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La nostra nazione ha una crisi abitativa.

Le tendenze demografiche che guidano il mercato immobiliare americano sono impossibili da ignorare: il nostro Paese sta creando famiglie più velocemente di quanto stiamo costruendo case. La carenza strutturale di case disponibili per la vendita spinge i prezzi delle case verso l'alto, mentre i giovani rimangono single più a lungo e si concentrano sempre più nei centri urbani altamente desiderabili. Questi fattori esercitano un'enorme pressione sugli affitti nelle città più dinamiche della nazione, rivelando chiaramente le preoccupanti realtà di entrambi i lati dei due modelli storici del mercato immobiliare.

Il primo modello è: possiedi una casa che chiami tua, in genere con un mutuo pluridecennale, vicino al tuo attuale datore di lavoro. SE riesci a trovare una casa, poiché questi luoghi spesso non stanno costruendo nuove abitazioni. SE puoi permetterti quella casa, poiché i prezzi delle case in molti di questi posti sono saliti alle stelle. E anche allora, ora sei bloccato: non puoi muoverti, anche se la tua opportunità economica o il tuo percorso di vita vogliono portarti da qualche altra parte.

Il secondo modello: si affitta un appartamento, ma: è un'esperienza senz'anima; incontri anche i tuoi vicini, tanto meno hai amici nel tuo complesso? Ti senti come a casa o solo un posto dove dormire? Sei orgoglioso di portare amici e parenti in visita, o esitante? E puoi pagare l'affitto per decenni e possedere ancora un'equità zero - niente. C'è una ragione per cui il governo federale ha iniziato a sovvenzionare i mutui sulla casa: qualcuno che viene comprato dove vive si preoccupa di più di dove vive. Senza questo gli appartamenti non generano alcun legame tra persona e luogo e senza comunità, nessun legame tra persona a persona.

Ora lascia cadere l'impatto del mondo post-COVID in questo. Molte persone vivranno in luoghi lontani da dove lavorano e molte altre si sposteranno in un ambiente ibrido. Di conseguenza, sperimenteranno molto meno, se del caso, il legame sociale e le amicizie in carica di cui godono i lavoratori locali. Per molte di queste persone, l'aumento del tempo davanti allo schermo e la riduzione dell'interazione di persona causeranno sfide che non si limitano solo al lavoro, come l'alienazione e la solitudine. Questo non è un buon percorso per nessuno e deve essere affrontato direttamente, in questo momento.

Allo stesso tempo, negli ultimi due anni, abbiamo assistito a un cambiamento nelle priorità della vita. Per centinaia di anni, i giovani ambiziosi hanno dovuto trasferirsi in un'immediata colocation geografica con i datori di lavoro per avere accesso ai migliori lavori per le loro capacità e talenti. Improvvisamente non è più vero. Questa ritrovata flessibilità ha innescato le "Grandi Dimissioni", in cui le persone hanno dato la priorità ad altri fattori rispetto a considerazioni professionali. Molte persone stanno votando con i piedi e si stanno allontanando dalle tradizionali città hub economiche verso diverse città, paesi o aree rurali, senza alcuna diminuzione delle opportunità economiche. La mia partner Katherine Boyle ha scritto di questo, e penso che abbia ragione: Zoom può salvare la famiglia americana? ed Starlink può salvare la madre americana?

Il mondo dell'immobiliare residenziale deve affrontare queste dinamiche mutevoli. Eppure praticamente nessun aspetto del mercato immobiliare moderno è pronto per questi cambiamenti.

E quindi, siamo entusiasti di collaborare con Adam Neumann e il suo collegaè acceso Flow, che è un attacco diretto proprio a questo problema.

Adam è un leader visionario che ha rivoluzionato la seconda classe di attività più grande al mondo - gli immobili commerciali - portando comunità e marchio in un settore in cui nessuno dei due esisteva prima. Adam e la storia di WeWork sono stati esaurientemente raccontati, analizzati e romanzati, a volte accuratamente. Nonostante tutta l'energia impiegata per raccontare la storia, è spesso sottovalutato il fatto che solo una persona abbia fondamentalmente ridisegnato l'esperienza dell'ufficio e guidato un'azienda globale che cambia paradigma nel processo: Adam Neumann. Capiamo quanto sia difficile costruire qualcosa di simile e amiamo vedere i fondatori ripetuti costruire sui successi passati crescendo dalle lezioni apprese. Per Adam, i successi e le lezioni sono tanti e siamo entusiasti di intraprendere questo viaggio con lui e i suoi colleghi per costruire il futuro della vita.

Pensiamo che sia naturale che per la sua prima avventura dopo WeWork, Adam ritorni sul tema del collegamento tra le persone trasformando i loro spazi fisici e costruendo comunità in cui le persone trascorrono la maggior parte del tempo: le loro case. Gli immobili residenziali, la classe di attività più grande del mondo, sono pronti esattamente per questo cambiamento.

Il riparo è uno dei nostri bisogni più elementari. In un mondo in cui l'accesso limitato alla proprietà della casa continua a essere una forza trainante dietro disuguaglianza e ansia, dare agli affittuari un senso di sicurezza, comunità e proprietà genuina ha un potere di trasformazione per la nostra società. Quando ti prendi cura delle persone a casa loro e fornisci loro un senso di sicurezza fisica e finanziaria, le autorizzi a fare di più e costruire cose. Risolvere questo problema è la chiave per aumentare le opportunità per tutti.

Non commettere errori, questo tipo di missione è un lavoro pesante. Solo attraverso un cambiamento sismico nel modo in cui le relazioni industriali sono strutturate e nei meccanismi attraverso i quali viene fornito valore possiamo sperare di affrontare i problemi alla base del sistema attuale e costruire la soluzione. Per fare ciò è necessario combinare un servizio incentrato sulla comunità e incentrato sull'esperienza con la tecnologia più recente in un modo che non è mai stato fatto prima per creare un sistema in cui gli affittuari ricevano i vantaggi dei proprietari. Ciò significa ripensare l'intera catena del valore, dal modo in cui gli edifici vengono acquistati e posseduti al modo in cui i residenti interagiscono con i loro edifici al modo in cui il valore viene distribuito tra gli stakeholder. E data la natura frammentata dell'ecosistema oggi, possiamo solo sperare di realizzare tutto questo riunendo ogni aspetto dell'esperienza di vita.

Siamo entusiasti della portata e dell'aspirazione di questo progetto. Non manca di visione o ambizione, ma solo i progetti con obiettivi così elevati hanno la possibilità di cambiare il mondo.

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