Viviamo il progresso
Il Mese della Consapevolezza sulla Diversità Globale è un’occasione opportuna per riflettere sui passi necessari per rimuovere gli ostacoli alla partecipazione delle donne nel settore della sicurezza, nonché per considerare il valore dell’inclusione e della diversità nella forza lavoro della sicurezza.
31 ottobre 2023 · XNUMX€ , 7 minuto. leggere
Mentre la nostra era digitale sta progredendo a passi da gigante e i ruoli legati alla tecnologia rimarranno molto richiesti in futuro, il settore della sicurezza informatica continua a confrontarsi con sfide persistenti in termini di capitale umano. Questi includono un divario generale della forza lavoro (di 3.4 milioni di lavoratori all’ultimo conteggio) insieme a un correlato squilibrio tra le esigenze del settore e le barriere all’ingresso.
Probabilmente non sorprende quindi che anche la diversità di genere, razziale ed etnica continui a mancare, nonostante sia noto che una forza lavoro diversificata e inclusiva favorisce l’innovazione e la crescita, per non parlare del suo contributo a una società più equa. Le donne, ad esempio, reggono solo un quarto dei ruoli di sicurezza in tutto il mondo, come la diversità di genere nella sicurezza rimane una sfida ostinata e, non sorprende, come tale rispecchia il realtà in informatica.
Tutto sommato, sembrerebbe ovvio che una maggiore diversità nella sicurezza amplierebbe il pool di talenti e aiuterebbe a colmare il divario complessivo di competenze. Mentre concludiamo ottobre, che è anche Mese della sensibilizzazione sulla diversità globale, questo è un momento opportuno per riflettere sulle azioni necessarie per abbattere i pregiudizi e le barriere che ostacolano la partecipazione delle donne alla sicurezza, nonché per considerare il valore dell’inclusione nel personale della sicurezza.
Perché la disuguaglianza di genere è così elevata nel campo della sicurezza informatica?
Gli ultimi dati del gruppo industriale ISC2 non sono di piacevole lettura. Nonostante l’enorme carenza di lavoratori, e in particolare quella delle donne, solo il 57% delle aziende afferma di investire in iniziative di diversità, equità e inclusione (DEI). La percentuale sale al 67% solo per coloro che soffrono di carenza di personale.
Ciò potrebbe aiutare a spiegare perché sempre più donne non scelgono una carriera nel settore della sicurezza, anche se offre salari competitivi, ruoli diversi e una cultura in rapido movimento di innovazione tecnologica quasi continua. Emergono diverse ragioni:
la sicurezza ha la reputazione di essere un settore dominato dagli uomini, ricco di termini tecnici ed elitario, nel quale è difficile penetrare senza le giuste qualifiche,
- discriminazione: 30% delle donne professioniste della sicurezza dicono che si sentono discriminati sul lavoro,
- la percezione che il lavoro non offra sufficienti opzioni di lavoro flessibili,
- i datori di lavoro non riescono a incoraggiare le neo mamme a rientrare nel mondo del lavoro,
- una propensione da parte dei datori di lavoro a selezionare i candidati in base a qualifiche/certificazioni piuttosto che in base all'esperienza o alle competenze trasferibili, il che può significare che le neo mamme che tornano da una pausa e potrebbero essere alla ricerca di un cambiamento di carriera sono escluse,
- la percezione che la sicurezza sia solo una questione di competenze tecniche, quando ci sono ruoli diversi che richiedono creatività, flessibilità, buona comunicazione, problem solving e altre abilità
- un numero relativamente basso di ragazze che studiano materie STEM a scuola/università
- un circolo vizioso in quanto nel settore della sicurezza mancano mentori donne e modelli di ruolo per incoraggiare la prossima generazione a entrare nel settore
Le cose stanno migliorando?
Potrebbero esserci segnali che le cose stanno cambiando in meglio. Lo studio ISC2 afferma che le donne rappresentano il 14% delle persone di età superiore ai 60 anni nei luoghi di lavoro legati alla sicurezza, ma il 30% di quelle di età inferiore ai 30 anni. Anche le donne più giovani stanno assumendo in numero maggiore posizioni manageriali. Il rapporto afferma che essi costituiscono solo il 10% dei dirigenti di livello C di età pari o superiore a 50 anni, ma il 35% di tutti i dirigenti di età pari o superiore a 30 anni.
Detto questo, c'è ancora molta strada da fare. Le donne rappresentano solo il 17% dei professionisti della sicurezza informatica in “posizioni avanzate e non manageriali”, afferma il rapporto.
7 modi per aumentare la diversità di genere nella sicurezza informatica
Questa è un'occasione sprecata. Migliorare la diversità di genere non è semplicemente un imperativo morale per i datori di lavoro. Potrebbe davvero migliorare le prestazioni delle squadre. Ciò è particolarmente importante negli scenari in cui è richiesta la diversità di pensiero: in tutto, dalle campagne di marketing allo smascheramento dell'attività degli attori delle minacce. Incoraggiare più donne a ricoprire ruoli di sicurezza dovrebbe alla fine creare un circolo virtuoso in cui i talenti più brillanti e migliori vogliono entrare a far parte dell’azienda in futuro, in particolare i lavoratori più giovani che tendono a valorizzare maggiormente il DEI.
Allora come ci si arriva? Diamo un'occhiata a otto modi per migliorare la diversità di genere nella sicurezza informatica:
1. Promuovere una cultura del rispetto
La necessità di rendere il settore accogliente non può essere sopravvalutata e le persone che già lavorano nel settore possono svolgere un ruolo significativo in questo impegno impegnandosi in vari modi. Questi includono il lavoro attivo per cambiare la cultura, affrontando pregiudizi e barriere e sostenendo un sano equilibrio tra lavoro e vita privata. Ciò può essere fatto, ad esempio, attraverso accordi di lavoro flessibili e politiche di sostegno, anche per le neo mamme che cercano di rientrare nel mondo del lavoro.
È inoltre necessaria una politica di tolleranza zero nei confronti del sessismo, delle molestie e della discriminazione, sia palesi che subdole, nonché meccanismi per segnalare e affrontare comportamenti inappropriati. Costruire una cultura del rispetto, della comunicazione aperta e della collaborazione avvantaggia tutti. Può anche aiutare i talenti femminili a orientarsi nella cultura spesso dominata dagli uomini, contribuire a rafforzare la loro fiducia e le loro capacità e garantire che evitino discriminazioni palesi e sottili e altri comportamenti inappropriati.
2. Suscitare fin da subito un interesse per la sicurezza informatica
Competizioni come gli hackathon e i concorsi Capture the Flag (CTF) sono un ottimo modo per portare le ragazze nel settore della sicurezza fin dalla tenera età. La speranza è che sempre più persone scelgano di proseguire lo studio formale dell'argomento e potenzialmente di intraprendere una carriera in esso. I governi hanno un ruolo importante da svolgere nella creazione di programmi come quello del Centro nazionale per la sicurezza informatica del Regno Unito Ragazze CyberFirst.
Ma le aziende possono anche aiutare fornendo finanziamenti, sponsorizzazioni e persino competenze attraverso sforzi volti a sostenere una pipeline di talenti più diversificata (il sistema di ricerca di ESET Borsa di studio per le donne nella sicurezza informatica è un esempio).
3. Costruire più percorsi verso una carriera nella sicurezza informatica
Cosa succede quando le giovani donne sviluppano un interesse per la sicurezza? Non tutti vorranno trascorrere diversi anni all'università. È qui che stage e apprendistati possono aiutare, offrendo un trampolino di lancio verso una carriera che consente ai partecipanti di apprendere competenze reali sul posto di lavoro. Per il fornitore, può aiutare a costruire un flusso costante di talenti pronti a mettersi in moto fin dal primo giorno se hanno le carte in regola per passare al lavoro a tempo pieno.
4. Creare programmi di tutoraggio
Come discusso, la mancanza di modelli di riferimento nel settore può creare un circolo vizioso, in cui è difficile attirare le donne nel settore della sicurezza a causa dell'apparente mancanza di rappresentanza. Pertanto è fondamentale fornire programmi di tutoraggio formali e strutturati, in modo che coloro che entrano in azienda si sentano supportati e possano svilupparsi fino a diventare leader senior. A loro volta possono diventare modelli per gli altri.
5. Garantire che la retribuzione sia equa
Secondo uno studio, le donne guadagnano solo il 72% dei loro colleghi maschi stima. Si tratta di una somma significativa e insostenibile, soprattutto per un settore che promette salari elevati come uno dei suoi principali vantaggi. Le donne dovrebbero sentire che il loro contributo è apprezzato tanto quanto quello dei loro coetanei maschi. Non dovrebbe esserci divario retributivo di genere nel cyber, né in nessun altro settore.
6. Migliorare lo sviluppo della carriera
Le donne devono avere la sensazione che una carriera nel campo della sicurezza informatica consentirà loro di progredire a livelli senior. Pertanto, oltre a una maggiore rappresentanza delle donne come manager e dirigenti, le organizzazioni devono offrire supporto per lo sviluppo della carriera, tenendo conto delle esigenze di coloro che potrebbero voler interrompere la propria carriera per avere figli.
7. Amplia i tuoi criteri di assunzione e guarda internamente
I responsabili delle risorse umane e delle assunzioni devono guardare oltre gli accreditamenti e le certificazioni per individuare le competenze, l'esperienza e/o l'attitudine trasferibili che possono indicare un candidato adatto. Troppi vengono filtrati nella prima fase. Anche le descrizioni dei lavori dovrebbero essere riformulate per essere meno esclusive.
Inoltre, alcuni dei tuoi migliori candidati potrebbero già lavorare per l’azienda. Rivolgiti quindi ai dipendenti di aree adiacenti dell'IT, come l'analisi dei dati, che potrebbero essere alla ricerca di un cambiamento di carriera. Saranno altamente motivati e conosceranno già a fondo il business e la cultura.
Spostare l’ago della diversità
Molte organizzazioni si rendono conto della portata del problema e stanno facendo passi da gigante verso una forza lavoro di sicurezza informatica più diversificata e inclusiva. Non ci sono scuse per la disuguaglianza di genere sul posto di lavoro ed è compito di ognuno di noi mettere in discussione e sfidare i pregiudizi, smantellare le barriere, sostenere l’inclusività e creare spazi in cui tutti possano prosperare. Questi sforzi sono necessari non solo per motivi di equità, ma anche per il progresso e l’innovazione che la diversità porta con sé.
Vi lasciamo con alcuni dei numerosi risultati del sondaggio DEI 2022 di ESET, in cui le dipendenti donne hanno valutato la "parità di trattamento nel lavoro quotidiano" e l'"accettazione della persona sul posto di lavoro" come i migliori aspetti della loro vita lavorativa legati al DEI in ESET, un sentimento ripreso anche dai colleghi uomini. Nel frattempo, l’indagine ha anche mostrato che le donne hanno più fiducia nel fatto di avere una migliore comprensione delle questioni legate al DEI rispetto agli uomini, così come che queste questioni dovrebbero far parte del sistema di valori dell’azienda e che il perseguimento del DEI contribuisce al successo dell’azienda.
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- Fonte: https://www.welivesecurity.com/en/we-live-progress/closing-gender-gap-7-ways-attract-more-women-cybersecurity/
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