Meskipun para ahli memperkirakan kenaikan gaji sebesar 4.6% pada tahun 2023, 68% perusahaan melaporkan pergantian staf jangka panjang yang dipicu oleh perasaan gaji yang tidak memadai dibandingkan dengan karyawan baru, yang dibayar 9% lebih tinggi dari biasanya.
Peningkatan gaji bagi karyawan baru sebagian besar dipengaruhi oleh kekurangan karyawan dan perjuangan terus-menerus perusahaan untuk mendapatkan talenta terbaik. Mengingat bahwa salah satu alasan paling umum terjadinya pergantian karyawan adalah gaji yang tidak memuaskan, karyawan yang merasa mendapat kompensasi lebih rendah dibandingkan karyawan baru mencari cara baru untuk meningkatkan gaji mereka.
Negosiasi rasional atas emosi yang memanas
Karyawan yang merasakan ketidakadilan karena dibayar lebih rendah dibandingkan karyawan baru mungkin tergoda untuk membuat keputusan terburu-buru berdasarkan emosi mereka—menyerahkan pemberitahuan dua minggu atau berhenti diam-diam, dan tidak terlalu memaksakan pekerjaan mereka. Sebagian besar pekerja sudah mengalami masa tenang, mencari perusahaan baru jika mereka tidak lagi merasa puas dengan kondisi pekerjaan mereka saat ini, dan perbedaan antara gaji mereka dan gaji karyawan baru mungkin menjadi pendorong terakhir.
Namun, bertindak secara mendadak tidak bermanfaat dalam jangka panjang dari segi karier, Diana Blažaitienė, pakar pekerjaan jarak jauh dan pendiri Personel Soprana Internasional, yang merupakan agen solusi rekrutmen dan persewaan personel, kata.
“Perusahaan mungkin membayar lebih banyak kepada pendatang baru untuk menarik talenta, tapi apa yang terjadi jika karyawan baru ini menjadi staf lama dan orang baru mendapat gaji lebih tinggi? Jika seorang karyawan bertindak berdasarkan emosi dan keluar kapan pun pendatang baru dibayar lebih tinggi, pada akhirnya mereka tidak akan membangun kepercayaan yang baik dengan calon pemberi kerja mana pun. Dalam hal ini, strategi negosiasi rasionallah yang membuat perubahan nyata,” tegasnya.
Memastikan kenaikan gaji melalui perjanjian tertulis
Menurut pakar tersebut, karyawan lama yang ingin gaji mereka sama dengan gaji karyawan baru harus menyadari bahwa diperlukan waktu hingga EUR 30K bagi perusahaan untuk mengganti karyawan dan memanfaatkannya demi keuntungan mereka. Oleh karena itu, ia menyarankan staf lama untuk membuat katalog semua statistik, fakta, dan angka penting sebagai persiapan untuk tinjauan kinerja tahunan mereka dan memberikan bukti substansial tentang mengapa pengetahuan dan keterampilan mereka layak mendapatkan gaji yang lebih tinggi.
“Menyajikan data solid yang baik tentang tunjangan yang dihasilkan oleh karyawan adalah hal yang menentukan nilai dalam perusahaan. Meskipun karyawan mungkin tergoda untuk mendasarkan permintaan gaji yang lebih tinggi dengan menunjukkan pengetahuan mereka tentang gaji pendatang baru atau memberikan tawaran dari perusahaan pesaing, strategi ini biasanya tidak dapat diulangi lebih dari satu kali,” tambahnya.
Blažaitienė juga mengingatkan bahwa jika negosiasi gagal dan perusahaan menolak permintaan kenaikan gaji berdasarkan situasi keuangannya, karyawan tidak boleh berkecil hati. Sebaliknya, mereka harus setuju untuk menjadwalkan tinjauan kinerja berikutnya setelah perusahaan berada dalam posisi yang lebih baik atau membuat perjanjian tertulis tentang kenaikan gaji atau potensi bonus—dengan cara ini, pemberi kerja tidak akan bisa mundur selama pembicaraan negosiasi berikutnya. .
