan nilai rendah dan tinggi
volume. Kontrol biaya sangat penting di sini dengan kebutuhan untuk menghitung naik atau turun sesuai dengan pekerjaan yang ada. Apa yang dulunya merupakan ancaman dari pesaing digital menjadi taman bermain pertumbuhan dan peluang. 

Tetapi pendekatan hibrida untuk menghitung daya tidak akan memungkinkan peluang semacam ini kecuali jika didukung oleh pendekatan yang tepat. Bank telah menggunakan komputasi kinerja tinggi (HPC) in-house selama beberapa dekade untuk analisis risiko, penentuan posisi pasar, penetapan harga, dan pelanggan
keterlibatan di berbagai kelas aset, dari FX hingga ekuitas. Tetapi penggunaan tradisional HPC mencapai batas kinerja dalam kasus penggunaan seperti penetapan harga intraday dan risiko kredit semalam. Masalahnya hanya akan bertambah buruk. Semua indikatornya adalah HPC
penggunaan hanya akan tumbuh selama lima tahun ke depan, berkat AI operasional perusahaan, dan kebutuhan untuk meningkatkan pengalaman pelanggan sambil melakukan lebih baik dengan deteksi penipuan. Regulasi seperti BASEL IV (FRTB) juga membayangi dengan tuntutan yang melekat dan meningkat
frekuensi pelaporan risiko kredit, pasar dan operasional.

Tantangan akses data dan kecepatan data masa depan dalam lingkungan hibridisasi memerlukan solusi yang sesuai. Jika tidak, Anda berisiko mengganti silo data lama Anda dengan silo digital baru. Bank mencari cara untuk membuktikan diri terhadap kemungkinan di masa depan
membutuhkan arsitektur yang fleksibel untuk dicocokkan. Mereka membutuhkan ini untuk masuk dengan biaya yang dapat diprediksi dan selaras dengan rencana pertumbuhan masa depan. 

Banyak yang sekarang menemukan bahwa ini dapat dicapai dengan Platform GRID yang tepat dengan analitik GRID yang ditingkatkan. Pemantauan GRID memberi bank kekuatan untuk menjalankan strategi transformasional mereka dengan cara yang tidak pernah bisa dilakukan oleh pendekatan 'khusus cloud'.
GRID memberi mereka kekuatan analitis yang mereka inginkan untuk tetap pintar di dunia digital di mana data adalah rajanya.