Mengapa fintech harus fokus pada penelitian dan pengembangan (John Rutledge)

Mengapa fintech harus fokus pada penelitian dan pengembangan (John Rutledge)

Mengapa fintech harus fokus pada penelitian dan pengembangan (John Rutledge) PlatoBlockchain Data Intelligence. Pencarian Vertikal. Ai.

Jika Anda memikirkannya, memang aneh untuk menganjurkan lebih banyak penelitian dan pengembangan untuk fintech, tetapi ini adalah sesuatu yang perlu kita ingat setiap saat.

Inovasi terprogram dengan kuat ke dalam DNA kita, tetapi seringkali dimuat di depan. Kami adalah pengganggu alami, ingin mengambil apa yang sudah ada di luar sana, dan kami meluncurkan produk kami dengan dorongan besar di semua tahap perjalanan.

Tapi itu bisa menjadi perjalanan dalam satu jalur. Sangat mudah untuk kehilangan fokus. Saat Anda mengumpulkan momentum, mudah untuk melupakan bahwa Anda harus terus berinovasi, terus memadukannya, jika tidak, Anda dapat dengan cepat macet dan bahkan mundur.

R&D itu sulit, hasilnya tidak selalu diketahui dan sering gagal. Begitu kami menemukan sesuatu yang berhasil, kami ingin memanfaatkannya dan menikmati kemuliaan kesuksesan itu. Melakukan hal itu, bagaimanapun, adalah resep untuk bencana. Ada yang ingat Yahoo awal 2000-an vs sekarang? Bagaimana dengan Blockbuster? Dan daftar panjang dan menyedihkan dari perusahaan yang gagal berinovasi terus berlanjut.

Berusia buruk

R&D menua dengan buruk. Sukses melahirkan minat, baik dari pelanggan maupun persaingan. Kumpulan produk yang stagnan, yang disebabkan oleh kurangnya R&D dan Inovasi, membuka pintu bagi pesaing untuk mengungguli Anda dan membawa Anda keluar dari permainan. Hal ini terutama berlaku untuk berurusan dengan perusahaan inovatif yang didanai dengan baik seperti unicorn.

Agar tetap kompetitif, fintech harus mahir dalam investasi R&D yang efektif dengan fokus pada hasil dan membawa teknologi yang dihasilkan ke pasar. Either way, ini membutuhkan fokus terus menerus pada R&D.

Ini benar terlepas dari banyak tantangan yang datang dengan R&D dan Inovasi. Selalu ada prioritas yang bersaing. R&D membutuhkan waktu, dan waktu tidak pernah berpihak pada startup fintech. Investor ingin melihat produk di pasar dan menghasilkan pendapatan lebih cepat. Anggaran bisa menipis dan basis pelanggan tidak pernah berhenti.

Saldo

Jadi, bagaimana seseorang membangun keseimbangan ini? Sebagian darinya adalah R&D berbasis hasil. Ada godaan untuk terjebak dalam mode eksplorasi. Menjelajahi ide dan konsep baru, mencoba kasus penggunaan baru, dan tidak memasarkan apa pun. Oleh karena itu penting untuk menjaga umpan balik yang ketat antara tim kunci dalam perusahaan: penjualan, produk, desain, dan teknik. Anda perlu memastikan tim selaras dan R&D memiliki jangka panjang.

Itu membutuhkan disiplin untuk dilakukan dengan benar dan untuk menjaga keterlibatan. Sifat dari startup adalah semua orang sibuk. Pada akhirnya tergantung pada kelompok kepemimpinan untuk memastikan R&D tetap menjadi prioritas di seluruh perusahaan.

Oleh karena itu, penting bagi para pemula untuk gesit dalam terus belajar dari R&D mereka dan menyesuaikan sesuai kebutuhan.

Saya adalah salah satu pendiri di sebuah startup sekitar 12 tahun yang lalu menggunakan algoritma evolusi tujuan ganda. Hipotesis perusahaan kami didasarkan pada kasus penggunaan yang sangat taktis yang memengaruhi operasi sehari-hari. Apa yang kami temukan adalah bahwa ada kasus penggunaan sekunder yang bekerja dalam arti yang lebih strategis dan akan membantu pelanggan kami merencanakan dalam jangka waktu yang jauh lebih lama.

Ini dengan sempurna menunjukkan nilai R&D kepada saya dan bagaimana hal itu memiliki peran penting untuk dimainkan.

Langsung ke pasar

Godaannya tentu saja langsung ke pasar dengan produk. Korsleting elemen R&D dan berikan investor keinginan yang mereka inginkan, dolar. Anda harus selalu ingat bahwa waktu tidak pernah ada di sisi startup. Anggaran menipis dan apa yang dilakukan pesaing selalu menjadi perhatian.

Tapi, R&D adalah pembeda, atau parit dari teknologi lain. Apa yang membuat suatu produk berbeda dari produk me-too lainnya, atau penyedia lama yang berkantong tebal dan pangsa pasar yang mapan.

Tanpa parit teknologi baru yang berasal dari R&D, yang memisahkan perusahaan dari para pesaingnya, sebuah startup kemungkinan akan menemukan dirinya dibanjiri kebisingan dari pasar. Proposisi nilai kepada pelanggan gagal dan berakhir berantakan.

Tuntutan investor

Jadi, saran saya untuk semua startup adalah lupakan R&D atas risiko Anda sendiri. Ya, Anda perlu mendengarkan permintaan investor dan terlebih lagi hari ini di lingkungan yang lebih keras, tetapi jangan hanya menyerah pada solusi yang lebih mudah. R&D memberikan elemen masa depan dari apa yang dibutuhkan produk Anda untuk bertahan dan berkembang.

R&D memberi Anda wawasan dan kedalaman produk, dan itu sangat penting untuk masa depan.

Stempel Waktu:

Lebih dari Fintextra